Przedmioty kierunkowe do wyboru SMMD-MEN (grupa przedmiotów zdefiniowana przez Szkoła Główna Handlowa w Warszawie)
Legenda
Jeśli przedmiot jest prowadzony w danym cyklu dydaktycznym, to w odpowiedniej komórce pojawi się koszyk rejestracyjny. Ikona koszyka zależy od tego, czy możesz się rejestrować na dany przedmiot.
- nie jesteś zalogowany - aktualnie nie możesz się rejestrować - możesz się zarejestrować - możesz się wyrejestrować (lub wycofać prośbę) - złożyłeś prośbę o zarejestrowanie (i nie możesz jej już wycofać) - jesteś pomyślnie zarejestrowany (i nie możesz się wyrejestrować)
Kliknij na ikonę "i" przy koszyku, aby uzyskać dodatkowe informacje.
20221 - Semestr zimowy 2022/23 20222 - Semestr letni 2022/23 20231 - Semestr zimowy 2023/24 20232 - Semestr letni 2023/24 20241 - Semestr zimowy 2024/25 20241-PRE - Preferencje - Semestr zimowy 2024/25 (zajęcia mogą być semestralne, trymestralne lub roczne) |
Opcje | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
20221 | 20222 | 20231 | 20232 | 20241 | 20241-PRE | |||||
231310-D |
|
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
Grupy przedmiotu
Skrócony opis
Teoretyczne podstawy zarządzania sektorem publicznym. Ewolucja zarządzania w tym sektorze. Przyczyny zmian administracyjnego modelu zarządzania. Menedżerski model zarządzania sektorem publicznym i ocena jego funkcjonowania. Warunki racjonalności zmian modelu zarządzania w sektorze publicznym. Kształtowanie racjonalnego modelu zarządzania w sektorze publicznym w Polsce. |
|
|||||||
235360-D |
|
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
Grupy przedmiotu
Skrócony opis
Usługowa organizacja IT. Zarządzanie strategiczne usługami IT. Projektowanie i wdrażanie usług IT. Eksploatacja i ciągłe doskonalenie usług IT. Metody i najlepsze praktyki projektowania procesów zarządzania usługami IT, katalogu usług IT i modelu kosztowego dla usług IT. |
|
|||||||
236200-D |
|
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
Grupy przedmiotu
Skrócony opis
Podejście systemowe, a procesy logistyczne. Analiza systemu logistycznego. Efektywność systemu logistycznego. Doskonalenie systemu logistycznego. Mapowanie procesów logistycznych. |
|
|||||||
237370-D |
|
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
Grupy przedmiotu
Skrócony opis
Uwarunkowania funkcjonowania działów sprzedaży. Umiejscownienie działu sprzedaży w strukturze organizacji. Metody tworzenia struktur działów sprzedaży. Realizacja strategii organizacji na poziomie działu sprzedaży. Nawiązywanie i podtrzymywanie relacji sprzedażowych z klientami. Budowanie strategii sprzedaży. Dobór i weryfikacja służb sprzedaży. Dobór i wykorzystanie kanałów dystrybucji. Motywowanie handlowców. Rozliczanie i kontrola. Rola menedżera sprzedaży. |
|
|||||||
23A0O0-D |
|
brak | brak |
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2023/24
Grupy przedmiotu
Skrócony opis
Przedmiot jest skoncentrowany na zagadnieniach związanych z zarządzaniem ryzykiem w obszarze zrównoważonego rozwoju w aspekcie środowiskowym, społecznym i ładu korporacyjnego, zarządzania relacjami z interesariuszami oraz integracji ryzyka ESG do procesu zintegrowanego zarządzania ryzykiem ERM. Umożliwia zdobycie kompetencji w zakresie zarządzania ryzykiem związanym z aspektami ESG. Rozwija zdolności pomocne w aktywnej i zaangażowanej postawie w relacjach z interesariuszami przedsiębiorstw. |
|
|||||
233050-D |
|
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
Grupy przedmiotu
Skrócony opis
Przedmiot omawia problematykę zarządzania projektami informatycznymi z szerokim zastosowaniem narzędzi informatycznych, w szczególności MS Project. Podczas zajęć wyjaśniane są pojęcia i specyfika projektów informatycznych oraz ich powiązanie ze strategią i celami biznesowymi organizacji. Poruszane są zagadnienia metodyk zarządzania projektami, w tym kaskadowych, zwinnych, wdrożeniowych. Omawiane i ćwiczone są techniki prowadzenia i kontroli poszczególnych prac i zadań podczas wytwarzania i wdrażania systemów informatycznych, a także elementy planowania finansów projektu. Podczas zajęć wykorzystywane jest oprogramowanie MS Project oraz MS Excel. |
|
|||||||
238540-D |
|
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
Grupy przedmiotu
Skrócony opis
Specyfika i rodzaje popytu oraz czynniki wpływające na jego niepewność. Proces zarządzania popytem w przedsiębiorstwie i łańcuchu dostaw. Prognozowanie i planowanie popytu. Zastosowanie analityki biznesowej w prognozowaniu popytu. Kształtowanie popytu poprzez zarządzanie asortymentem, polityką cenową, promocjami i wdrażaniem nowych produktów. Metody synchronizowania popytu i podaży, S&OP i zintegrowane planowanie biznesowe. Strategie i modele biznesowe łańcucha dostaw dostosowane do specyfiki i niepewności popytu. Mierniki efektywności zarządzania popytem. Rola współpracy, nowoczesnych technologii informacyjnych i analityki biznesowej w zarządzaniu popytem w łańcuchu dostaw. |
|
|||||||
221470-D |
|
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
Grupy przedmiotu
Skrócony opis
Istota i rola zarządzania operacyjnego. Międzynarodowa i krajowa konkurencyjność w sferze operacyjnej. Strategie operacyjne. Zarządzanie przez jakość. Projektowanie nowego produktu. Projektowanie nowego procesu. Metody doskonalenia procesu. Projektowanie lokalizacji. Prognozowanie w obszarze operacyjnym. Planowanie zdolności produkcyjnej. Zarządzanie zaawansowanymi technologiami. Zarządzanie zapasami. Zarządzanie łańcuchem dostaw. Lean systems. Zarządzanie elastycznością. |
|
|||||||
235100-D |
|
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
Grupy przedmiotu
Skrócony opis
Przedmiot "Zarządzanie marką na rynku międzynarodowym" jest subdyscypliną marketingu. Obejmuje przedstawienie zasad planowania i wdrażania strategii marki i kształtowania portfela marek przedsiębiorstwa, w tym marek luksusowych oraz procesu i narzędzi kreowania marek sportowych, marek instytucji kultury, a także marek miast, regionów i krajów. |
|
|||||||
222600-D |
|
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
Grupy przedmiotu
Skrócony opis
Ideą przedmiotu jest przedstawienie kapitału ludzkiego jako wiodącego elementu kapitału intelektualnego oraz roli kapitału ludzkiego w kreowaniu wartości firmy. W związku z tym w treści przedmiotu wyeksponowane są zagadnienia pomiaru kapitału ludzkiego oraz czynników determinujących efektywność jego wykorzystania. |
|
|||||||
234080-D |
|
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
Grupy przedmiotu
Skrócony opis
Znaczenie innowacji w rozwoju cywilizacji oraz w kształtowaniu pozycji rynkowej przedsiębiorstwa. Cechy procesów innowacyjnych. Firma innowacyjna. Strategie innowacji w przedsiębiorstwie. Rozwój nowego produktu i nowej technologii. Ocena ekonomiczna przedsięwzięć innowacyjnych. Kreatywność, zarządzanie wiedzą a innowacyjność. Wynalazczość. Własność intelektualna i jej ochrona. Narodowy/ Regionalny System Innowacyjny. |
|
|||||||
238950-D |
|
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
Grupy przedmiotu
Skrócony opis
Przedmiot jest ukierunkowany na przedstawienie roli globalnych sieci dostaw w konkurencyjnym globalnym otoczeniu biznesowym oraz poznanie zarządzania globalnym łańcuchem dostaw jako obszaru odpowiedzialności menedżerskiej. Dostarcza wiedzę niezbędną do analizy rozwoju globalnego łańcucha dostaw przedsiębiorstw handlujących i inwestujących na rynkach zagranicznych. Szczególna uwaga jest zwrócona na znaczenie krajów europejskich w rozwoju globalnych łańcuchów dostaw. |
|
|||||||
238530-D |
|
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
Grupy przedmiotu
Skrócony opis
Przedmiot jest poświęcony analizie roli funkcji zakupowej we współczesnym biznesie i ma na celu zapoznanie studentów z wybranymi podstawowymi zasadami zarządzania zakupami. Oferuje on ramy niezbędne do analizy trendów rozwojowych zakupów w biznesie, internacjonalizacji i globalizacji zakupów, zarządzania kategoriami zakupowymi i relacjami z dostawcami oraz zawierania kontraktów zakupowych. Przygotowuje studentów w zakresie wiedzy, umiejętności i postaw do pracy w działach zakupów w przedsiębiorstwach produkcyjnych, handlowych i usługowych. |
|
|||||||
234000-D |
|
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
Grupy przedmiotu
Skrócony opis
Przedmiot przedstawia idee holistycznej oceny pracy. Zapoznaje studentów z założeniami oraz metodami wartościowania stanowisk pracy, oceny kompetencji, a także oceny osiągnięć pracowników. Zdobyta wiedza i umiejętności pozwalają na posługiwanie się narzędziami oceny pracy w praktyce zarządzania. |
|
|||||||
235900-D |
|
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
Grupy przedmiotu
Skrócony opis
Psychologiczne modelu procesu decyzyjnego. Rodzaje sytuacji decyzyjnych w organizacji i racjonalność w ich podejmowaniu. Użyteczność, preferencje, emocje, samokontrola, intuicja. Przyczyny błędów decyzyjnych i pułapki myślenia. Heurystyki i zniekształcenia poznawcze: nadmierna pewność siebie, iluzja kontroli, mentalne księgowanie. Podejmowanie decyzji w warunkach pewności, niepewności i ryzyka. Grupowe podejmowanie decyzji. |
|
|||||||
235890-D |
|
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
Grupy przedmiotu
Skrócony opis
Analiza kompetencji menadżerskich w zakresie organizowania i kierowania. Organizowanie pracy własnej i zespołu. Dopasowanie zasobów do realizacji zadań i projektów. Prowadzenie kalendarza przez menadżera. Koordynacja członków zespołu wokół celu i z nakierowaniem na rezultaty. Zarządzanie priorytetami. Delegowanie zadań. Monitorowanie przebiegu pracy. Organizowanie efektywnych spotkań indywidualnych i zespołowych. Radzenie sobie z nadmiernym stresem. Techniki relaksacyjne. |
|
|||||||
235880-D |
|
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
Grupy przedmiotu
Skrócony opis
Świadoma i efektywna komunikacja w pracy menedżera w sytuacjach: kierowania grupą, koordynowania, współpracy, angażowania do realizacji zadań, motywowania, prezentacji, argumentacji, perswazji, rozwiązywania konfliktów, wprowadzania zmian oraz prowadzenia różnych rodzajów doradztwa. Identyfikowanie komunikacyjnych zachowań pracowników, kontrahentów handlowych, przedstawicieli innych narodów oraz oddziaływanie na ich zachowania. Od modeli do kreacji. Autodiagnoza. |
|
|||||||
235870-D |
|
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
Grupy przedmiotu
Skrócony opis
Rozwinięcie umiejętności diagnozy potencjału kierowanego zespołu i jego rozwoju i efektywnego wykorzystania, przygotowanie do pełnienia roli coacha i/lub mentora.Zrozumienie istoty coachingu i mentoringu. Rozwój kompetencji pozwalających na pełnienie różnych ról menedżerskich w organizacji i/lub w ramach prowadzenia własnego biznesu. |
|
|||||||
221710-D |
|
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
Grupy przedmiotu
Skrócony opis
Strategie marketingowe dla całych organizacji, strategicznych jednostek biznesu, produktów i ich grup oraz marek. Strategie marketingowe a inne strategie przedsiębiorstw. Informacje potrzebne przy opracowywaniu i kontrolowaniu realizacji strategii. Wpływ nowych technologii na strategie marketingowe przedsiębiorstw. Planowanie a wdrażanie i kontrolowanie realizacji strategii marketingowej. |
|
|||||||
233899-D |
|
brak | brak |
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
Grupy przedmiotu
Skrócony opis
Globalizacja działalności gospodarczej jako przesłanka tworzenia aliansów strategicznych. Pojęcie aliansów strategicznych oraz różne ich ujęcia teoretyczne. Cele zawierania aliansów strategicznych. Możliwe ich formy i typy. Warunki i proces tworzenia aliansów strategicznych. Zarządzanie aliansami strategicznymi. Sieci aliansów, franczyza. |
|
|||||
233890-D |
|
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
Grupy przedmiotu
Skrócony opis
Niestabilność otoczenia jako jako przesłanka tworzenia aliansów strategicznych (globalizacja, hiperkonkurencja, wydarzenia przełomowe). Współpraca przedsiębiorstw w dobie Przemysłu 4.0. Pojęcie aliansów strategicznych oraz różne ich ujęcia teoretyczne. Cele zawierania aliansów strategicznych. Możliwe ich formy i typy. Warunki i proces tworzenia aliansów strategicznych. Tworzenie współpracy przedsiębiorstw z różnymi typami podmiotów. Zarządzanie aliansami strategicznymi. Problemy zarządzania zasobami pracy. Zarządzanie międzykulturowe. Transfer wiedzy w ramach aliansów strategicznych. Sieci, różne typy i formy. Fenomen klastrów. Patologie w sieciach międzyorganizacyjnych. Współpraca przedsiębiorstw w dobie COVID - 19. |
|
|||||||
235700-D |
|
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
Grupy przedmiotu
Skrócony opis
Miejsce strategii funkcjonalnych w strategii przedsiębiorstwa. Rola otoczenia w wyborze strategii funkcjonalnych. Strategie: podstawowe, marketingowe, personalne, B+R, jakościowe i finansowe w optyce decyzji strategicznych. Integrujące funkcje strategii logistycznych i informatycznych. Dobre i złe praktyki formułowania i wdrażania strategii funkcjonalnych. |
|
|||||||
231380-D |
|
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
Grupy przedmiotu
Skrócony opis
Przedmiot przedstawia kompleksowe ujęcie zagadnień budowy i wdrażania strategii personalnej organizacji z uwzględnieniem jej wielkości, specyfiki (sektora - branży), powiązań i samodzielności działania (operacyjna, strategiczna grupa kapitałowa). |
|
|||||||
239470-D |
Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) (od 2024-10-01)
|
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
Grupy przedmiotu
- (od 2024-10-01) Przedmioty kierunkowe do wyboru SMMD-MEN
Skrócony opis
Geneza i ewolucja społecznej odpowiedzialności biznesu, zrównoważonego rozwoju i ESG. Strategia CSR/ESG w przedsiębiorstwie. Dialog z interesariuszami. CSR i ESG w obszarach funkcjonalnych (marketing, sprzedaż, komunikacja, finanse, HR, logistyka) CSR w łańcuchu wartości. Mierzenie wpływu społecznego i srodowiskowego, raportowanie ESG. Zaangażowanie społeczne. Innowacje społeczne. Biznes społeczny. Zrównoważone modele biznesowe. Biznes i środowisko naturalne. Indeksy CSR/ESG w Polsce i na świecie. Rozwiązania instytucjonalne wspierające działania CSR/ESG i tworzenie nowych inicjatyw w tym obszarze. |
|
|||||||
2390N0-D |
Raportowanie ESG (od 2024-10-01)
|
brak | brak | brak | brak |
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2024/25
Grupy przedmiotu
- (od 2024-10-01) Przedmioty kierunkowe do wyboru SMMD-MEN
Skrócony opis
Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów z zagadnieniem raportowania ESG jako odpowiedzią na wzrastające oczekiwania (przede wszystkim rynku kapitałowego) wobec firm, aby ujawniały w jaki sposób zarządzają ryzykami środowiskowymi i społecznymi oraz wnoszą swój wkład w rozwój zrównoważony. W ramach zajęć studenci zapoznają się z kluczowymi unijnymi regulacjami i standardami określającymi ramy i wymogi raportowania zrównoważonego rozwoju. |
|
|||
235840-D |
|
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
Grupy przedmiotu
Skrócony opis
Zaznajomienie z istotą procesu i zarządzania procesowego. Identyfikacja specyfiki przedsiębiorstwa, ocena i budowa efektywnej organizacji opartej na procesach. Pomiar efektywności organizacji, doskonalenie jakości pracy. Role, jakie powinni odgrywać menedżerowie w organizacji komercyjnej. |
|
|||||||
235830-D |
|
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
Grupy przedmiotu
Skrócony opis
Identyfikacja specyfiki instytucji administracji publicznej, ocena i budowa efektywnej struktury i zintegrowanego systemu zarządzania. Pomiar efektywności organizacji publicznej, doskonalenie jakości pracy i role jakie powinni odgrywać menedżerowie w administracji publicznej. |
|
|||||||
223581-D |
|
brak | brak |
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
Grupy przedmiotu
Skrócony opis
The course presents in a complex and interdisciplinary way issues concerning motivating employees. Content of the course allows to gain knowledge, skills and competences necessary to implement effective motivational instruments at organizational and individual level as well. |
|
|||||
223580-D |
|
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
Grupy przedmiotu
Skrócony opis
Przedmiot przedstawia w sposób kompleksowy i interdyscyplinarny zagadnienia motywowania pracowników. Treści zajęć pozwalają na zdobycie umiejętności wyboru oraz zastosowania instrumentów motywacyjnych, odpowiadających realnym uwarunkowaniom. |
|
|||||||
223560-D |
|
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
Grupy przedmiotu
Skrócony opis
Otoczenie prawno - instytucjonalne stosunków pracy. System oraz zasady prawa pracy. Rodzaje i treść stosunków pracy. Podstawy prawne nawiązania, zmiany i rozwiązania umowy o pracę, podstawowe prawa i obowiązki pracownika i pracodawcy oraz odpowiedzialność za ich naruszenie. Wynagrodzenie za pracę. Czas pracy. Urlopy. Ochronę pracy i nadzór nad przestrzeganiem przepisów prawa pracy. Rozstrzygnie indywidualnych i zbiorowych sporów z zakresu prawa pracy. |
|
|||||||