Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem (KnZP) 229050-D
Konwersatorium (KON) Semestr zimowy 2022/23

Informacje o zajęciach (wspólne dla wszystkich grup)

Liczba godzin:	30
Limit miejsc:	(brak limitu)
Zaliczenie:	Ocena
Zakres tematów:	Organizacja zajęć- warunki zaliczenia; przydział do grup. Istota zarządzania strategicznego. Pojęcie i rodzaje strategii Poziomy tworzenia strategii. Rola analizy strategicznej w formułowaniu strategii oraz obszary analizy strategicznej. Segmentacja strategiczna przedsiębiorstwa- wybór sektora do dalszej analizy. Analiza strategiczna sektora działania (5 sił Portera) Analiza strategiczna sektora działania (POAS) Analiza makrootoczenia przedsiębiorstwa (PEST; metoda scenariuszowa) Analiza potencjału strategicznego przedsiębiorstwa w sektorze (KCS) Analiza potencjału strategicznego przedsiębiorstwa w sektorze (Łańcuch wartości) Pozycjonowanie strategiczne przedsiębiorstwa w jednym sektorze (SWOT; macierz ABCD) Strategia konkurencji przedsiębiorstwa w sektorze Strategia rozwoju przedsiębiorstwa (model Ansoffa- macierz produkt-rynek) Strategia dywersyfikacji. Ocena zakresu i charakteru dywersyfikacji. Pozycjonowanie strategiczne przedsiębiorstwa zdywersyfikowanego Strategia internacjonalizacji. Ocena zakresu i charakteru ekspansji rynkowej Strategia integracji i dezintegracji pionowej. Ocena zakresu integracji pionowej Wybór sposobu rozwoju (rozwój wewnętrzny; rozwój zewnętrzny)

Grupa	Termin(y)	Prowadzący	Akcje
1	każdy wtorek, 9:50 - 11:30, sala 2A(Laptop)	Albert Tomaszewski, Wioletta Mierzejewska, Agnieszka Sopińska	szczegóły
2	każdy wtorek, 11:40 - 13:20, sala 2A(Laptop)	Wioletta Mierzejewska, Albert Tomaszewski, Agnieszka Sopińska	szczegóły
Wszystkie zajęcia odbywają się w budynku: budynek C

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.