(in Polish) Przedmioty obowiązkowe na programie SMMD-HR (course group defined by SGH Warsaw School of Economics)
|
Key
If course is offered then a registration cart will be displayed.
- you are not logged in 
- currently you are not allowed to register 
- you are allowed to register 
- you are allowed to unregister (or withdraw application) 
- you applied for registration (and you cannot widrdraw this application) 
- you are registered (and you cannot unregister)
Use one of the "i" icons below for additional information.
20221 - Winter semester 2022/23 20222 - Summer semester 2022/23 20231 - Winter semester 2023/24 20232 - Summer semester 2023/24 20241 - Winter semester 2024/25 20241-PRE - Preferences - Winter semester 2024/25 (there could be semester, trimester or one-year classes) |
Actions | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20221 | 20222 | 20231 | 20232 | 20241 | 20241-PRE | |||||||
| 223739-D |
Development of employees (e-learning)
(from 2024-10-01)
|
|
n/a | n/a | n/a | n/a |
 
|
|
Classes
Winter semester 2024/25
Groups
- (from 2024-10-01) (in Polish) Przedmioty obowiązkowe na programie SMMD-HR
Brief description
(in Polish) Rozwój organizacji, prawodawstwo w zakresie rozwoju, kotwice kariery, ośrodki oceny rozwoju, rozwój kompetencji, szkolenia zewnętrzne, szkolenia wewnętrzne, trener wewnętrzny, techniki szkoleniowe, e-learning, m-learning, entertainment learning, poziomy rozwoju osobistego, rozwój w toku pracy, awans, transfer, rotacje, staże, ścieżka kariery, program rozwoju, networking, koszty rozwoju, ocena efektywności |
|
||
| 223735-D |
|
|
|
|
|
|
n/a | n/a |
Classes
Winter semester 2022/23
Groups
Brief description
(in Polish) Rozwój organizacji, prawodawstwo w zakresie rozwoju, kotwice kariery, ośrodki oceny rozwoju, rozwój kompetencji, szkolenia zewnętrzne, szkolenia wewnętrzne, trener wewnętrzny, techniki szkoleniowe, e-learning, m-learning, entertainment learning, poziomy rozwoju osobistego, rozwój w toku pracy, awans, transfer, rotacje, staże, ścieżka kariery, program rozwoju, networking, koszty rozwoju, ocena efektywności |
|
||
| 223580-D |
|
|
|
|
|
|
|
|
Classes
Winter semester 2022/23
Groups
Brief description
(in Polish) Przedmiot przedstawia w sposób kompleksowy i interdyscyplinarny zagadnienia motywowania pracowników. Treści zajęć pozwalają na zdobycie umiejętności wyboru oraz zastosowania instrumentów motywacyjnych, odpowiadających realnym uwarunkowaniom. |
|
||
| 222900-D |
|
|
|
|
|
|
|
|
Classes
Winter semester 2022/23
Groups
Brief description
(in Polish) Czytanie i interpretacja bilansu przedsiębiorstwa Czytanie i interpretacja rachunku wyników Czytanie i interpretacja rachunku przepływów pieniężnych Pogłębiona analiza finansowa ? analiza sprawności działania, analiza płynności Pogłębiona analiza finansowa ? analiza rentowności, analiza wspomagania finansowego Wskaźniki rynku kapitałowego Pomiar i zarządzanie kapitałem obrotowym netto Ocena efektywności pracowników Koszty pracownicze i ich pomiar. Ocena inwestycji w obszarze HR Absencja pracowników - rodzaje, przyczyny, metody ograniczania i ocena skutków finansowych Regulacja sprzecznych interesów w organizacji - rodzaje, przyczyny, metody ograniczania i ocena skutków finansowych Stres w pracy i ocena jego skutków finansowych. Bezpieczeństwo pracy i ocena jego skutków finansowych Zaangażowanie w pracę ? pomiar, uwarunkowania i ocena skutków finansowych Rekrutacja ? metody, koszty, analiza skuteczności, analiza skutków finansowych. Rotacja pracowników ? pomiar i ocena sk |
|
||
| 223520-D |
|
|
|
|
|
|
|
|
Classes
Winter semester 2022/23
Groups
Brief description
(in Polish) Podstawowe pojęcia zarządzania projektami. Miejsce, rola i znaczenie projektów w zarządzaniu, w tym w działalności HR. Przykłady projektów. Cele projektów: jakość rezultatu, czas, koszty. System zarządzania projektami. Cykl życia projektów i cykl zarządzania projektami HR. Przegląd faz i etapów cyklu zarządzania projektami. Definiowanie oraz planowanie i organizowanie przebiegu projektów HR. Organizacja zespołu projektowego. Sterowanie przebiegiem projektów HR. Zamknięcie projektów. Zagadnienia przekrojowe zarządzania projektami. Planowanie przebiegu wybranego projektu HR. |
|
||
| 223550-D |
|
|
|
|
|
|
|
|
Classes
Winter semester 2022/23
Groups
Brief description
(in Polish) Narzędzia pracy HR BP w pozyskiwaniu pracowników budowie, zarządzaniu efektywnością i jakością pracy zespołu, rozwoju pracowników w zespole i poza zespołem, coaching i mentoring, motywowanie pracowników w zespole, wdrażania zmian w pracy zespołu i pracy menedżerow i derekrutacji pracowników. Umiejętności skutecznego wpływania na wszystkich wewnętrznych i zewnętrznych interesariuszy ZKL (Zarząd, Menedżerowie, Pracownicy, Związki zawodowe). |
|
||
| 222920-D |
|
|
|
|
|
|
|
|
Classes
Winter semester 2022/23
Groups
Brief description
(in Polish) Rola HR BP w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstwem. Szkoły i nurty zarządzania strategicznego. Proces budowy planu strategicznego. Obszary i metody analizy strategicznej. Analiza makrootoczenia i otoczenia sektorowego. Analiza potencjału wewnętrznego przedsiębiorstwa. Metody pozycjonowania strategicznego. Modele strategii rozwoju. Strategia dywersyfikacji branżowej. Strategia ekspansji geograficznej. Strategia integracji pionowej. Sposoby rozwoju: rozwój wewnętrzny a rozwój zewnętrzny. Modele strategii konkurencji. Strategie konkurencji w sektorach w różnej fazie cyklu życia. Wdrażanie strategii. Aktualne trendy w zarządzaniu strategicznym. |
|
||
| 223540-D |
|
|
|
|
|
|
|
|
Classes
Winter semester 2022/23
Groups
Brief description
(in Polish) Przedmiot dotyczy metodyki pracy HRBP w zakresie wartościowania stanowisk w celu tworzenia sprawiedliwych systemów wynagradzania oraz skutecznego zarządzania kosztami pracy. Studenci zapoznają się z istotą sposobów określania wartości pracy, korzystania z danych o rynkowych poziomach wynagrodzeń oraz wyceny kosztów pracy oraz wartościowania kompetencji. Możliwość zastosowania zdobywanej w wiedzy w praktyce, w czasie ćwiczeń wykonywanych w trakcie zajęć, pozwoli na ukształtowanie umiejętności niezbędnych w praktyce HRBP. |
|
||
| 223561-D |
|
|
|
|
|
|
|
|
Classes
Winter semester 2022/23
Groups
Brief description
(in Polish) See semestr study programme. |
|
||
| 223560-D |
|
|
|
|
|
|
|
|
Classes
Winter semester 2022/23
Groups
Brief description
(in Polish) Otoczenie prawno - instytucjonalne stosunków pracy. System oraz zasady prawa pracy. Rodzaje i treść stosunków pracy. Podstawy prawne nawiązania, zmiany i rozwiązania umowy o pracę, podstawowe prawa i obowiązki pracownika i pracodawcy oraz odpowiedzialność za ich naruszenie. Wynagrodzenie za pracę. Czas pracy. Urlopy. Ochronę pracy i nadzór nad przestrzeganiem przepisów prawa pracy. Rozstrzygnie indywidualnych i zbiorowych sporów z zakresu prawa pracy. |
|
||
| 222870-D |
|
|
|
|
|
|
|
|
Classes
Winter semester 2022/23
Groups
Brief description
(in Polish) Ewolucja koncepcji zarządzania ludźmi w organizacji Zarządzanie kompetencjami pracowników Ilościowe metody pomiaru postaw (np. satysfakcja, zaangażowanie, motywacja) Statystyczna interpretacja wyników badań, rynek pracy Jakościowe metody badań zachowań pracowników Władza i przywództwo w organizacji, związki zawodowe - współpraca z interesariuszami Typy przystosowań ludzi do organizacji Zaufanie, zarządzanie wiedzą Pomiar i zarządzanie kapitałem intelektualnym Optymalizacja efektywności kapitału ludzkiego w organizacji Nowoczesne technologie w HR Cyfrowa transformacja w HR Strategia personalna jako element strategii organizacji Kreowanie wizerunku firmy z perspektywy pracodawcy (employer branding) Trendy rozwoju HR BP, rynek pracy |
|
||
| 223530-D |
|
|
|
|
|
|
|
|
Classes
Winter semester 2022/23
Groups
Brief description
(in Polish) 1. Pokazanie roli kultury i negocjacji w kształtowaniu zachowań w organizacji oraz pracy zespołowej 2. Ukazanie niebezpieczeństw związanych ze stereotypowym postrzeganiem kultur i braku regulacji konfliktów 3. Przedstawienie wpływu szoku kulturowego na zachowania 4. Dostarczenie narzędzi do budowy efektywnego zespołu wielokulturowego 5. Przedstawienie zasad przywództwa globalnego |
|
||
| 223581-D |
|
|
|
|
|
|
n/a | n/a |
Classes
Winter semester 2022/23
Groups
Brief description
(in Polish) The course presents in a complex and interdisciplinary way issues concerning motivating employees. Content of the course allows to gain knowledge, skills and competences necessary to implement effective motivational instruments at organizational and individual level as well. |
|
||
| 223571-D |
|
|
|
|
|
|
|
|
Classes
Winter semester 2022/23
Groups
Brief description
(in Polish) The program of classes includes talent management processes, such as acquiring, developing, motivating and evaluating talents. The links between TM and the company's strategy and culture, organizational roles in this proces, communication and promotion of talent programs will be discussed. New trends and application of IT tools in the field of TM and its dependence on the economic situation will be outlined. Students will get acquainted with the practical side of creating talent programs in the organization by preparing in groups their own talent program. They will also diagnose their own talents and create an action plan for their development. |
|
||
| 223570-D |
|
|
|
|
|
|
|
|
Classes
Winter semester 2022/23
Groups
Brief description
(in Polish) Program zajęć obejmuje omówienie poszczególnych procesów zarządzania talentami, w tym pozyskiwania, rozwoju, motywowania i ewaluacji talentów. Omówione zostaną powiązania ZT ze strategią i kulturą firmy, role organizacyjne w tym procesie oraz kwestie komunikacji i promocji ZT. Nakreślone zostaną nowe trendy i zastosowanie narzędzi IT w obszarze ZT oraz jego zależność od koniunktury gospodarczej. Studenci zapoznają się z praktyczną stroną tworzenia programów talentowych w organizacji przygotowując w grupach program dla przykładowej organizacji. Zdiagnozują także własne talenty oraz stworzą plan działań dotyczący ich rozwoju. |
|
||
