Szkoła Główna Handlowa w Warszawie - Centralny System Uwierzytelniania

Zarządzanie procesami

Informacje ogólne

Kod przedmiotu:	222610-D
Kod Erasmus / ISCED:	04.9 Kod klasyfikacyjny przedmiotu składa się z trzech do pięciu cyfr, przy czym trzy pierwsze oznaczają klasyfikację dziedziny wg. Listy kodów dziedzin obowiązującej w programie Socrates/Erasmus, czwarta (dotąd na ogół 0) – ewentualne uszczegółowienie informacji o dyscyplinie, piąta – stopień zaawansowania przedmiotu ustalony na podstawie roku studiów, dla którego przedmiot jest przeznaczony. / (0419) Biznes i administracja Kod ISCED - Międzynarodowa Standardowa Klasyfikacja Kształcenia (International Standard Classification of Education) została opracowana przez UNESCO.
Nazwa przedmiotu:	Zarządzanie procesami
Jednostka:	Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Grupy:	Przedmioty kierunkowe do wyboru SMMD-EBI Przedmioty obowiązkowe na programie SMMD-ZAR
Punkty ECTS i inne:	3.00 (zmienne w czasie) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS: roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS; tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h; 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się; tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS; nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta. zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia:	polski
Efekty uczenia się:	Wiedza: Zrozumienie istoty podejścia procesowego w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Znajomość terminologii procesowej umożliwiająca zrozumienie problemów i rozwiązań zarządzania procesami. Znajomość podstawowych metod zarządzania procesami z wykorzystaniem kluczowych wskaźników wydajności. Znajomość uwarunkowań organizacyjnych zarządzania procesami i możliwości ich uwzględniania w reorganizacji procesowej (re-inzynieria procesów biznesowych). Umiejętności: Umiejętność modelowania architektury procesowej organizacji oraz mapowania procesów. Umiejętność tworzenia poprawnych kluczowych wskaźników wydajności. Umiejętność stosowania metody BPMN w modelowaniu procesów biznesowych. Kompetencje społeczne: Umiejętność kreatywnego poszukiwania i rozwiązywania problemów Umiejętność pracy zespołowej

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/25" (w trakcie)

Okres:	2024-10-01 - 2025-02-14	Wybrany podział planu: tygodniowy cykl przedmiotu Przejdź do planu PN WT WYK CW CW ŚR CZ PT
Typ zajęć:	Ćwiczenia, 16 godzin więcej informacji Wykład, 14 godzin więcej informacji
Koordynatorzy:	(brak danych)
Prowadzący grup:	Sylwester Gregorczyk
Lista studentów:	(nie masz dostępu)
Zaliczenie:	Przedmiot - Ocena Wykład - Ocena
Skrócony opis:	Definicja i klasyfikacja rodzajowa procesów. Orientacja funkcjonalna i procesowa w zarządzaniu. Istota i metodyka zarządzania procesami. Architektura procesowa organizacji Identyfikacja i mapowanie procesów. Projektowanie procesu i wdrażanie zmian. Sterowanie procesami. Organizacja procesowa w przedsiębiorstwie. Informatyczne wsparcie zarządzania procesowego. Automatyzacja i robotyzacja procesów.
Pełny opis:	Zapoznanie studentów z podejściem procesowym w zarządzaniu oraz zasadami i narzędziami zarządzania procesowego.
Literatura:	Literatura podstawowa: Bitkowska A., Zarządzanie procesami biznesowymi w przedsiębiorstwie, Vizja Press&IT, Warszawa 2009 Literatura uzupełniająca: G. A. Rummler, A. P. Brache, Podnoszenie efektywności organizacji, PWE, Warszawa 2000; Modele referencyjne w zarządzaniu procesami biznesu, praca zbiorowa pod red. T.Kasprzaka, Difin, Warszawa 2005; P. Grajewski, Organizacja procesowa, PWE, Warszawa 2007.
Uwagi:	Kryteria oceniania: egzamin tradycyjny-pisemny: 20.00% egzamin testowy: 20.00% ocena z ćwiczeń: 60.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2023/24" (zakończony)

Okres:	2024-02-24 - 2024-09-30	Wybrany podział planu: tygodniowy cykl przedmiotu Przejdź do planu PN WT ŚR CZ PT
Typ zajęć:	Ćwiczenia, 16 godzin więcej informacji Wykład, 14 godzin więcej informacji
Koordynatorzy:	(brak danych)
Prowadzący grup:	Mateusz Juchniewicz, Paweł Szewczyk
Lista studentów:	(nie masz dostępu)
Zaliczenie:	Przedmiot - Ocena Wykład - Ocena
Skrócony opis:	Definicja i klasyfikacja rodzajowa procesów. Orientacja funkcjonalna i procesowa w zarządzaniu. Istota i metodyka zarządzania procesami. Architektura procesowa organizacji Identyfikacja i mapowanie procesów. Projektowanie procesu i wdrażanie zmian. Sterowanie procesami. Organizacja procesowa w przedsiębiorstwie. Informatyczne wsparcie zarządzania procesowego. Automatyzacja i robotyzacja procesów.
Pełny opis:	Zapoznanie studentów z podejściem procesowym w zarządzaniu oraz zasadami i narzędziami zarządzania procesowego.
Literatura:	Literatura podstawowa: Bitkowska A., Zarządzanie procesami biznesowymi w przedsiębiorstwie, Vizja Press&IT, Warszawa 2009 Literatura uzupełniająca: G. A. Rummler, A. P. Brache, Podnoszenie efektywności organizacji, PWE, Warszawa 2000; Modele referencyjne w zarządzaniu procesami biznesu, praca zbiorowa pod red. T.Kasprzaka, Difin, Warszawa 2005; P. Grajewski, Organizacja procesowa, PWE, Warszawa 2007.
Uwagi:	Kryteria oceniania: egzamin tradycyjny-pisemny: 20.00% egzamin testowy: 20.00% ocena z ćwiczeń: 60.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/24" (zakończony)

Okres:	2023-10-01 - 2024-02-23	Wybrany podział planu: tygodniowy cykl przedmiotu Przejdź do planu PN WYK CW CW WT WYK CW CW ŚR CZ PT
Typ zajęć:	Ćwiczenia, 16 godzin więcej informacji Wykład, 14 godzin więcej informacji
Koordynatorzy:	(brak danych)
Prowadzący grup:	Sylwester Gregorczyk, Mateusz Juchniewicz, Paweł Szewczyk
Lista studentów:	(nie masz dostępu)
Zaliczenie:	Przedmiot - Ocena Wykład - Ocena
Skrócony opis:	Definicja i klasyfikacja rodzajowa procesów. Orientacja funkcjonalna i procesowa w zarządzaniu. Istota i metodyka zarządzania procesami. Architektura procesowa organizacji Identyfikacja i mapowanie procesów. Projektowanie procesu i wdrażanie zmian. Sterowanie procesami. Organizacja procesowa w przedsiębiorstwie. Informatyczne wsparcie zarządzania procesowego. Automatyzacja i robotyzacja procesów.
Pełny opis:	Zapoznanie studentów z podejściem procesowym w zarządzaniu oraz zasadami i narzędziami zarządzania procesowego.
Literatura:	Literatura podstawowa: Bitkowska A., Zarządzanie procesami biznesowymi w przedsiębiorstwie, Vizja Press&IT, Warszawa 2009 Literatura uzupełniająca: G. A. Rummler, A. P. Brache, Podnoszenie efektywności organizacji, PWE, Warszawa 2000; Modele referencyjne w zarządzaniu procesami biznesu, praca zbiorowa pod red. T.Kasprzaka, Difin, Warszawa 2005; P. Grajewski, Organizacja procesowa, PWE, Warszawa 2007.
Uwagi:	Kryteria oceniania: egzamin tradycyjny-pisemny: 20.00% egzamin testowy: 20.00% ocena z ćwiczeń: 60.00%

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.