Zaawansowana rachunkowość zarządcza (ACCA-P)

Zarządzanie efektywnością firmy. Narzędzia strategicznej rachunkowości zarządczej w kontekście lean accounting. Rachunek kosztów standardowych i analiza odchyleń. Modele rachunku kosztów jako narzędzie strategicznego zarządzania efektami działalności produkcyjnej i usługowej. Decyzje cenowe. Ceny transferowe w ocenie dokonań. Pomiar efektywności działania. Budżetowanie kosztów i przychodów. Ryzyko i niepewność w procesie decyzyjnym w kontekście rachunkowości zarządczej.

Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów z rolą strategicznej rachunkowości zarządczej w zarządzaniu wynikami działania podmiotów gospodarujących oraz kształtowanie umiejętności prawidłowego wykorzystania koncepcji i narzędzi rachunkowości zarządczej w celu rozwiązywania problemów kluczowych dla strategicznego planowania, kontroli zarządczej, kontroli operacyjnej oraz podejmowania decyzji. Niniejszy przedmiot obejmuje treści dopełniające wiedzę i umiejętności przedstawiane w Rachunkowości zarządczej. Podobne zagadnienia nie stanowią powtarzania treści merytorycznych, ale ich pogłębioną i warsztatową prezentację.

Literatura podstawowa:

A. Karmańska (red.), Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2022;

G.K. Świderska (red.), Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza, MAC/DIFIN, Warszawa 2017;

R. Kaplan, R. Cooper, Zarządzanie kosztami i efektywnością, Wolters Kluwer, 2002;

S. Sojak, Ceny transferowe - teoria i praktyka, PWN, Warszawa 2001;

E. Nowak (red.), Strategiczna rachunkowość zarządcza, PWE, Warszawa 2008;

S. Sojak, Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów, TNOiK, Toruń 2015.

Literatura uzupełniająca:

A. Karmańska, Ceny transferowe jako szczególny obszar decyzji przedsiębiorstwa i controllingu działalności jego ośrodków odpowiedzialności, [w:] W. Krawczyk (red.), Budżetowanie działalności jednostek gospodarczych - teoria i praktyka cz. VII, Agencja Wydawniczo-Poligraficzna Art-Tekst, Kraków-Zakopane 2006;

A. Karmańska (red.), Zarządzanie kosztami jakości, logistyki, innowacji, ochrony środowiska a rachunkowość zarządcza, Difin, Warszawa 2007;

D. Begg, S. Fischer, R. Dornbusch, Mikroekonomia, PWE, Warszawa 2007;

A. Karmańska (red.), Ryzyko w rachunkowości, Difin, Warszawa 2008.

Wiedza:

Student powinien być w stanie przedstawić finansowe i niefinansowe miary oceny rentowności podmiotu.

Student powinien być w stanie omówić narzędzia i techniki stosowane do oceny efektywności działania szczególnie długim horyzoncie czasowym.

Student powinien potrafić omówić modele rachunku kosztów objęte programem przedmiotu.

Student powinien potrafić wskazać ograniczenia wykorzystania poszczególnych narzędzi zarządzania efektywnością.

Umiejętności:

Student powinien umieć ustalić, zinterpretować i ocenić miary finansowe i niefinansowe służące do pomiaru efektywności działania.

Student powinien odróżniać informacje istotne od nieistotnych w podejmowaniu decyzji strategicznych.

Student powinien podejmować właściwe decyzje w obszarze strategicznego zarządzania wynikami.

Kompetencje społeczne:

Student powinien być świadomym ograniczeń behawioralnych występujących w praktycznym wykorzystaniu narzędzi rachunkowości zarządczej.

Student powinien rozumieć znaczenie jakości informacji dla prawidłowej oceny efektywności działania.

Student powinien być zdolnym do samodzielnej oceny wyników podmiotu i wyrażania własnych opinii i sugestii.

Student powinien być świadomym znaczenia etyki w procesie pomiaru dokonań przedsiębiorstwa.

egzamin tradycyjny-pisemny: 40.00%

egzamin testowy: 60.00%