Strategie funkcjonalne w przedsiębiorstwach 235700-D
Ćwiczenia (CW) Semestr zimowy 2022/23

Strategia ogólna przedsiębiorstwa a strategie funkcjonalne - w kierunku zarządzania zintegrowanego.

Otoczenie bliższe i dalsze przedsiębiorstwa oraz jego implikacje dla wyboru strategii funkcjonalnych i ich współzależności ze strategią ogólną.

Metodyka określania strategii funkcjonalnych. Ograniczenie ryzyka.

Strategia działalności podstawowej - decyzje strategiczne w obszarze technologii wytwarzania produktów, lokalizacji jednostek oraz organizacji i zarządzania działalnością podstawową i pomocniczą.

Podstawowe strategie marketingowe i ich narzędzia.

Strategia marketingowa a strategia biznesu - krytyczne czynniki sukcesu.

Strategie personalne z perspektywy głównych nurtów zarządzania strategicznego.

Subdziedziny strategii personalnych. Współzależności pomiędzy strategią personalną a strategią konkurencji.

Strategia badań i rozwoju - poszukiwanie przewag konkurencji za pomocą innowacji.

B+R jako strategia funkcjonalna w erze gospodarki cyfrowej.

Strategia zarządzania jakością - podstawowe działania analityczne i zasady tworzenia.

Strategie finansowe - ewolucja celu od max zysku do max wartości. Podstawowe rodzaje strategii finansowych i determinanty ich wyboru.

Rodzaje strategii logistycznych. Logistyka jako integrator działalności przedsiębiorstwa.

Systemy informatyczne w przedsiębiorstwie jako strategia funkcjonalna i integrator działalności przedsiębiorstwa.

Dobre i złe praktyki formułowania i wdrażania strategii funkcjonalnych.