Szkoła Główna Handlowa w Warszawie - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Przedmioty obowiązkowe na programie SMMD-ZP (grupa przedmiotów zdefiniowana przez Szkoła Główna Handlowa w Warszawie)

Jednostka: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Zestaw przedmiotów, który widzisz poniżej został zdefiniowany przez tę jednostkę. Jednostka ta nie musi mieć jednak związku z organizacją wymienionych przedmiotów (jednostką odpowiedzialną za organizację przedmiotu jest jednostka wymieniona w odpowiedniej kolumnie w tabeli poniżej). Więcej o tym przeczytasz w Pomocy.
Grupa przedmiotów: Przedmioty obowiązkowe na programie SMMD-ZP
wybierz inną grupę zobacz plany zajęć tej grupy
Jeśli chcesz zmienić te ustawienia na stałe, edytuj swoje preferencje w menu Mój USOSweb.
Legenda
Jeśli przedmiot jest prowadzony w danym cyklu dydaktycznym, to w odpowiedniej komórce pojawi się koszyk rejestracyjny. Ikona koszyka zależy od tego, czy możesz się rejestrować na dany przedmiot.
niedostępny (zaloguj się!) - nie jesteś zalogowany
niedostępny - aktualnie nie możesz się rejestrować
zarejestruj - możesz się zarejestrować
wyrejestruj - możesz się wyrejestrować (lub wycofać prośbę)
prośba - złożyłeś prośbę o zarejestrowanie (i nie możesz jej już wycofać)
zarejestrowany - jesteś pomyślnie zarejestrowany (i nie możesz się wyrejestrować)
Kliknij na ikonę "i" przy koszyku, aby uzyskać dodatkowe informacje.

20221 - Semestr zimowy 2022/23
20222 - Semestr letni 2022/23
20231 - Semestr zimowy 2023/24
20232 - Semestr letni 2023/24
(zajęcia mogą być semestralne, trymestralne lub roczne)
Opcje
20221 20222 20231 20232
225000-D
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr letni 2022/23
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr zimowy 2023/24
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr letni 2023/24
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Grupy przedmiotu

Skrócony opis

Ze względu na intensyfikację działalności projektowej w organizacjach oraz wzrost znaczenia koordynacji projektów względem siebie i działań bieżących pojawia się konieczność tworzenia w strukturach organizacyjnych nowych komórek, których celem jest wsparcie i doskonalenie realizowanych przedsięwzięć. Takimi komórkami są biura zarządzania projektami (PMO). Komórki te są istotnym elementem organizacji projektowej w nowoczesnych przedsiębiorstwach.

Strona przedmiotu
225010-D
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr letni 2022/23
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr zimowy 2023/24
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr letni 2023/24
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Grupy przedmiotu

Skrócony opis

Controlling i budżetowanie w zarządzaniu projektami. System informacji o projekcie. Controlling a audyt, ewaluacja i monitoring projektu. Rodzaje działań kontrolnych. Typy controllingu projektów. Techniki i narzędzia stosowane w controllingu projektów. Zarządzanie zasobami i kosztami projektu. Rodzaje kosztów i typy budżetów stosowanych w projektach. Estymacja zasobów i kosztów oraz techniki budżetowe. Earned Value w projektach. Wsparcie informatyczne.

Strona przedmiotu
225030-D
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr letni 2022/23
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr zimowy 2023/24
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr letni 2023/24
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Grupy przedmiotu

Skrócony opis

Wprowadzenie studentów w problematykę czynników o charakterze finansowym, jakie wiążą się z realizacją projektów. Zagadnienia z zakresu oceny opłacalności, analizy ryzyka oraz finansowania realizacji projektów w praktyce gospodarczej. Rozwiązania uwzględniające dostosowanie metod oceny opłacalności i analizy ryzyka oraz form finansowania do warunków realizacji projektów. Rola, miejsce i znaczenie rachunku efektywności projektów w zarządzaniu finansami przedsiębiorstwa.

Strona przedmiotu
225090-D
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
  • Konwersatorium - 30 godzin
Semestr letni 2022/23
  • Konwersatorium - 30 godzin
Semestr zimowy 2023/24
  • Konwersatorium - 30 godzin
Semestr letni 2023/24
  • Konwersatorium - 30 godzin
Grupy przedmiotu

Skrócony opis

Uczestnicy / interesariusze projektu. Miejsce i rola zespołu projektowego w zarzadzaniu projektami. Role w zespole. Rola kierownika zespołu projektowego. Style kierowania. Przywództwo w zespole. Organizowane zespołu projektowego i jego pracy. Komunikacja w zespole projektowym. Motywowanie w zespole projektowym. Ocenianie członków zespołu projektowego. Podejmowanie decyzji przez zespół projektowy. Rozwiązywanie konfliktów w zespole projektowym.

Strona przedmiotu
225040-D
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr letni 2022/23
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr zimowy 2023/24
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr letni 2023/24
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Grupy przedmiotu

Skrócony opis

Zbiory metod, zwane - metodykami - dostarczają szczegółowych i spójnych zaleceń opartych na najlepszych praktykach zarządzania odnośnie procesu realizacji projektu. Ich zastosowanie w projektach oraz organizacjach podnosi szanse ukończenia przedsięwzięć z sukcesem. Przedmiot pozwala podsumować cząstkową i fragmentaryczną wiedzę z zakresu zarządzania projektami i uporządkować ją przedstawiając metodyczne, kompleksowe podejścia do zarządzania projektami.

Strona przedmiotu
225070-D
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr letni 2022/23
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr zimowy 2023/24
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr letni 2023/24
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Grupy przedmiotu

Skrócony opis

Projekty w organizacji. Organizacja macierzowa. Uwarunkowania organizacji projektowej. Zadania i procesy projektowe. Przegląd modelowych rozwiązań organizacji projektowej. Dokumentacja organizacji projektowej. Dobór modelowych rozwiązań organizacji projektowej do specyfiki projektu. Projektowanie i dokumentowanie rozwiązań organizacji projektowej. Kierunki rozwoju organizacji projektowej.

Strona przedmiotu
225060-D
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
  • Konwersatorium - 30 godzin
Semestr letni 2022/23
  • Konwersatorium - 30 godzin
Semestr zimowy 2023/24
  • Konwersatorium - 30 godzin
Semestr letni 2023/24
  • Konwersatorium - 30 godzin
Grupy przedmiotu

Skrócony opis

Naukowe zarządzanie i administrowanie. Kierunek stosunków międzyludzkich, ilościowy, systemowy i sytuacyjny. Istota nauki o zarządzaniu. Pojęcie, model, metafory i cele organizacji. Technika i technologia. Zachowania nieformalne. Zarządzanie grupami i zmianami. Kultura organizacyjna. Struktura organizacyjna. Otoczenie organizacji. Megatrendy. Pojęcie zarządzania. Funkcje zarządzania. Planowanie. Decydowanie. Organizowanie. Kierowanie. Kontrola.

Strona przedmiotu
225050-D
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr letni 2022/23
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr zimowy 2023/24
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr letni 2023/24
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Grupy przedmiotu

Skrócony opis

Przedmiot ma na celu zapoznanie studentów z zasadami ewidencji, wyceny i prezentacji w sprawozdaniu finansowym szeroko rozumianych projektów. Program przedmiotu obejmuje kwestie gromadzenia, przetwarzania i prezentowania w sprawozdaniu finansowym przychodów i kosztów projektów, wyceny aktywów i zobowiązań powstałych w związku z realizacją projektu. Zagadnienia te rozpatrywane są w kontekście przepisów UoR, KSR, MSR i MSSF.

Strona przedmiotu
225080-D
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
  • Ćwiczenia - 16 godzin
  • Wykład - 14 godzin
Semestr letni 2022/23
  • Ćwiczenia - 16 godzin
  • Wykład - 14 godzin
Semestr zimowy 2023/24
  • Ćwiczenia - 16 godzin
  • Wykład - 14 godzin
Semestr letni 2023/24
  • Ćwiczenia - 16 godzin
  • Wykład - 14 godzin
Grupy przedmiotu

Skrócony opis

Zarządzanie interesariuszami i ryzykiem projektu należą do kluczowych kompetencji zespołu zarządzającego projektem. Interesariusze tworzą środowisko realizacji projektu, są również głównym źródłem ryzyka w projekcie, dlatego należy traktować te zagadnienia łącznie. Przedmiot ma na celu wyposażenie studentów w kompetencje niezbędne do skutecznego angażowania interesariuszy w projekcie i ograniczania niepewności w projekcie poprzez sprawne zarządzanie ryzykiem.

Strona przedmiotu
225020-D
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr letni 2022/23
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr zimowy 2023/24
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr letni 2023/24
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Grupy przedmiotu

Skrócony opis

Podstawowe pojęcia zarządzania projektami. Przykłady projektów. Cele projektów: jakość rezultatu, czas, koszty. System zarządzania projektami. Cykl życia projektów i cykl zarządzania projektami. Przegląd faz i etapów cyklu zarządzania projektami. Definiowanie projektów, Planowanie i organizowanie przebiegu projektów. Sterowanie przebiegiem projektów. Zamknięcie projektów. Zagadnienia przekrojowe zarządzania projektami. Planowanie przebiegu wybranego projektu.

Strona przedmiotu
225130-D
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr letni 2022/23
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr zimowy 2023/24
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr letni 2023/24
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Grupy przedmiotu

Skrócony opis

Sprawna realizacja procesów wpływa w znacznym stopniu na efektywność organizacji, a kompetencje z zakresu zarządzania procesami są niezbędne w pracy współczesnego menedżera. Przedmiot ?zarządzanie procesami? ma na celu przygotowanie studentów kierunku zarządzanie projektami do pełnienia funkcji właścicieli lub architektów procesów w organizacji. Kompetencje w zarządzaniu procesami są również kluczowe w pełnieniu roli kierownika projektu.

Strona przedmiotu
225100-D
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr letni 2022/23
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr zimowy 2023/24
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr letni 2023/24
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Grupy przedmiotu

Skrócony opis

Projekty wymagają właściwego przygotowania przed rozpoczęciem realizacji oraz uważnej kontroli przebiegu w celu wychwycenia odchyleń od zamierzonego stanu. W sytuacjach nadzwyczajnych niezbędne jest efektywne przekazywanie zagadnień oraz ryzyka na właściwy poziom decyzyjny. Przedmiot ma dostarczać studentom koniecznej wiedzy i umiejętności służących utrzymaniu aktualnych planów, ich realizacji oraz zapewnienia śledzenia postępów: monitorowania, kontroli, zarządzania zmianami.

Strona przedmiotu
225110-D
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr letni 2022/23
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr zimowy 2023/24
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr letni 2023/24
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Grupy przedmiotu

Skrócony opis

Przedsiębiorstwo i jego rodzaje. Formy organizacyjno-prawne przedsiębiorstw. System funkcjonowania, główne obszary i procesy funkcjonowania przedsiębiorstw. Organizacja przedsiębiorstwa. Przegląd podstawowych problemów i rozwiązań zarządzania przedsiębiorstwem (studia przypadków).

Strona przedmiotu
229050-D
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
  • Konwersatorium - 30 godzin
Semestr letni 2022/23
  • Konwersatorium - 30 godzin
Semestr zimowy 2023/24
  • Konwersatorium - 30 godzin
Semestr letni 2023/24
  • Konwersatorium - 30 godzin
Grupy przedmiotu

Skrócony opis

Szkoły i nurty myślenia strategicznego. Metodyka i poziomy budowy strategii. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa. Ocena portfela działalności przedsiębiorstwa wyspecjalizowanego i zdywersyfikowanego. Modele i wymiary strategii rozwoju. Strategia dywersyfikacji branżowej. Strategia rozwoju rynku. Strategia integracji pionowej. Modelowe strategie konkurencji. Przewagi konkurencyjne i ich źródła. Sposoby rozwoju przedsiębiorstwa. Wdrażanie strategii.

Strona przedmiotu
225120-D
Zajęcia przedmiotu
Semestr zimowy 2022/23
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr letni 2022/23
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr zimowy 2023/24
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Semestr letni 2023/24
  • Ćwiczenia - 14 godzin
  • Wykład - 16 godzin
Grupy przedmiotu

Skrócony opis

Znaczenie realizacji projektów w strategii rozwoju organizacji. Tworzenie portfeli i programów projektów jako forma realizacji strategii działania organizacji. Źródła inicjatyw projektów strategicznych. Metody doboru projektów do portfela inicjatyw strategicznych. Cykl zarządzania wieloma projektami oraz przegląd metodyk zarządzania portfelami i programami.

Strona przedmiotu
al. Niepodległości 162
02-554 Warszawa
tel: +48 22 564 60 00 http://www.sgh.waw.pl/
kontakt deklaracja dostępności USOSweb 7.0.2.0