Szkoła Główna Handlowa w Warszawie - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Zarządzanie projektami w środowisku IT (KnZP)

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: 239960-D
Kod Erasmus / ISCED: 04.0 Kod klasyfikacyjny przedmiotu składa się z trzech do pięciu cyfr, przy czym trzy pierwsze oznaczają klasyfikację dziedziny wg. Listy kodów dziedzin obowiązującej w programie Socrates/Erasmus, czwarta (dotąd na ogół 0) – ewentualne uszczegółowienie informacji o dyscyplinie, piąta – stopień zaawansowania przedmiotu ustalony na podstawie roku studiów, dla którego przedmiot jest przeznaczony. / (0410) Biznes i administracja Kod ISCED - Międzynarodowa Standardowa Klasyfikacja Kształcenia (International Standard Classification of Education) została opracowana przez UNESCO.
Nazwa przedmiotu: Zarządzanie projektami w środowisku IT (KnZP)
Jednostka: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Grupy: Przedmioty kierunkowe do wyboru SMMD-ZP
Punkty ECTS i inne: 4.00 (zmienne w czasie) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.
zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: polski
Efekty uczenia się:

Wiedza:

ma wiedzę o standardach metodycznych (metodach i technikach) zarządzania projektami

zna rozwiązania dotyczące zarządzania projektami oparte na najlepszych praktykach

zna zasady zarządzania zasobami własności intelektualnej oraz formy rozwoju indywidualnej przedsiębiorczości

zna i rozumie problemy i rozwiązania organizacji projektowej oraz zasady i metody organizowania zespołu projektowego i kierowania nim

Umiejętności:

planowania i kontroli przebiegu projektów uwzględniających ich specyfikę i okoliczności realizacji

logicznego myślenia, analizy i syntezy

organizowania zespołów projektowych i kierowania nimi

badania, projektowania i wdrażania rozwiązań organizacji projektowej, odpowiednich do charakteru zadań projektowych

Kompetencje społeczne:

potrafi myśleć i działać w sposób przedsiębiorczy i pracować zespołowo

jest gotów uczestniczyć w przygotowaniu projektów społecznych i potrafi przewidywać wielokierunkowe skutki społeczne swojej działalności

ma świadomość etyki i odpowiedzialności związanej z wykonywanym zawodem

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2024/25" (w trakcie)

Okres: 2025-02-15 - 2025-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Konwersatorium, 45 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: (brak danych)
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Konwersatorium - Ocena
Skrócony opis:

Specyfika projektów informatycznych. Projekty informatyczne a cele biznesowe organizacji. Metody i techniki prowadzenia projektów informatycznych. Przegląd metod tradycyjnych rozwoju oprogramowania (model kaskadowy, model spiralny, model V). Zwinne podejścia do projektów informatycznych. Lean i kanban w realizacji projektów informatycznych. Doskonalenie kompetencji organizacji do rozwoju aplikacji. Rozwój i utrzymanie aplikacji.
Pełny opis:

Celem zajęć jest nauka metod i technik zarządzania projektami informatycznymi. Uwzględnione zostaną najnowsze trendy w zarządzaniu projektami informatycznymi. Studenci poznają zarówno tradycyjne podejścia bazujące na etapowym przygotowaniu projektu, ponadto będą mogli zaznajomić się z podejściami zwinnymi do realizacji przedsięwzięć informatycznych. Uwzględnione zostaną zarówno techniczne jak i miękkie aspekty istotne w przygotowaniu i realizacji projektów informatycznych. Pokazana zostanie perspektywa realizacji projektów informatycznych z punktu widzenia dużego przedsiębiorstwa oraz małej spółki innowacyjnej (startupu).
Literatura:

Literatura podstawowa:

1. S. Snedaker, Zarządzanie projektami IT w małym palcu, Syngress, Helion, 2007.

2. P. Wróblewski, Zarządzanie projektami informatycznymi dla praktyków, Helion, 2010.

3. T. Szyjewski, Zarządzanie projektami informatycznymi, Placet, Warszawa 2001.

4. Project Management Body of Knowledge, 4th Edition, Project Management Institute, Pennsylvania, 2008.

5. G. Kim, K. Behr, G. Spafford, The Phoenix Project: A Novel about IT, DevOps, and Helping Your Business Win, 2013.

6. E. Ries, The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses, 2011.

7. G. Kim, P. Debois, J. Humble, J. Allspaw The DevOps Handbook: How to Create World-Class Agility, Reliability, and Security in Technology Organizations, 2016.

Literatura uzupełniająca:

1. M. Flasiński, Zarządzanie projektami informatycznymi, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.

2. K. Waćkowski, J.M. Chmielewski, Wspomaganie zarządzania projektami informatycznymi, Helion, Warszawa, 2007.
Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin testowy: 50.00%

ocena z ćwiczeń: 20.00%

inne: 30.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/25" (zakończony)

Okres: 2024-10-01 - 2025-02-14
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Konwersatorium, 45 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Ewa Sońta-Drączkowska
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Konwersatorium - Ocena
Skrócony opis:

Specyfika projektów informatycznych. Projekty informatyczne a cele biznesowe organizacji. Metody i techniki prowadzenia projektów informatycznych. Przegląd metod tradycyjnych rozwoju oprogramowania (model kaskadowy, model spiralny, model V). Zwinne podejścia do projektów informatycznych. Lean i kanban w realizacji projektów informatycznych. Doskonalenie kompetencji organizacji do rozwoju aplikacji. Rozwój i utrzymanie aplikacji.
Pełny opis:

Celem zajęć jest nauka metod i technik zarządzania projektami informatycznymi. Uwzględnione zostaną najnowsze trendy w zarządzaniu projektami informatycznymi. Studenci poznają zarówno tradycyjne podejścia bazujące na etapowym przygotowaniu projektu, ponadto będą mogli zaznajomić się z podejściami zwinnymi do realizacji przedsięwzięć informatycznych. Uwzględnione zostaną zarówno techniczne jak i miękkie aspekty istotne w przygotowaniu i realizacji projektów informatycznych. Pokazana zostanie perspektywa realizacji projektów informatycznych z punktu widzenia dużego przedsiębiorstwa oraz małej spółki innowacyjnej (startupu).
Literatura:

Literatura podstawowa:

1. S. Snedaker, Zarządzanie projektami IT w małym palcu, Syngress, Helion, 2007.

2. P. Wróblewski, Zarządzanie projektami informatycznymi dla praktyków, Helion, 2010.

3. T. Szyjewski, Zarządzanie projektami informatycznymi, Placet, Warszawa 2001.

4. Project Management Body of Knowledge, 4th Edition, Project Management Institute, Pennsylvania, 2008.

5. G. Kim, K. Behr, G. Spafford, The Phoenix Project: A Novel about IT, DevOps, and Helping Your Business Win, 2013.

6. E. Ries, The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses, 2011.

7. G. Kim, P. Debois, J. Humble, J. Allspaw The DevOps Handbook: How to Create World-Class Agility, Reliability, and Security in Technology Organizations, 2016.

Literatura uzupełniająca:

1. M. Flasiński, Zarządzanie projektami informatycznymi, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.

2. K. Waćkowski, J.M. Chmielewski, Wspomaganie zarządzania projektami informatycznymi, Helion, Warszawa, 2007.
Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin testowy: 50.00%

ocena z ćwiczeń: 20.00%

inne: 30.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2023/24" (zakończony)

Okres: 2024-02-24 - 2024-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 15 godzin więcej informacji
Wykład, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: (brak danych)
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

Specyfika projektów informatycznych. Projekty informatyczne a cele biznesowe organizacji. Metody i techniki prowadzenia projektów informatycznych. Przegląd metod tradycyjnych rozwoju oprogramowania (model kaskadowy, model spiralny, model V). Zwinne podejścia do projektów informatycznych. Lean i kanban w realizacji projektów informatycznych. Doskonalenie kompetencji organizacji do rozwoju aplikacji. Rozwój i utrzymanie aplikacji.
Pełny opis:

Celem zajęć jest nauka metod i technik zarządzania projektami informatycznymi. Uwzględnione zostaną najnowsze trendy w zarządzaniu projektami informatycznymi. Studenci poznają zarówno tradycyjne podejścia bazujące na etapowym przygotowaniu projektu, ponadto będą mogli zaznajomić się z podejściami zwinnymi do realizacji przedsięwzięć informatycznych. Uwzględnione zostaną zarówno techniczne jak i miękkie aspekty istotne w przygotowaniu i realizacji projektów informatycznych. Pokazana zostanie perspektywa realizacji projektów informatycznych z punktu widzenia dużego przedsiębiorstwa oraz małej spółki innowacyjnej (startupu).
Literatura:

Literatura podstawowa:

1. S. Snedaker, Zarządzanie projektami IT w małym palcu, Syngress, Helion, 2007.

2. P. Wróblewski, Zarządzanie projektami informatycznymi dla praktyków, Helion, 2010.

3. T. Szyjewski, Zarządzanie projektami informatycznymi, Placet, Warszawa 2001.

4. Project Management Body of Knowledge, 4th Edition, Project Management Institute, Pennsylvania, 2008.

5. G. Kim, K. Behr, G. Spafford, The Phoenix Project: A Novel about IT, DevOps, and Helping Your Business Win, 2013.

6. E. Ries, The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses, 2011.

7. G. Kim, P. Debois, J. Humble, J. Allspaw The DevOps Handbook: How to Create World-Class Agility, Reliability, and Security in Technology Organizations, 2016.

Literatura uzupełniająca:

1. M. Flasiński, Zarządzanie projektami informatycznymi, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.

2. K. Waćkowski, J.M. Chmielewski, Wspomaganie zarządzania projektami informatycznymi, Helion, Warszawa, 2007.
Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin testowy: 50.00%

ocena z ćwiczeń: 20.00%

inne: 30.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/24" (zakończony)

Okres: 2023-10-01 - 2024-02-23
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 15 godzin więcej informacji
Wykład, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: (brak danych)
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

Specyfika projektów informatycznych. Projekty informatyczne a cele biznesowe organizacji. Metody i techniki prowadzenia projektów informatycznych. Przegląd metod tradycyjnych rozwoju oprogramowania (model kaskadowy, model spiralny, model V). Zwinne podejścia do projektów informatycznych. Lean i kanban w realizacji projektów informatycznych. Doskonalenie kompetencji organizacji do rozwoju aplikacji. Rozwój i utrzymanie aplikacji.
Pełny opis:

Celem zajęć jest nauka metod i technik zarządzania projektami informatycznymi. Uwzględnione zostaną najnowsze trendy w zarządzaniu projektami informatycznymi. Studenci poznają zarówno tradycyjne podejścia bazujące na etapowym przygotowaniu projektu, ponadto będą mogli zaznajomić się z podejściami zwinnymi do realizacji przedsięwzięć informatycznych. Uwzględnione zostaną zarówno techniczne jak i miękkie aspekty istotne w przygotowaniu i realizacji projektów informatycznych. Pokazana zostanie perspektywa realizacji projektów informatycznych z punktu widzenia dużego przedsiębiorstwa oraz małej spółki innowacyjnej (startupu).
Literatura:

Literatura podstawowa:

1. S. Snedaker, Zarządzanie projektami IT w małym palcu, Syngress, Helion, 2007.

2. P. Wróblewski, Zarządzanie projektami informatycznymi dla praktyków, Helion, 2010.

3. T. Szyjewski, Zarządzanie projektami informatycznymi, Placet, Warszawa 2001.

4. Project Management Body of Knowledge, 4th Edition, Project Management Institute, Pennsylvania, 2008.

5. G. Kim, K. Behr, G. Spafford, The Phoenix Project: A Novel about IT, DevOps, and Helping Your Business Win, 2013.

6. E. Ries, The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses, 2011.

7. G. Kim, P. Debois, J. Humble, J. Allspaw The DevOps Handbook: How to Create World-Class Agility, Reliability, and Security in Technology Organizations, 2016.

Literatura uzupełniająca:

1. M. Flasiński, Zarządzanie projektami informatycznymi, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.

2. K. Waćkowski, J.M. Chmielewski, Wspomaganie zarządzania projektami informatycznymi, Helion, Warszawa, 2007.
Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin testowy: 50.00%

ocena z ćwiczeń: 20.00%

inne: 30.00%
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.
al. Niepodległości 162
02-554 Warszawa tel: +48 22 564 60 00 http://www.sgh.waw.pl/ kontakt deklaracja dostępności mapa serwisu USOSweb 7.1.1.0