Szkoła Główna Handlowa w Warszawie - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Informatyczne wsparcie zarządzania projektami (KnZP)

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: 238600-D
Kod Erasmus / ISCED: 04.0 Kod klasyfikacyjny przedmiotu składa się z trzech do pięciu cyfr, przy czym trzy pierwsze oznaczają klasyfikację dziedziny wg. Listy kodów dziedzin obowiązującej w programie Socrates/Erasmus, czwarta (dotąd na ogół 0) – ewentualne uszczegółowienie informacji o dyscyplinie, piąta – stopień zaawansowania przedmiotu ustalony na podstawie roku studiów, dla którego przedmiot jest przeznaczony. / (0410) Biznes i administracja Kod ISCED - Międzynarodowa Standardowa Klasyfikacja Kształcenia (International Standard Classification of Education) została opracowana przez UNESCO.
Nazwa przedmiotu: Informatyczne wsparcie zarządzania projektami (KnZP)
Jednostka: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Grupy: Przedmioty kierunkowe do wyboru SMMD-ZP
Punkty ECTS i inne: 3.00 (zmienne w czasie) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.
zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: polski
Efekty uczenia się:

Wiedza:

Zna typologię i rodzaje programów typu PMS

Zna podstawowe programy informatyczne wspierające zarządzanie projektami zgodne z przyjętą typologią PMS

Rozumie rolę i miejsce informatycznego wsparcia w cyklu życia projektu

Zna funkcjonalności wybranego oprogramowania wspierającego zarządzanie projektami

Zna stopień zgodności wybranego oprogramowania typu PMS w stosunku do zaleceń wiodących metodyk zarządzania projektami

Umiejętności:

Umie dokonać analizy funkcjonalności i dobrać typ programu informatycznego do wymogów danego projektu oraz wybranych metodyk zarządzania projektami

Umie zdefiniować projekt i dokonać jego wstępnego opisu w wybranym oprogramowaniu typu PMS

Potrafi wykonać fazę planowania oraz kontroli i śledzenia postępów wybranego projektu z wykorzystaniem oprogramowania typu PMS

Potrafi tworzyć i dopasowywać do swoich potrzeb raporty z wykonania projektu

Umie wykorzystać podstawowe techniki projektowe (dotyczące harmonogramu, zasobów, budżetu i analizy odchyleń) oraz importować/eksportować dane o projekcie

Kompetencje społeczne:

Krytyczna analiza i ocena uzyskanych doświadczeń

Zdolność do analizy i syntezy złożonych zagadnień

Krytyczne myślenie w odniesieniu do modelowych rozwiązań informatycznych w zakresie programów typu PMS

Zdolność do efektywnej pracy zespołowej w charakterze uczestnika i kierownika zespołu

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2024/25" (w trakcie)

Okres: 2025-02-15 - 2025-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Laboratorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Emil Bukłaha
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Laboratorium - Ocena
Skrócony opis:

Typologia programów wspierających zarządzanie projektami typu PMS oraz prezentacja podstawowych rozwiązań informatycznych w tym zakresie. Omówienie funkcjonalności programów MS Project oraz P2Ware PM/Hadrone w zakresie definiowania, planowania i realizacji projektów oraz kontroli, raportowania i gromadzenia lessons-learned projektowych w obydwu wybranych rozwiązaniach informatycznych. Omówienie funkcjonalności programów typu GTD do organizacji pracy w zespołach rozproszonych (Asana, Trello, MS Teams). Wskazanie wad i zalet w/w programów w kontekście wybranych standardów zarządzania projektami.
Pełny opis:

Zajęcia mają na celu przedstawienie studentom wybranych programów typu PMS wspierających zarządzanie projektami oraz nabycie praktycznych umiejętności obsługi programów MS Project, P2Ware PM/Hadrone oraz Asana, Trello i MS Teams w zakresie omawianym na zajęciach. Studenci pod kierunkiem wykładowcy będą definiować, planować i kontrolować postępy wybranego projektu oraz tworzyć różnorodne raporty z jego realizacji z wykorzystaniem w/w rozwiązań informatycznych.
Literatura:

Literatura podstawowa:

Nowoczesne zarządzanie projektami, p. red. M. Trockiego, PWE, Warszawa 2012

Literatura uzupełniająca:

1. C. Chatfield, T. Johnson, Microsoft Project 2016 krok po kroku, Wyd. APN Promise, Warszawa 2016

2. Z. Handzel, M. Terlikowska, Informatyczne wspomaganie zarządzania projektami na przykładzie aplikacji P2ware Project Manager [w:] Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Ekonomii i Informatyki w Krakowie, Numer 12/2016, s. 107-123

3. https://p2ware.com/en/resources/project-management-software/articles
Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin testowy: 20.00%

inne: 80.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/25" (zakończony)

Okres: 2024-10-01 - 2025-02-14
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Laboratorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Emil Bukłaha
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Laboratorium - Ocena
Skrócony opis:

Typologia programów wspierających zarządzanie projektami typu PMS oraz prezentacja podstawowych rozwiązań informatycznych w tym zakresie. Omówienie funkcjonalności programów MS Project oraz P2Ware PM/Hadrone w zakresie definiowania, planowania i realizacji projektów oraz kontroli, raportowania i gromadzenia lessons-learned projektowych w obydwu wybranych rozwiązaniach informatycznych. Omówienie funkcjonalności programów typu GTD do organizacji pracy w zespołach rozproszonych (Asana, Trello, MS Teams). Wskazanie wad i zalet w/w programów w kontekście wybranych standardów zarządzania projektami.
Pełny opis:

Zajęcia mają na celu przedstawienie studentom wybranych programów typu PMS wspierających zarządzanie projektami oraz nabycie praktycznych umiejętności obsługi programów MS Project, P2Ware PM/Hadrone oraz Asana, Trello i MS Teams w zakresie omawianym na zajęciach. Studenci pod kierunkiem wykładowcy będą definiować, planować i kontrolować postępy wybranego projektu oraz tworzyć różnorodne raporty z jego realizacji z wykorzystaniem w/w rozwiązań informatycznych.
Literatura:

Literatura podstawowa:

Nowoczesne zarządzanie projektami, p. red. M. Trockiego, PWE, Warszawa 2012

Literatura uzupełniająca:

1. C. Chatfield, T. Johnson, Microsoft Project 2016 krok po kroku, Wyd. APN Promise, Warszawa 2016

2. Z. Handzel, M. Terlikowska, Informatyczne wspomaganie zarządzania projektami na przykładzie aplikacji P2ware Project Manager [w:] Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Ekonomii i Informatyki w Krakowie, Numer 12/2016, s. 107-123

3. https://p2ware.com/en/resources/project-management-software/articles
Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin testowy: 20.00%

inne: 80.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2023/24" (zakończony)

Okres: 2024-02-24 - 2024-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Laboratorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Emil Bukłaha
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Laboratorium - Ocena
Skrócony opis:

Typologia programów wspierających zarządzanie projektami typu PMS oraz prezentacja podstawowych rozwiązań informatycznych w tym zakresie. Omówienie funkcjonalności programów MS Project oraz P2Ware PM w zakresie definiowania, planowania i realizacji projektów oraz kontroli, raportowania i gromadzenia lessons-learned projektowych w obydwu wybranych rozwiązaniach informatycznych. Omówienie funkcjonalności programów typu GTD do organizacji pracy w zespołach rozproszonych (Trello, Asana, Jira, MS Teams). Wskazanie wad i zalet w/w programów w kontekście wybranych standardów zarządzania projektami.
Pełny opis:

Zajęcia mają na celu przedstawienie studentom wybranych programów typu PMS wspierających zarządzanie projektami oraz nabycie praktycznych umiejętności obsługi programów MS Project, P2Ware PM oraz Jira i MS Teams w zakresie omawianym na zajęciach. Studenci pod kierunkiem wykładowcy będą definiować, planować i kontrolować postępy wybranego projektu oraz tworzyć różnorodne raporty z jego realizacji z wykorzystaniem w/w rozwiązań informatycznych.
Literatura:

Literatura podstawowa:

Nowoczesne zarządzanie projektami, p. red. M. Trockiego, PWE, Warszawa 2012

Literatura uzupełniająca:

1. C. Chatfield, T. Johnson, Microsoft Project 2016 krok po kroku, Wyd. APN Promise, Warszawa 2016

2. Z. Handzel, M. Terlikowska, Informatyczne wspomaganie zarządzania projektami na przykładzie aplikacji P2ware Project Manager [w:] Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Ekonomii i Informatyki w Krakowie, Numer 12/2016, s. 107-123

3. https://p2ware.com/en/resources/project-management-software/articles
Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin testowy: 20.00%

inne: 80.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/24" (zakończony)

Okres: 2023-10-01 - 2024-02-23
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Laboratorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Emil Bukłaha
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Laboratorium - Ocena
Skrócony opis:

Typologia programów wspierających zarządzanie projektami typu PMS oraz prezentacja podstawowych rozwiązań informatycznych w tym zakresie. Omówienie funkcjonalności programów MS Project oraz P2Ware PM w zakresie definiowania, planowania i realizacji projektów oraz kontroli, raportowania i gromadzenia lessons-learned projektowych w obydwu wybranych rozwiązaniach informatycznych. Omówienie funkcjonalności programów typu GTD do organizacji pracy w zespołach rozproszonych (Trello, Asana, Jira, MS Teams). Wskazanie wad i zalet w/w programów w kontekście wybranych standardów zarządzania projektami.
Pełny opis:

Zajęcia mają na celu przedstawienie studentom wybranych programów typu PMS wspierających zarządzanie projektami oraz nabycie praktycznych umiejętności obsługi programów MS Project, P2Ware PM oraz Jira i MS Teams w zakresie omawianym na zajęciach. Studenci pod kierunkiem wykładowcy będą definiować, planować i kontrolować postępy wybranego projektu oraz tworzyć różnorodne raporty z jego realizacji z wykorzystaniem w/w rozwiązań informatycznych.
Literatura:

Literatura podstawowa:

Nowoczesne zarządzanie projektami, p. red. M. Trockiego, PWE, Warszawa 2012

Literatura uzupełniająca:

1. C. Chatfield, T. Johnson, Microsoft Project 2016 krok po kroku, Wyd. APN Promise, Warszawa 2016

2. Z. Handzel, M. Terlikowska, Informatyczne wspomaganie zarządzania projektami na przykładzie aplikacji P2ware Project Manager [w:] Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Ekonomii i Informatyki w Krakowie, Numer 12/2016, s. 107-123

3. https://p2ware.com/en/resources/project-management-software/articles
Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin testowy: 20.00%

inne: 80.00%
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.
al. Niepodległości 162
02-554 Warszawa tel: +48 22 564 60 00 http://www.sgh.waw.pl/ kontakt deklaracja dostępności mapa serwisu USOSweb 7.1.1.0