Informatyczne wsparcie zarządzania projektami (KnZP)
Informacje ogólne
| Kod przedmiotu: | 238600-D |
| Kod Erasmus / ISCED: |
04.0
|
| Nazwa przedmiotu: | Informatyczne wsparcie zarządzania projektami (KnZP) |
| Jednostka: | Szkoła Główna Handlowa w Warszawie |
| Grupy: |
Przedmioty kierunkowe do wyboru SMMD-ZP |
| Punkty ECTS i inne: |
3.00 (zmienne w czasie)
|
| Język prowadzenia: | polski |
| Efekty uczenia się: |
Wiedza: Zna typologię i rodzaje programów typu PMS Zna podstawowe programy informatyczne wspierające zarządzanie projektami zgodne z przyjętą typologią PMS Rozumie rolę i miejsce informatycznego wsparcia w cyklu życia projektu Zna funkcjonalności wybranego oprogramowania wspierającego zarządzanie projektami Zna stopień zgodności wybranego oprogramowania typu PMS w stosunku do zaleceń wiodących metodyk zarządzania projektami Umiejętności: Umie dokonać analizy funkcjonalności i dobrać typ programu informatycznego do wymogów danego projektu oraz wybranych metodyk zarządzania projektami Umie zdefiniować projekt i dokonać jego wstępnego opisu w wybranym oprogramowaniu typu PMS Potrafi wykonać fazę planowania oraz kontroli i śledzenia postępów wybranego projektu z wykorzystaniem oprogramowania typu PMS Potrafi tworzyć i dopasowywać do swoich potrzeb raporty z wykonania projektu Umie wykorzystać podstawowe techniki projektowe (dotyczące harmonogramu, zasobów, budżetu i analizy odchyleń) oraz importować/eksportować dane o projekcie Kompetencje społeczne: Krytyczna analiza i ocena uzyskanych doświadczeń Zdolność do analizy i syntezy złożonych zagadnień Krytyczne myślenie w odniesieniu do modelowych rozwiązań informatycznych w zakresie programów typu PMS Zdolność do efektywnej pracy zespołowej w charakterze uczestnika i kierownika zespołu |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2025/26" (w trakcie)
| Okres: | 2026-02-21 - 2026-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
| Typ zajęć: |
Laboratorium, 30 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | (brak danych) | |
| Prowadzący grup: | (brak danych) | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena
Laboratorium - Ocena |
|
| Skrócony opis: |
Typologia programów wspierających zarządzanie projektami typu PMS oraz prezentacja podstawowych rozwiązań informatycznych w tym zakresie. Omówienie funkcjonalności programów MS Project oraz P2Ware PM/Hadrone w zakresie definiowania, planowania i realizacji projektów oraz kontroli, raportowania i gromadzenia lessons-learned projektowych w obydwu wybranych rozwiązaniach informatycznych. Omówienie funkcjonalności programów typu GTD do organizacji pracy w zespołach rozproszonych (Asana, Trello, MS Teams). Wskazanie wad i zalet w/w programów w kontekście wybranych standardów zarządzania projektami. |
|
| Pełny opis: |
Zajęcia mają na celu przedstawienie studentom wybranych programów typu PMS wspierających zarządzanie projektami oraz nabycie praktycznych umiejętności obsługi programów MS Project, P2Ware PM/Hadrone oraz Asana, Trello i MS Teams w zakresie omawianym na zajęciach. Studenci pod kierunkiem wykładowcy będą definiować, planować i kontrolować postępy wybranego projektu oraz tworzyć różnorodne raporty z jego realizacji z wykorzystaniem w/w rozwiązań informatycznych. |
|
| Literatura: |
Literatura podstawowa: Nowoczesne zarządzanie projektami, p. red. M. Trockiego, PWE, Warszawa 2012 Literatura uzupełniająca: 1. C. Chatfield, T. Johnson, Microsoft Project 2016 krok po kroku, Wyd. APN Promise, Warszawa 2016 2. Z. Handzel, M. Terlikowska, Informatyczne wspomaganie zarządzania projektami na przykładzie aplikacji P2ware Project Manager [w:] Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Ekonomii i Informatyki w Krakowie, Numer 12/2016, s. 107-123 3. https://p2ware.com/en/resources/project-management-software/articles |
|
| Uwagi: |
Kryteria oceniania: egzamin testowy ( ): 20.00% inne (sprawdzian znajomości MS Project i P2Ware PM): 80.00% Odsetek nieobecności, powyżej którego nie zalicza się przedmiotu (nie dot. wykładów) wyrażony odsetkiem godzin, powyżej którego wyklucza się osiągnięcie efektów uczenia się: 50% Szczegółowe warunki zaliczenia: Istnieje warunkowa możliwość indywidualnego uzupełnienia brakujących tematów/zadań jako praca własna poza zajęciami, na podstawie udostępnianych materiałów, które są normalnie omawiane podczas zajęć. |
|
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2025/26" (zakończony)
| Okres: | 2025-10-01 - 2026-02-20 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ LAB
PT |
| Typ zajęć: |
Laboratorium, 30 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | (brak danych) | |
| Prowadzący grup: | Emil Bukłaha | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena
Laboratorium - Ocena |
|
| Skrócony opis: |
Typologia programów wspierających zarządzanie projektami typu PMS oraz prezentacja podstawowych rozwiązań informatycznych w tym zakresie. Omówienie funkcjonalności programów MS Project oraz P2Ware PM/Hadrone w zakresie definiowania, planowania i realizacji projektów oraz kontroli, raportowania i gromadzenia lessons-learned projektowych w obydwu wybranych rozwiązaniach informatycznych. Omówienie funkcjonalności programów typu GTD do organizacji pracy w zespołach rozproszonych (Asana, Trello, MS Teams). Wskazanie wad i zalet w/w programów w kontekście wybranych standardów zarządzania projektami. |
|
| Pełny opis: |
Zajęcia mają na celu przedstawienie studentom wybranych programów typu PMS wspierających zarządzanie projektami oraz nabycie praktycznych umiejętności obsługi programów MS Project, P2Ware PM/Hadrone oraz Asana, Trello i MS Teams w zakresie omawianym na zajęciach. Studenci pod kierunkiem wykładowcy będą definiować, planować i kontrolować postępy wybranego projektu oraz tworzyć różnorodne raporty z jego realizacji z wykorzystaniem w/w rozwiązań informatycznych. |
|
| Literatura: |
Literatura podstawowa: Nowoczesne zarządzanie projektami, p. red. M. Trockiego, PWE, Warszawa 2012 Literatura uzupełniająca: 1. C. Chatfield, T. Johnson, Microsoft Project 2016 krok po kroku, Wyd. APN Promise, Warszawa 2016 2. Z. Handzel, M. Terlikowska, Informatyczne wspomaganie zarządzania projektami na przykładzie aplikacji P2ware Project Manager [w:] Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Ekonomii i Informatyki w Krakowie, Numer 12/2016, s. 107-123 3. https://p2ware.com/en/resources/project-management-software/articles |
|
| Uwagi: |
Kryteria oceniania: egzamin testowy ( ): 20.00% inne (sprawdzian znajomości MS Project i P2Ware PM): 80.00% Odsetek nieobecności, powyżej którego nie zalicza się przedmiotu (nie dot. wykładów) wyrażony odsetkiem godzin, powyżej którego wyklucza się osiągnięcie efektów uczenia się: 50% Szczegółowe warunki zaliczenia: Istnieje warunkowa możliwość indywidualnego uzupełnienia brakujących tematów/zadań jako praca własna poza zajęciami, na podstawie udostępnianych materiałów, które są normalnie omawiane podczas zajęć. |
|
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2024/25" (zakończony)
| Okres: | 2025-02-15 - 2025-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT LAB
|
| Typ zajęć: |
Laboratorium, 30 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | (brak danych) | |
| Prowadzący grup: | Emil Bukłaha | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena
Laboratorium - Ocena |
|
| Skrócony opis: |
Typologia programów wspierających zarządzanie projektami typu PMS oraz prezentacja podstawowych rozwiązań informatycznych w tym zakresie. Omówienie funkcjonalności programów MS Project oraz P2Ware PM/Hadrone w zakresie definiowania, planowania i realizacji projektów oraz kontroli, raportowania i gromadzenia lessons-learned projektowych w obydwu wybranych rozwiązaniach informatycznych. Omówienie funkcjonalności programów typu GTD do organizacji pracy w zespołach rozproszonych (Asana, Trello, MS Teams). Wskazanie wad i zalet w/w programów w kontekście wybranych standardów zarządzania projektami. |
|
| Pełny opis: |
Zajęcia mają na celu przedstawienie studentom wybranych programów typu PMS wspierających zarządzanie projektami oraz nabycie praktycznych umiejętności obsługi programów MS Project, P2Ware PM/Hadrone oraz Asana, Trello i MS Teams w zakresie omawianym na zajęciach. Studenci pod kierunkiem wykładowcy będą definiować, planować i kontrolować postępy wybranego projektu oraz tworzyć różnorodne raporty z jego realizacji z wykorzystaniem w/w rozwiązań informatycznych. |
|
| Literatura: |
Literatura podstawowa: Nowoczesne zarządzanie projektami, p. red. M. Trockiego, PWE, Warszawa 2012 Literatura uzupełniająca: 1. C. Chatfield, T. Johnson, Microsoft Project 2016 krok po kroku, Wyd. APN Promise, Warszawa 2016 2. Z. Handzel, M. Terlikowska, Informatyczne wspomaganie zarządzania projektami na przykładzie aplikacji P2ware Project Manager [w:] Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Ekonomii i Informatyki w Krakowie, Numer 12/2016, s. 107-123 3. https://p2ware.com/en/resources/project-management-software/articles |
|
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/25" (zakończony)
| Okres: | 2024-10-01 - 2025-02-14 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ LAB
PT |
| Typ zajęć: |
Laboratorium, 30 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | (brak danych) | |
| Prowadzący grup: | Emil Bukłaha | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena
Laboratorium - Ocena |
|
| Skrócony opis: |
Typologia programów wspierających zarządzanie projektami typu PMS oraz prezentacja podstawowych rozwiązań informatycznych w tym zakresie. Omówienie funkcjonalności programów MS Project oraz P2Ware PM/Hadrone w zakresie definiowania, planowania i realizacji projektów oraz kontroli, raportowania i gromadzenia lessons-learned projektowych w obydwu wybranych rozwiązaniach informatycznych. Omówienie funkcjonalności programów typu GTD do organizacji pracy w zespołach rozproszonych (Asana, Trello, MS Teams). Wskazanie wad i zalet w/w programów w kontekście wybranych standardów zarządzania projektami. |
|
| Pełny opis: |
Zajęcia mają na celu przedstawienie studentom wybranych programów typu PMS wspierających zarządzanie projektami oraz nabycie praktycznych umiejętności obsługi programów MS Project, P2Ware PM/Hadrone oraz Asana, Trello i MS Teams w zakresie omawianym na zajęciach. Studenci pod kierunkiem wykładowcy będą definiować, planować i kontrolować postępy wybranego projektu oraz tworzyć różnorodne raporty z jego realizacji z wykorzystaniem w/w rozwiązań informatycznych. |
|
| Literatura: |
Literatura podstawowa: Nowoczesne zarządzanie projektami, p. red. M. Trockiego, PWE, Warszawa 2012 Literatura uzupełniająca: 1. C. Chatfield, T. Johnson, Microsoft Project 2016 krok po kroku, Wyd. APN Promise, Warszawa 2016 2. Z. Handzel, M. Terlikowska, Informatyczne wspomaganie zarządzania projektami na przykładzie aplikacji P2ware Project Manager [w:] Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Ekonomii i Informatyki w Krakowie, Numer 12/2016, s. 107-123 3. https://p2ware.com/en/resources/project-management-software/articles |
|
Właścicielem praw autorskich jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.
