Szkoła Główna Handlowa w Warszawie - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Zarządzanie projektami informatycznymi I

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: 233050-D
Kod Erasmus / ISCED: 04.2 Kod klasyfikacyjny przedmiotu składa się z trzech do pięciu cyfr, przy czym trzy pierwsze oznaczają klasyfikację dziedziny wg. Listy kodów dziedzin obowiązującej w programie Socrates/Erasmus, czwarta (dotąd na ogół 0) – ewentualne uszczegółowienie informacji o dyscyplinie, piąta – stopień zaawansowania przedmiotu ustalony na podstawie roku studiów, dla którego przedmiot jest przeznaczony. / (0410) Biznes i administracja Kod ISCED - Międzynarodowa Standardowa Klasyfikacja Kształcenia (International Standard Classification of Education) została opracowana przez UNESCO.
Nazwa przedmiotu: Zarządzanie projektami informatycznymi I
Jednostka: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Grupy: Przedmioty kierunkowe do wyboru SMMD-EBI
Przedmioty kierunkowe do wyboru SMMD-MEN
Przedmioty kierunkowe do wyboru SMMD-MIS
Punkty ECTS i inne: 3.00 (zmienne w czasie) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.

zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: polski
Efekty uczenia się:

Wiedza:

Scharakteryzować i opisać specyfikę przedsięwzięć informatycznych oraz podstawy standardów i metodyk związanych z zarządzaniem projektami informatycznymi.

Scharakteryzować i zinterpretować techniki prowadzenia prac analitycznych i projektowych oraz operacyjnego zarządzania projektem informatycznym.

Scharakteryzować i opisać na podstawie projektów informatycznych podstawy teorii zarządzania projektami oraz techniki zarządzania takie jak WBS, diagramy Gantta, diagramy sieciowe CPM i PERT.

Zdefiniować, opisać, zinterpretować i powiązać pojęcia związane z zarządzaniem zakresem projektami informatycznymi.

Umiejętności:

Zdefiniować cel i zakres przedsięwzięcia informatycznego.

Określić role i zadania w projekcie informatycznym oraz kompetencje i zakres odpowiedzialności Kierownika Projektu.

Obsługiwać podstawowe funkcje oprogramowania Microsoft Project.

Dokonać dekompozycji projektu na zadania, zdefiniować niezbędne zasoby oraz oszacować koszty projektu.

Kompetencje społeczne:

Połączenie biznesowego i technologicznego spojrzenia na zarządzanie projektami informatycznymi.

Zorientowanie na racjonalne zarządzanie PI.

Świadomość kluczowej roli zarządzania zakresem PI.

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2025/26" (jeszcze nie rozpoczęty)

Okres: 2025-10-01 - 2026-02-20
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Laboratorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: (brak danych)
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Laboratorium - Ocena
Skrócony opis:

Przedmiot omawia problematykę zarządzania projektami informatycznymi z zastosowaniem narzędzi informatycznych, w szczególności MS Project i MS Excel. Podczas zajęć wyjaśniane są pojęcia i specyfika projektów informatycznych oraz ich powiązanie ze strategią i celami biznesowymi organizacji. Poruszane są zagadnienia metodyk zarządzania projektami, w tym kaskadowych, zwinnych, wdrożeniowych. Omawiane i ćwiczone są techniki prowadzenia i kontroli poszczególnych prac i zadań podczas wytwarzania i wdrażania systemów informatycznych, a także elementy planowania finansów projektu. Podczas zajęć wykorzystywane jest oprogramowanie MS Project oraz MS Excel.

Pełny opis:

Zapoznanie studentów z praktycznymi aspektami organizacji, kierowania i kontroli pracy zespołu realizującego przedsięwzięcie typu projekt informatyczny. Umiejscowienie projektu informatycznego w ogólnej strategii biznesowej przedsiębiorstwa. Zapoznanie studentów z teorią zarządzania projektami informatycznymi oraz przekazanie umiejętności praktycznego wykorzystania oprogramowania do harmonogramowania i zarządzania projektami na przykładzie Microsoft Project.

Literatura:

Literatura podstawowa:

(1) W.Chmielarz, Zarządzanie projektami @ rozwój systemów informatycznych zarządzania, WN Wydz. Zarządzania UW 2013.

(2) J.Phillips, Zarządzanie projektami IT, Helion 2011.

Literatura uzupełniająca:

(1) P.Wróblewski; Zwinnie do przodu. Poradnik kierownika projektów informatycznych; Helion 2020.

(2) A.Koszlajda, Zarządzanie projektami IT Przewodnik po metodykach, Helion 2010.

(3) Z.Szyjewski, Metodyki zarządzania projektami informatycznymi, Placed 2004.

(4) C.Levis, C.Chatfield, T.Johnson, Microsoft Project 2021 Krok po kroku, APN Promise 2022.

Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin tradycyjny-pisemny: 0.00%

egzamin testowy: 0.00%

egzamin ustny: 0.00%

kolokwium: 0.00%

referaty/eseje: 0.00%

inne: 0.00%

projekty: 100.00%

studia przypadków: 0.00%

prezentacje indywidualne lub grupowe: 0.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2024/25" (w trakcie)

Okres: 2025-02-15 - 2025-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Laboratorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: (brak danych)
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Laboratorium - Ocena
Skrócony opis:

Przedmiot omawia problematykę zarządzania projektami informatycznymi z szerokim zastosowaniem narzędzi informatycznych, w szczególności MS Project.

Podczas zajęć wyjaśniane są pojęcia i specyfika projektów informatycznych oraz ich powiązanie ze strategią i celami biznesowymi organizacji. Poruszane są zagadnienia metodyk zarządzania projektami, w tym kaskadowych, zwinnych, wdrożeniowych. Omawiane i ćwiczone są techniki prowadzenia i kontroli poszczególnych prac i zadań podczas wytwarzania i wdrażania systemów informatycznych, a także elementy planowania finansów projektu. Podczas zajęć wykorzystywane jest oprogramowanie MS Project oraz MS Excel.

Pełny opis:

Zapoznanie studentów z praktycznymi aspektami organizacji, kierowania i kontroli pracy zespołu realizującego przedsięwzięcie typu projekt informatyczny. Umiejscowienie projektu informatycznego w ogólnej strategii biznesowej przedsiębiorstwa. Zapoznanie studentów z teorią zarządzania projektami informatycznymi oraz przekazanie umiejętności praktycznego wykorzystania oprogramowania do harmonogramowania i zarządzania projektami na przykładzie Microsoft Project.

Literatura:

Literatura podstawowa:

(1) J.Phillips, Zarządzanie projektami IT, Helion 2011. ;

(2) C.Levis, C.Chatfield, T.Johnson, Microsoft Project 2019 Krok po kroku, APN Promise 2019.

Literatura uzupełniająca:

(1) W.Chmielarz, Zarządzanie projektami @ rozwój systemów informatycznych zarządzania, WN Wydz. Zarządzania UW 2013.

(2) P.Wróblewski; Zwinnie do przodu. Poradnik kierownika projektów informatycznych; Helion 2020.

(3) A.Koszlajda, Zarządzanie projektami IT Przewodnik po metodykach, Helion 2010.

(4) Z.Szyjewski, Metodyki zarządzania projektami informatycznymi, Placed 2004.

(5) S.Wilczewski, MS Project 2013 i MS Project Server 2013 - Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów, Helion 2014.

Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin tradycyjny-pisemny: 0.00%

egzamin testowy: 0.00%

egzamin ustny: 0.00%

kolokwium: 0.00%

referaty/eseje: 0.00%

ocena z ćwiczeń: 0.00%

inne: 0.00%

projekty: 100.00%

studia przypadków: 0.00%

prezentacje indywidualne lub grupowe: 0.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/25" (zakończony)

Okres: 2024-10-01 - 2025-02-14
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Laboratorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Jędrzej Wieczorkowski
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Laboratorium - Ocena
Skrócony opis:

Przedmiot omawia problematykę zarządzania projektami informatycznymi z szerokim zastosowaniem narzędzi informatycznych, w szczególności MS Project.

Podczas zajęć wyjaśniane są pojęcia i specyfika projektów informatycznych oraz ich powiązanie ze strategią i celami biznesowymi organizacji. Poruszane są zagadnienia metodyk zarządzania projektami, w tym kaskadowych, zwinnych, wdrożeniowych. Omawiane i ćwiczone są techniki prowadzenia i kontroli poszczególnych prac i zadań podczas wytwarzania i wdrażania systemów informatycznych, a także elementy planowania finansów projektu. Podczas zajęć wykorzystywane jest oprogramowanie MS Project oraz MS Excel.

Pełny opis:

Zapoznanie studentów z praktycznymi aspektami organizacji, kierowania i kontroli pracy zespołu realizującego przedsięwzięcie typu projekt informatyczny. Umiejscowienie projektu informatycznego w ogólnej strategii biznesowej przedsiębiorstwa. Zapoznanie studentów z teorią zarządzania projektami informatycznymi oraz przekazanie umiejętności praktycznego wykorzystania oprogramowania do harmonogramowania i zarządzania projektami na przykładzie Microsoft Project.

Literatura:

Literatura podstawowa:

(1) J.Phillips, Zarządzanie projektami IT, Helion 2011. ;

(2) C.Levis, C.Chatfield, T.Johnson, Microsoft Project 2019 Krok po kroku, APN Promise 2019.

Literatura uzupełniająca:

(1) W.Chmielarz, Zarządzanie projektami @ rozwój systemów informatycznych zarządzania, WN Wydz. Zarządzania UW 2013.

(2) P.Wróblewski; Zwinnie do przodu. Poradnik kierownika projektów informatycznych; Helion 2020.

(3) A.Koszlajda, Zarządzanie projektami IT Przewodnik po metodykach, Helion 2010.

(4) Z.Szyjewski, Metodyki zarządzania projektami informatycznymi, Placed 2004.

(5) S.Wilczewski, MS Project 2013 i MS Project Server 2013 - Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów, Helion 2014.

Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin tradycyjny-pisemny: 0.00%

egzamin testowy: 0.00%

egzamin ustny: 0.00%

kolokwium: 0.00%

referaty/eseje: 0.00%

ocena z ćwiczeń: 0.00%

inne: 0.00%

projekty: 100.00%

studia przypadków: 0.00%

prezentacje indywidualne lub grupowe: 0.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2023/24" (zakończony)

Okres: 2024-02-24 - 2024-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Laboratorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: (brak danych)
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Laboratorium - Ocena
Skrócony opis:

Przedmiot omawia problematykę zarządzania projektami informatycznymi z szerokim zastosowaniem narzędzi informatycznych, w szczególności MS Project.

Podczas zajęć wyjaśniane są pojęcia i specyfika projektów informatycznych oraz ich powiązanie ze strategią i celami biznesowymi organizacji. Poruszane są zagadnienia metodyk zarządzania projektami, w tym kaskadowych, zwinnych, wdrożeniowych. Omawiane i ćwiczone są techniki prowadzenia i kontroli poszczególnych prac i zadań podczas wytwarzania i wdrażania systemów informatycznych, a także elementy planowania finansów projektu. Podczas zajęć wykorzystywane jest oprogramowanie MS Project oraz MS Excel.

Pełny opis:

Zapoznanie studentów z praktycznymi aspektami organizacji, kierowania i kontroli pracy zespołu realizującego przedsięwzięcie typu projekt informatyczny. Umiejscowienie projektu informatycznego w ogólnej strategii biznesowej przedsiębiorstwa. Zapoznanie studentów z teorią zarządzania projektami informatycznymi oraz przekazanie umiejętności praktycznego wykorzystania oprogramowania do harmonogramowania i zarządzania projektami na przykładzie Microsoft Project.

Literatura:

Literatura podstawowa:

(1) J.Phillips, Zarządzanie projektami IT, Helion 2011. ;

(2) C.Levis, C.Chatfield, T.Johnson, Microsoft Project 2019 Krok po kroku, APN Promise 2019.

Literatura uzupełniająca:

(1) A.Koszlajda, Zarządzanie projektami IT Przewodnik po metodykach, Helion 2010.

(2) Z.Szyjewski, Metodyki zarządzania projektami informatycznymi, Placed 2004.

(3) W.Chmielarz, Zarządzanie projektami @ rozwój systemów informatycznych zarządzania, WN Wydz. Zarządzania UW 2013.

(4) P.Wróblewski; Zwinnie do przodu. Poradnik kierownika projektów informatycznych; Helion 2020.

(5) S.Wilczewski, MS Project 2013 i MS Project Server 2013 - Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów, Helion 2014.

Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin tradycyjny-pisemny: 0.00%

egzamin testowy: 0.00%

egzamin ustny: 0.00%

kolokwium: 0.00%

referaty/eseje: 0.00%

ocena z ćwiczeń: 0.00%

inne: 0.00%

projekty: 100.00%

studia przypadków: 0.00%

prezentacje indywidualne lub grupowe: 0.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/24" (zakończony)

Okres: 2023-10-01 - 2024-02-23
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Laboratorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Jędrzej Wieczorkowski
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Laboratorium - Ocena
Skrócony opis:

Przedmiot omawia problematykę zarządzania projektami informatycznymi z szerokim zastosowaniem narzędzi informatycznych, w szczególności MS Project.

Podczas zajęć wyjaśniane są pojęcia i specyfika projektów informatycznych oraz ich powiązanie ze strategią i celami biznesowymi organizacji. Poruszane są zagadnienia metodyk zarządzania projektami, w tym kaskadowych, zwinnych, wdrożeniowych. Omawiane i ćwiczone są techniki prowadzenia i kontroli poszczególnych prac i zadań podczas wytwarzania i wdrażania systemów informatycznych, a także elementy planowania finansów projektu. Podczas zajęć wykorzystywane jest oprogramowanie MS Project oraz MS Excel.

Pełny opis:

Zapoznanie studentów z praktycznymi aspektami organizacji, kierowania i kontroli pracy zespołu realizującego przedsięwzięcie typu projekt informatyczny. Umiejscowienie projektu informatycznego w ogólnej strategii biznesowej przedsiębiorstwa. Zapoznanie studentów z teorią zarządzania projektami informatycznymi oraz przekazanie umiejętności praktycznego wykorzystania oprogramowania do harmonogramowania i zarządzania projektami na przykładzie Microsoft Project.

Literatura:

Literatura podstawowa:

(1) J.Phillips, Zarządzanie projektami IT, Helion 2011. ;

(2) C.Levis, C.Chatfield, T.Johnson, Microsoft Project 2019 Krok po kroku, APN Promise 2019.

Literatura uzupełniająca:

(1) A.Koszlajda, Zarządzanie projektami IT Przewodnik po metodykach, Helion 2010.

(2) Z.Szyjewski, Metodyki zarządzania projektami informatycznymi, Placed 2004.

(3) W.Chmielarz, Zarządzanie projektami @ rozwój systemów informatycznych zarządzania, WN Wydz. Zarządzania UW 2013.

(4) P.Wróblewski; Zwinnie do przodu. Poradnik kierownika projektów informatycznych; Helion 2020.

(5) S.Wilczewski, MS Project 2013 i MS Project Server 2013 - Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów, Helion 2014.

Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin tradycyjny-pisemny: 0.00%

egzamin testowy: 0.00%

egzamin ustny: 0.00%

kolokwium: 0.00%

referaty/eseje: 0.00%

ocena z ćwiczeń: 0.00%

inne: 0.00%

projekty: 100.00%

studia przypadków: 0.00%

prezentacje indywidualne lub grupowe: 0.00%

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.
al. Niepodległości 162
02-554 Warszawa
tel: +48 22 564 60 00 http://www.sgh.waw.pl/
kontakt deklaracja dostępności mapa serwisu USOSweb 7.1.2.0