Szkoła Główna Handlowa w Warszawie - Centralny System Uwierzytelniania

NA SKRÓTY
STUDENCI, PRACOWNICY
JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE
PRZEDMIOTY
- Mergers and Acquisitions of Enterprises
STUDIA
AKADEMIKI
POMOC

Mergers and Acquisitions of Enterprises

Informacje ogólne

Kod przedmiotu:	232651-D
Kod Erasmus / ISCED:	04.1 Kod klasyfikacyjny przedmiotu składa się z trzech do pięciu cyfr, przy czym trzy pierwsze oznaczają klasyfikację dziedziny wg. Listy kodów dziedzin obowiązującej w programie Socrates/Erasmus, czwarta (dotąd na ogół 0) – ewentualne uszczegółowienie informacji o dyscyplinie, piąta – stopień zaawansowania przedmiotu ustalony na podstawie roku studiów, dla którego przedmiot jest przeznaczony. / (0410) Biznes i administracja Kod ISCED - Międzynarodowa Standardowa Klasyfikacja Kształcenia (International Standard Classification of Education) została opracowana przez UNESCO.
Nazwa przedmiotu:	Mergers and Acquisitions of Enterprises
Jednostka:	Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Grupy:	Elective courses for FA - masters Elective courses for FAP - masters Elective courses for IMA - masters Przedmioty kierunkowe do wyboru SMMD-FIR Przedmioty kierunkowe do wyboru SMMD-MEN Przedmioty kierunkowe do wyboru SMMD-ZFP
Punkty ECTS i inne:	3.00 (zmienne w czasie) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS: roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS; tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h; 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się; tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS; nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta. zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia:	angielski
Efekty uczenia się:	Wiedza: Students should know what mergers and acquisitions are and how they modify the activity of modern companies. Students should know the relationship between business plan and acquisition plan. Students should know key M&A strategies and tactics, including these related to antitakeover defense. Students should know key elements of the M&A process. Students should know the rationale and sources of regulations regarding mergers and acquisitions, they should also know the key regulations in this regard in the EU, USA and Poland. Students should know the key elements of the deal stucturing and the relationships between them. Umiejętności: Students should be able to evaluate chances and threats resulting from mergers and acquisitions. Students should be able to conduct an analysis of chosen cases of mergers and acquisitions. Students should be able to develop M&A plan using valuation technics, due dilligence, financing planning, deal structuring, due dilligence, etc. Students should be able to choose how to structure the deal and how to plan and carry out a merger or acquisition process. Kompetencje społeczne: Students should be able to effectively work in a project group dealing with M&A. Students should be able to identify and divide tasks in the M&A project and appoint key persons responsible for thsese tasks. Students should be able to assess the qualifications of the team members in the field of M&A process. Students should be able to communicate about M&A projects to the public.

Zajęcia w cyklu "Preferencje - Semestr letni 2024/25" (jeszcze nie rozpoczęty)

Okres:	2025-02-15 - 2025-09-30	Wybrany podział planu: tygodniowy cykl przedmiotu Przejdź do planu PN WT ŚR CZ PT
Typ zajęć:	Zajęcia prowadzącego więcej informacji
Koordynatorzy:	(brak danych)
Prowadzący grup:	Krzysztof Melnarowicz, Mariusz Radło
Lista studentów:	(nie masz dostępu)
Zaliczenie:	Przedmiot - Ocena Zajęcia prowadzącego - Ocena

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2024/25" (jeszcze nie rozpoczęty)

Okres:	2025-02-15 - 2025-09-30	Wybrany podział planu: tygodniowy cykl przedmiotu Przejdź do planu PN WT ŚR CZ KON PT
Typ zajęć:	Konwersatorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy:	(brak danych)
Prowadzący grup:	Krzysztof Melnarowicz
Lista studentów:	(nie masz dostępu)
Zaliczenie:	Przedmiot - Ocena Konwersatorium - Ocena
Skrócony opis:	This course includes classes on topics such as: types and mergers and acquisitions, themes of mergers and acquisitions, history of mergers and acquisitions, mergers and acquisitions regulation, main strategies and techniques used in mergers and acquisitions, defense against hostile takeovers, planning and implementation of the merger process. and acquisitions (including: valuation techniques and financial modeling methods, value creation as a result of mergers and acquisitions, synergy valuation, deal structuring and financing, challenges and issues related to enterprise integration), advantages and disadvantages of alternative transaction structures.
Pełny opis:	This course will provide students with knowledge of corporate restructuring based on M&A processes, valuation techniques, financial modeling methods, value creation (destruction) as a result of M&A, takeover tactics and defenses, planning and implementing M&A projects, facing challenges associated with M&A, and pros and cons of alternative restructuring strategies.
Literatura:	Literatura podstawowa: DePamphilis D.M. (2020) Mergers, Acquisitions, and Other Restructuring Activities, Fifth Edition (or newer): An Integrated Approach to Process, Tools, Cases, and Solutions, Academic Press, Elsevier, London. Literatura uzupełniająca: Korpus J. (2014) Fuzje i przejęcia, Wydawnictwo Profesjonalne PWN, Warszawa.
Uwagi:	Kryteria oceniania: egzamin ustny: 50.00% referaty/eseje: 50.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/25" (w trakcie)

Okres:	2024-10-01 - 2025-02-14	Wybrany podział planu: tygodniowy cykl przedmiotu Przejdź do planu PN KON WT ŚR CZ PT
Typ zajęć:	Konwersatorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy:	(brak danych)
Prowadzący grup:	Krzysztof Melnarowicz
Lista studentów:	(nie masz dostępu)
Zaliczenie:	Przedmiot - Ocena Konwersatorium - Ocena
Skrócony opis:	This course includes classes on topics such as: types and mergers and acquisitions, themes of mergers and acquisitions, history of mergers and acquisitions, mergers and acquisitions regulation, main strategies and techniques used in mergers and acquisitions, defense against hostile takeovers, planning and implementation of the merger process. and acquisitions (including: valuation techniques and financial modeling methods, value creation as a result of mergers and acquisitions, synergy valuation, deal structuring and financing, challenges and issues related to enterprise integration), advantages and disadvantages of alternative transaction structures.
Pełny opis:	This course will provide students with knowledge of corporate restructuring based on M&A processes, valuation techniques, financial modeling methods, value creation (destruction) as a result of M&A, takeover tactics and defenses, planning and implementing M&A projects, facing challenges associated with M&A, and pros and cons of alternative restructuring strategies.
Literatura:	Literatura podstawowa: DePamphilis D.M. (2020) Mergers, Acquisitions, and Other Restructuring Activities, Fifth Edition (or newer): An Integrated Approach to Process, Tools, Cases, and Solutions, Academic Press, Elsevier, London. Literatura uzupełniająca: Korpus J. (2014) Fuzje i przejęcia, Wydawnictwo Profesjonalne PWN, Warszawa.
Uwagi:	Kryteria oceniania: egzamin ustny: 50.00% referaty/eseje: 50.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2023/24" (zakończony)

Okres:	2024-02-24 - 2024-09-30	Wybrany podział planu: tygodniowy cykl przedmiotu Przejdź do planu PN WT ŚR CZ KON PT
Typ zajęć:	Konwersatorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy:	(brak danych)
Prowadzący grup:	Krzysztof Melnarowicz
Lista studentów:	(nie masz dostępu)
Zaliczenie:	Przedmiot - Ocena Konwersatorium - Ocena
Skrócony opis:	This course includes classes on topics such as: types and mergers and acquisitions, themes of mergers and acquisitions, history of mergers and acquisitions, mergers and acquisitions regulation, main strategies and techniques used in mergers and acquisitions, defense against hostile takeovers, planning and implementation of the merger process. and acquisitions (including: valuation techniques and financial modeling methods, value creation as a result of mergers and acquisitions, synergy valuation, deal structuring and financing, challenges and issues related to enterprise integration), advantages and disadvantages of alternative transaction structures.
Pełny opis:	This course will provide students with knowledge of corporate restructuring based on M&A processes, valuation techniques, financial modeling methods, value creation (destruction) as a result of M&A, takeover tactics and defenses, planning and implementing M&A projects, facing challenges associated with M&A, and pros and cons of alternative restructuring strategies.
Literatura:	Literatura podstawowa: DePamphilis D.M. (2020) Mergers, Acquisitions, and Other Restructuring Activities, Fifth Edition (or newer): An Integrated Approach to Process, Tools, Cases, and Solutions, Academic Press, Elsevier, London. Literatura uzupełniająca: Korpus J. (2014) Fuzje i przejęcia, Wydawnictwo Profesjonalne PWN, Warszawa.
Uwagi:	Kryteria oceniania: egzamin ustny: 50.00% referaty/eseje: 50.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/24" (zakończony)

Okres:	2023-10-01 - 2024-02-23	Wybrany podział planu: tygodniowy cykl przedmiotu Przejdź do planu PN WT KON ŚR CZ PT
Typ zajęć:	Konwersatorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy:	(brak danych)
Prowadzący grup:	Mariusz Radło
Lista studentów:	(nie masz dostępu)
Zaliczenie:	Przedmiot - Ocena Konwersatorium - Ocena
Skrócony opis:	This course includes classes on topics such as: types and mergers and acquisitions, themes of mergers and acquisitions, history of mergers and acquisitions, mergers and acquisitions regulation, main strategies and techniques used in mergers and acquisitions, defense against hostile takeovers, planning and implementation of the merger process. and acquisitions (including: valuation techniques and financial modeling methods, value creation as a result of mergers and acquisitions, synergy valuation, deal structuring and financing, challenges and issues related to enterprise integration), advantages and disadvantages of alternative transaction structures.
Pełny opis:	This course will provide students with knowledge of corporate restructuring based on M&A processes, valuation techniques, financial modeling methods, value creation (destruction) as a result of M&A, takeover tactics and defenses, planning and implementing M&A projects, facing challenges associated with M&A, and pros and cons of alternative restructuring strategies.
Literatura:	Literatura podstawowa: DePamphilis D.M. (2020) Mergers, Acquisitions, and Other Restructuring Activities, Fifth Edition (or newer): An Integrated Approach to Process, Tools, Cases, and Solutions, Academic Press, Elsevier, London. Literatura uzupełniająca: Korpus J. (2014) Fuzje i przejęcia, Wydawnictwo Profesjonalne PWN, Warszawa.
Uwagi:	Kryteria oceniania: egzamin ustny: 50.00% referaty/eseje: 50.00%

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.