Szkoła Główna Handlowa w Warszawie - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Analiza strategiczna przedsiębiorstwa w wymiarze międzynarodowym

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: 232600-S
Kod Erasmus / ISCED: 04.9 Kod klasyfikacyjny przedmiotu składa się z trzech do pięciu cyfr, przy czym trzy pierwsze oznaczają klasyfikację dziedziny wg. Listy kodów dziedzin obowiązującej w programie Socrates/Erasmus, czwarta (dotąd na ogół 0) – ewentualne uszczegółowienie informacji o dyscyplinie, piąta – stopień zaawansowania przedmiotu ustalony na podstawie roku studiów, dla którego przedmiot jest przeznaczony. / (0419) Biznes i administracja Kod ISCED - Międzynarodowa Standardowa Klasyfikacja Kształcenia (International Standard Classification of Education) została opracowana przez UNESCO.
Nazwa przedmiotu: Analiza strategiczna przedsiębiorstwa w wymiarze międzynarodowym
Jednostka: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Grupy: Przedmioty kierunkowe do wyboru NMMS-MEN
Przedmioty kierunkowe do wyboru NMMS-ZAR
Punkty ECTS i inne: 3.00 (zmienne w czasie) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.
zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: polski
Efekty uczenia się:

Wiedza:

1. Student zna metody analizy strategicznej szczególnie przydatne w analizie otoczenia międzynarodowego.

2. Student zna metody analizy rynków i sektorów oraz zasady wykonywania analizy porównawczej rynków krajowych.

3. Student zna metody identyfikacji zasobów i umiejętności przedsiębiorstwa niezbędnych w ekspansji międzynarodowej.

4. Student zna metody poszukiwania i przetwarzania informacji niezbędnych w analizie strategicznej w wymiarze międzynarodowym.

5. Student zna powszechnie dostępne źródła informacji na temat sektorów, rynków i przedsiębiorstw na poziomie globalnym, międzynarodowym i krajowym.

Umiejętności:

1. Student umie przygotować profesjonalną analizę strategiczną w wymiarze międzynarodowym.

2. Student potrafi zidentyfikować zakres informacji niezbędnych do przygotowania analizy w wymiarze międzynarodowym.

3. Student potrafi poszukiwać, zbierać i przetwarzać informacje potrzebne do przeprowadzenia analizy strategicznej w wymiarze międzynarodowym.

4. Student potrafi wyciągać właściwe wnioski na temat atrakcyjności analizowanych rynków.

5. Student umie zaprezentować wyniki analizy w zwięzły sposób i jasno je zakomunikować z wykorzystaniem najnowszych technik audiowizualnych.

Kompetencje społeczne:

1. Student rozwija umiejętności pracy w zespole zadaniowym.

2. Student uczy się przyjmować współodpowiedzialność za wyniki pracy zespołu.

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2025/26" (w trakcie)

Okres: 2026-02-21 - 2026-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 10 godzin więcej informacji
Wykład, 4 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Marek Błaszczyk
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

Rola i zakres analizy strategicznej w wymiarze międzynarodowym. Globalizacja sektorów. Analiza makrootoczenia w wymiarze międzynarodowym. Metody analizy atrakcyjności sektora. Międzynarodowy cykl życia sektora. Profil ekonomiczny sektora. Ocena pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Analiza zasobów i umiejętności niezbędnych w ekspansji międzynarodowej.
Pełny opis:

Celem zajęć jest zapoznanie studentów ze zjawiskami dotyczącymi rynków międzynarodowych jak również narzędziami analizy przydatnymi w analizie strategicznej prowadzonej w wymiarze międzynarodowym. Studenci uczestniczący w zajęciach będą mieli możliwość przeprowadzić w praktyce analizę otoczenia międzynarodowego pod kątem firmy międzynarodowej lub międzynarodowego inwestora.
Literatura:

Literatura podstawowa:

G. Gierszewska, M. Romanowska, Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, wyd. 5, PWE, Warszawa 2017;

Literatura uzupełniająca:

R.M. Grant, Współczesna analiza strategii, Wydawnictwo Nieoczywiste, 2016.

C.S. Fleisher, B.E. Bensoussan, Business and Competitive Analysis: Effective Application of New and Classic Methods, FT Press, 2007;

A. A. Thompson, A. J. Strickland, J.E. Gamble, Crafting and Executing Strategy. The Quest for Competitive Advantage. Concepts & Cases, McGraw-Hill, Boston, Burr Ridge and other, 15th - 18th International Edition, rozdziały 3, 4 i 7.
Uwagi:

Kryteria oceniania:

inne (Aktywny udział w zajęciach ćwiczeniowych): 30.00%

projekty (Projekt grupowy (prezentacja i ocena koleżeńska - peer evaluation)): 70.00%

Odsetek nieobecności, powyżej którego nie zalicza się przedmiotu (nie dot. wykładów)

wyrażony odsetkiem godzin, powyżej którego wyklucza się osiągnięcie efektów uczenia się: 42%

Szczegółowe warunki zaliczenia:

W przypadku nieobecności na zajęciach ćwiczeniowych student może zostać poproszony o wykonanie dodatkowej pracy. O formie i zakresie pracy decyduje prowadzący zajęcia. Wszystkie inne zadania, prezentacje itp. muszą zostać dostarczone w wyznaczonym czasie.

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2025/26" (zakończony)

Okres: 2025-10-01 - 2026-02-20
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 10 godzin więcej informacji
Wykład, 4 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Marek Błaszczyk
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

Rola i zakres analizy strategicznej w wymiarze międzynarodowym. Globalizacja sektorów. Analiza makrootoczenia w wymiarze międzynarodowym. Metody analizy atrakcyjności sektora. Międzynarodowy cykl życia sektora. Profil ekonomiczny sektora. Ocena pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Analiza zasobów i umiejętności niezbędnych w ekspansji międzynarodowej.
Pełny opis:

Celem zajęć jest zapoznanie studentów ze zjawiskami dotyczącymi rynków międzynarodowych jak również narzędziami analizy przydatnymi w analizie strategicznej prowadzonej w wymiarze międzynarodowym. Studenci uczestniczący w zajęciach będą mieli możliwość przeprowadzić w praktyce analizę otoczenia międzynarodowego pod kątem firmy międzynarodowej lub międzynarodowego inwestora.
Literatura:

Literatura podstawowa:

G. Gierszewska, M. Romanowska, Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, wyd. 5, PWE, Warszawa 2017;

Literatura uzupełniająca:

R.M. Grant, Współczesna analiza strategii, Wydawnictwo Nieoczywiste, 2016.

C.S. Fleisher, B.E. Bensoussan, Business and Competitive Analysis: Effective Application of New and Classic Methods, FT Press, 2007;

A. A. Thompson, A. J. Strickland, J.E. Gamble, Crafting and Executing Strategy. The Quest for Competitive Advantage. Concepts & Cases, McGraw-Hill, Boston, Burr Ridge and other, 15th - 18th International Edition, rozdziały 3, 4 i 7.
Uwagi:

Kryteria oceniania:

inne (Aktywny udział w zajęciach ćwiczeniowych): 30.00%

projekty (Projekt grupowy (prezentacja i ocena koleżeńska - peer evaluation)): 70.00%

Odsetek nieobecności, powyżej którego nie zalicza się przedmiotu (nie dot. wykładów)

wyrażony odsetkiem godzin, powyżej którego wyklucza się osiągnięcie efektów uczenia się: 42%

Szczegółowe warunki zaliczenia:

W przypadku nieobecności na zajęciach ćwiczeniowych student może zostać poproszony o wykonanie dodatkowej pracy. O formie i zakresie pracy decyduje prowadzący zajęcia. Wszystkie inne zadania, prezentacje itp. muszą zostać dostarczone w wyznaczonym czasie.

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2024/25" (zakończony)

Okres: 2025-02-15 - 2025-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 10 godzin więcej informacji
Wykład, 4 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Marek Błaszczyk, Mirosław Jarosiński, Małgorzata Szafranowicz
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

Rola i zakres analizy strategicznej w wymiarze międzynarodowym. Globalizacja sektorów. Analiza makrootoczenia w wymiarze międzynarodowym. Metody analizy atrakcyjności sektora. Międzynarodowy cykl życia sektora. Profil ekonomiczny sektora. Ocena pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Analiza zasobów i umiejętności niezbędnych w ekspansji międzynarodowej.
Pełny opis:

Celem zajęć jest zapoznanie studentów ze zjawiskami dotyczącymi rynków międzynarodowych jak również narzędziami analizy przydatnymi w analizie strategicznej prowadzonej w wymiarze międzynarodowym. Studenci uczestniczący w zajęciach będą mieli możliwość przeprowadzić w praktyce analizę otoczenia międzynarodowego pod kątem firmy międzynarodowej lub międzynarodowego inwestora.
Literatura:

Literatura podstawowa:

G. Gierszewska, M. Romanowska, Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, wyd. 5, PWE, Warszawa 2017;

Literatura uzupełniająca:

R.M. Grant, Współczesna analiza strategii, Wydawnictwo Nieoczywiste, 2016.

C.S. Fleisher, B.E. Bensoussan, Business and Competitive Analysis: Effective Application of New and Classic Methods, FT Press, 2007;

A. A. Thompson, A. J. Strickland, J.E. Gamble, Crafting and Executing Strategy. The Quest for Competitive Advantage. Concepts & Cases, McGraw-Hill, Boston, Burr Ridge and other, 15th - 18th International Edition, rozdziały 3, 4 i 7.

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/25" (zakończony)

Okres: 2024-10-01 - 2025-02-14
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 10 godzin więcej informacji
Wykład, 4 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Marek Błaszczyk
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

Rola i zakres analizy strategicznej w wymiarze międzynarodowym. Globalizacja sektorów. Analiza makrootoczenia w wymiarze międzynarodowym. Metody analizy atrakcyjności sektora. Międzynarodowy cykl życia sektora. Profil ekonomiczny sektora. Ocena pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Analiza zasobów i umiejętności niezbędnych w ekspansji międzynarodowej.
Pełny opis:

Celem zajęć jest zapoznanie studentów ze zjawiskami dotyczącymi rynków międzynarodowych jak również narzędziami analizy przydatnymi w analizie strategicznej prowadzonej w wymiarze międzynarodowym. Studenci uczestniczący w zajęciach będą mieli możliwość przeprowadzić w praktyce analizę otoczenia międzynarodowego pod kątem firmy międzynarodowej lub międzynarodowego inwestora.
Literatura:

Literatura podstawowa:

G. Gierszewska, M. Romanowska, Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, wyd. 5, PWE, Warszawa 2017;

Literatura uzupełniająca:

R.M. Grant, Współczesna analiza strategii, Wydawnictwo Nieoczywiste, 2016.

C.S. Fleisher, B.E. Bensoussan, Business and Competitive Analysis: Effective Application of New and Classic Methods, FT Press, 2007;

A. A. Thompson, A. J. Strickland, J.E. Gamble, Crafting and Executing Strategy. The Quest for Competitive Advantage. Concepts & Cases, McGraw-Hill, Boston, Burr Ridge and other, 15th - 18th International Edition, rozdziały 3, 4 i 7.
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.
al. Niepodległości 162
02-554 Warszawa tel: +48 22 564 60 00 http://www.sgh.waw.pl/ kontakt deklaracja dostępności mapa serwisu USOSweb 7.2.0.0