Szkoła Główna Handlowa w Warszawie - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Organizacja działalności projektowej (KnZP)

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: 225070-D
Kod Erasmus / ISCED: 04.0 Kod klasyfikacyjny przedmiotu składa się z trzech do pięciu cyfr, przy czym trzy pierwsze oznaczają klasyfikację dziedziny wg. Listy kodów dziedzin obowiązującej w programie Socrates/Erasmus, czwarta (dotąd na ogół 0) – ewentualne uszczegółowienie informacji o dyscyplinie, piąta – stopień zaawansowania przedmiotu ustalony na podstawie roku studiów, dla którego przedmiot jest przeznaczony. / (0410) Biznes i administracja Kod ISCED - Międzynarodowa Standardowa Klasyfikacja Kształcenia (International Standard Classification of Education) została opracowana przez UNESCO.
Nazwa przedmiotu: Organizacja działalności projektowej (KnZP)
Jednostka: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Grupy: Przedmioty obowiązkowe na programie SMMD-ZP
Punkty ECTS i inne: 3.00 (zmienne w czasie) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.
zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: polski
Efekty uczenia się:

Wiedza:

Rozumie funkcjonowanie organizacji macierzystej i wynikające z tego organizacyjne uwarunkowania realizacji projektów

Zna zadania projektowe i rozumie ich wpływ na funkcjonowanie organizacji macierzystej

Zna najważniejsze modelowe rozwiązania organizacji projektowej i ich charakterystyki

Posiada wiedzę o realizacji projektów w ramach modelowych rozwiązań organizacji projektowej

Posiada wiedzę z zakresu doboru i projektowania rozwiązań organizacji projektowej

Zna zakres, podstawowe formy dokumentacji organizacji projektowej oraz techniki jej sporządzania

Umiejętności:

Umie analizować problemy i uwarunkowania organizacyjne realizacji projektów w organizacji macierzystej

Potrafi zdefiniować zadania projektowe i dokonać jego charakterystyki organizacyjnej

Potrafi dobrać właściwe modelowe rozwiązanie organizacji projektowej i dostosować je do konkretnych warunków

Umie ustalać role uczestników projektu i dokonać podziału obowiązków i uprawnień pomiędzy nich

Potrafi opracować dokumentację organizacji projektowej

Kompetencje społeczne:

Twórczy krytycyzm w odniesieniu do modelowych rozwiązań organizacji projektowej

Zdolność do efektywnej pracy zespołowej w charakterze uczestnika i kierownika zespołu

Krytyczna analiza i ocena uzyskanych doświadczeń

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2026/27" (jeszcze nie rozpoczęty)

Okres: 2026-10-01 - 2027-02-19
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 14 godzin więcej informacji
Wykład, 16 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: (brak danych)
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Ocena
Skrócony opis:

Projekty w organizacji. Organizacja macierzowa. Uwarunkowania organizacji projektowej. Zadania i procesy projektowe. Przegląd modelowych rozwiązań organizacji projektowej. Dokumentacja organizacji projektowej. Dobór modelowych rozwiązań organizacji projektowej do specyfiki projektu. Projektowanie i dokumentowanie rozwiązań organizacji projektowej. Kierunki rozwoju organizacji projektowej.
Pełny opis:

Zajęcia mają na celu zapoznanie studentów z uwarunkowaniami organizacyjnymi realizacji projektów, zasadami projektowania i wdrażania rozwiązań organizacji projektowej oraz wyrobienie praktycznych umiejętności projektowania rozwiązań organizacji projektowej.
Literatura:

Literatura podstawowa:

M. Trocki, Organizacja projektowa. Podstawy, modele, rozwiązania, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2014

Literatura uzupełniająca:

Nowoczesne zarządzanie projektami, praca zbiorowa pod red. M. Trockiego, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2012
Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin testowy (egzamin testowy, pytania zamknięte i otwarte): 49.00%

projekty: 51.00%

Odsetek nieobecności, powyżej którego nie zalicza się przedmiotu (nie dot. wykładów)

wyrażony odsetkiem godzin, powyżej którego wyklucza się osiągnięcie efektów uczenia się: 30%

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2025/26" (w trakcie)

Okres: 2026-02-21 - 2026-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 14 godzin więcej informacji
Wykład, 16 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Dominik Ludwiczyński, Paweł Wyrozębski
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

Projekty w organizacji. Organizacja macierzowa. Uwarunkowania organizacji projektowej. Zadania i procesy projektowe. Przegląd modelowych rozwiązań organizacji projektowej. Dokumentacja organizacji projektowej. Dobór modelowych rozwiązań organizacji projektowej do specyfiki projektu. Projektowanie i dokumentowanie rozwiązań organizacji projektowej. Kierunki rozwoju organizacji projektowej.
Pełny opis:

Zajęcia mają na celu zapoznanie studentów z uwarunkowaniami organizacyjnymi realizacji projektów, zasadami projektowania i wdrażania rozwiązań organizacji projektowej oraz wyrobienie praktycznych umiejętności projektowania rozwiązań organizacji projektowej.
Literatura:

Literatura podstawowa:

M. Trocki, Organizacja projektowa. Podstawy, modele, rozwiązania, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2014

Literatura uzupełniająca:

Nowoczesne zarządzanie projektami, praca zbiorowa pod red. M. Trockiego, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2012
Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin testowy (egzamin testowy, pytania zamknięte i otwarte): 49.00%

projekty: 51.00%

Odsetek nieobecności, powyżej którego nie zalicza się przedmiotu (nie dot. wykładów)

wyrażony odsetkiem godzin, powyżej którego wyklucza się osiągnięcie efektów uczenia się: 30%

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2025/26" (zakończony)

Okres: 2025-10-01 - 2026-02-20
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 14 godzin więcej informacji
Wykład, 16 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: (brak danych)
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

Projekty w organizacji. Organizacja macierzowa. Uwarunkowania organizacji projektowej. Zadania i procesy projektowe. Przegląd modelowych rozwiązań organizacji projektowej. Dokumentacja organizacji projektowej. Dobór modelowych rozwiązań organizacji projektowej do specyfiki projektu. Projektowanie i dokumentowanie rozwiązań organizacji projektowej. Kierunki rozwoju organizacji projektowej.
Pełny opis:

Zajęcia mają na celu zapoznanie studentów z uwarunkowaniami organizacyjnymi realizacji projektów, zasadami projektowania i wdrażania rozwiązań organizacji projektowej oraz wyrobienie praktycznych umiejętności projektowania rozwiązań organizacji projektowej.
Literatura:

Literatura podstawowa:

M. Trocki, Organizacja projektowa. Podstawy, modele, rozwiązania, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2014

Literatura uzupełniająca:

Nowoczesne zarządzanie projektami, praca zbiorowa pod red. M. Trockiego, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2012
Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin testowy (egzamin testowy, pytania zamknięte i otwarte): 49.00%

projekty: 51.00%

Odsetek nieobecności, powyżej którego nie zalicza się przedmiotu (nie dot. wykładów)

wyrażony odsetkiem godzin, powyżej którego wyklucza się osiągnięcie efektów uczenia się: 30%

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2024/25" (zakończony)

Okres: 2025-02-15 - 2025-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 14 godzin więcej informacji
Wykład, 16 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Justyna Bętlewska, Klaudia Martinek-Jaguszewska, Paweł Wyrozębski
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

Projekty w organizacji. Organizacja macierzowa. Uwarunkowania organizacji projektowej. Zadania i procesy projektowe. Przegląd modelowych rozwiązań organizacji projektowej. Dokumentacja organizacji projektowej. Dobór modelowych rozwiązań organizacji projektowej do specyfiki projektu. Projektowanie i dokumentowanie rozwiązań organizacji projektowej. Kierunki rozwoju organizacji projektowej.
Pełny opis:

Zajęcia mają na celu zapoznanie studentów z uwarunkowaniami organizacyjnymi realizacji projektów, zasadami projektowania i wdrażania rozwiązań organizacji projektowej oraz wyrobienie praktycznych umiejętności projektowania rozwiązań organizacji projektowej.
Literatura:

Literatura podstawowa:

M. Trocki, Organizacja projektowa. Podstawy, modele, rozwiązania, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2014

Literatura uzupełniająca:

Nowoczesne zarządzanie projektami, praca zbiorowa pod red. M. Trockiego, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2012

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/25" (zakończony)

Okres: 2024-10-01 - 2025-02-14
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 14 godzin więcej informacji
Wykład, 16 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: (brak danych)
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

Projekty w organizacji. Organizacja macierzowa. Uwarunkowania organizacji projektowej. Zadania i procesy projektowe. Przegląd modelowych rozwiązań organizacji projektowej. Dokumentacja organizacji projektowej. Dobór modelowych rozwiązań organizacji projektowej do specyfiki projektu. Projektowanie i dokumentowanie rozwiązań organizacji projektowej. Kierunki rozwoju organizacji projektowej.
Pełny opis:

Zajęcia mają na celu zapoznanie studentów z uwarunkowaniami organizacyjnymi realizacji projektów, zasadami projektowania i wdrażania rozwiązań organizacji projektowej oraz wyrobienie praktycznych umiejętności projektowania rozwiązań organizacji projektowej.
Literatura:

Literatura podstawowa:

M. Trocki, Organizacja projektowa. Podstawy, modele, rozwiązania, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2014

Literatura uzupełniająca:

Nowoczesne zarządzanie projektami, praca zbiorowa pod red. M. Trockiego, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2012
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.
al. Niepodległości 162
02-554 Warszawa tel: +48 22 564 60 00 http://www.sgh.waw.pl/ kontakt deklaracja dostępności mapa serwisu USOSweb 7.3.1.0