Szkoła Główna Handlowa w Warszawie - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Metodyki i standardy zarządzania projektami (KnZP)

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: 225040-D
Kod Erasmus / ISCED: 04.0 Kod klasyfikacyjny przedmiotu składa się z trzech do pięciu cyfr, przy czym trzy pierwsze oznaczają klasyfikację dziedziny wg. Listy kodów dziedzin obowiązującej w programie Socrates/Erasmus, czwarta (dotąd na ogół 0) – ewentualne uszczegółowienie informacji o dyscyplinie, piąta – stopień zaawansowania przedmiotu ustalony na podstawie roku studiów, dla którego przedmiot jest przeznaczony. / (0410) Biznes i administracja Kod ISCED - Międzynarodowa Standardowa Klasyfikacja Kształcenia (International Standard Classification of Education) została opracowana przez UNESCO.
Nazwa przedmiotu: Metodyki i standardy zarządzania projektami (KnZP)
Jednostka: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Grupy: Przedmioty obowiązkowe na programie SMMD-ZP
Punkty ECTS i inne: 4.50 (zmienne w czasie) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.
zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: polski
Efekty uczenia się:

Wiedza:

Rozumie istotę i znaczenie metodycznego zarządzania projektami

Zna terminologię metodycznego wsparcia dla zarządzania projektami

Zna podstawowe metodyki zarządzania projektami

Zna metody i zasady tworzenia oraz rozwoju metodyk zarządzania projektami

Posiada wiedzę z zakresu uwarunkowań organizacyjnych dotyczących regulacji (standaryzacji) zarządzania projektami

Umiejętności:

Umie formułować i definiować problemy metodycznego zarządzania projektami

Potrafi zaprojektować firmową metodykę zarządzania projektami

Potrafi dobrać (spośród omawianych) i dopasować metodykę do kontekstu projektu a następnie poprowadzić typowy, prosty projekt z zastosowaniem wybranej metodyki

Potrafi czytać ze zrozumieniem, przygotowywać, dostosowywać i posługiwać się procesami, opisami ról oraz dokumentacją zarządczą projektów zgodnie z wymaganiami metodyk i modeli zarządzania projektami

Umie samodzielnie oceniać i rozwijać kompetencje w celu przystąpienia do wybranych systemów certyfikacyjnych zarządzania projektami

Kompetencje społeczne:

Otwartość i chęć aktywnego uczestnictwa w środowisku projektu

Kreatywność w poszukiwaniu rozwiązań problemów projektowych

Twórczy krytycyzm w odniesieniu do metod i narzędzi zarządzania projektami

Wrażliwość na uwarunkowania organizacyjne realizacji projektu

Zdolność do analizy i syntezy złożonych zagadnień zarządzania

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2025/26" (jeszcze nie rozpoczęty)

Okres: 2026-02-21 - 2026-09-30
60
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 14 godzin więcej informacji
Wykład, 16 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Paweł Wyrozębski
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

Zbiory metod, zwane - metodykami - dostarczają szczegółowych i spójnych zaleceń opartych na najlepszych praktykach zarządzania odnośnie procesu realizacji projektu. Ich zastosowanie w projektach oraz organizacjach podnosi szanse ukończenia przedsięwzięć z sukcesem. Przedmiot pozwala podsumować cząstkową i fragmentaryczną wiedzę z zakresu zarządzania projektami i uporządkować ją przedstawiając metodyczne, kompleksowe podejścia do zarządzania projektami.

Pełny opis:

Zajęcia mają na celu zapoznanie studentów z obowiązującymi globalnymi standardami metodycznymi zarządzania projektami, wykształcenie u studentów potrzeby i umiejętności stosowania odpowiednich metodyk w zależności od rodzaju i specyfiki projektów, systematyzację metodycznych zagadnień realizacji projektów, jak również poznanie i zrozumienie istoty uniwersalnych metodyk, standardów jak: PMBOK? Guide, PRINCE2?, podejść zwinnych: AgilePM? oraz SCRUM czy też podejść łączonych PRINCE2? Agile, oraz wybranych metodyk branżowych i firmowych. Dodatkowo studenci zapoznają się z systemami certyfikacji profesjonalistów zarządzania projektami.
Literatura:

Literatura podstawowa:

1. Metody i standardy zarządzania projektami, pr. zb. pod red. M. Trocki wyd. PWE, Warszawa 2016

2. Nowoczesne zarządzanie projektami, pr. zb. pod red. M. Trocki, PWE, Warszawa 2013.

Literatura uzupełniająca:

1. Project Management Institute, Kompendium Wiedzy o Zarządzaniu Projektami, 5 edycja, wydanie polskie, wyd. MT&DC, Warszawa 2013;

2. Rita Mulcahy, PMP? Exam Prep, Eighth Edition Study Guide, 2015

3. Project Management Institute, Kompendium Wiedzy o Zarządzaniu Projektami, 6 edycja, wydanie oryginalne, 2017

4. Office of Government Commerce (OGC), PRINCE2 - Skuteczne zarządzanie projektami, wersja polska, wyd. The Stationery Office 2017

5. Jim Highsmith, Agile Project Management - Jak tworzyć innowacyjne produkty, wyd. Mikom, Warszawa 2005.

6. Agile Project Management Handbook v 2.0, DSDM Consortium 2014.

7. The Scrum Guide?, Scrum.Org and Scrum Inc. 2016.

8. PRINCE2 Agile? Guide, Axelos 2016.
Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin testowy (egzamin testowy, pytania zamknięte i otwarte): 49.00%

projekty: 51.00%

Odsetek nieobecności, powyżej którego nie zalicza się przedmiotu (nie dot. wykładów)

wyrażony odsetkiem godzin, powyżej którego wyklucza się osiągnięcie efektów uczenia się: 35%

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2025/26" (w trakcie)

Okres: 2025-10-01 - 2026-02-20
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 14 godzin więcej informacji
Wykład, 16 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: (brak danych)
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

Zbiory metod, zwane - metodykami - dostarczają szczegółowych i spójnych zaleceń opartych na najlepszych praktykach zarządzania odnośnie procesu realizacji projektu. Ich zastosowanie w projektach oraz organizacjach podnosi szanse ukończenia przedsięwzięć z sukcesem. Przedmiot pozwala podsumować cząstkową i fragmentaryczną wiedzę z zakresu zarządzania projektami i uporządkować ją przedstawiając metodyczne, kompleksowe podejścia do zarządzania projektami.

Pełny opis:

Zajęcia mają na celu zapoznanie studentów z obowiązującymi globalnymi standardami metodycznymi zarządzania projektami, wykształcenie u studentów potrzeby i umiejętności stosowania odpowiednich metodyk w zależności od rodzaju i specyfiki projektów, systematyzację metodycznych zagadnień realizacji projektów, jak również poznanie i zrozumienie istoty uniwersalnych metodyk, standardów jak: PMBOK? Guide, PRINCE2?, podejść zwinnych: AgilePM? oraz SCRUM czy też podejść łączonych PRINCE2? Agile, oraz wybranych metodyk branżowych i firmowych. Dodatkowo studenci zapoznają się z systemami certyfikacji profesjonalistów zarządzania projektami.
Literatura:

Literatura podstawowa:

1. Metody i standardy zarządzania projektami, pr. zb. pod red. M. Trocki wyd. PWE, Warszawa 2016

2. Nowoczesne zarządzanie projektami, pr. zb. pod red. M. Trocki, PWE, Warszawa 2013.

Literatura uzupełniająca:

1. Project Management Institute, Kompendium Wiedzy o Zarządzaniu Projektami, 5 edycja, wydanie polskie, wyd. MT&DC, Warszawa 2013;

2. Rita Mulcahy, PMP? Exam Prep, Eighth Edition Study Guide, 2015

3. Project Management Institute, Kompendium Wiedzy o Zarządzaniu Projektami, 6 edycja, wydanie oryginalne, 2017

4. Office of Government Commerce (OGC), PRINCE2 - Skuteczne zarządzanie projektami, wersja polska, wyd. The Stationery Office 2017

5. Jim Highsmith, Agile Project Management - Jak tworzyć innowacyjne produkty, wyd. Mikom, Warszawa 2005.

6. Agile Project Management Handbook v 2.0, DSDM Consortium 2014.

7. The Scrum Guide?, Scrum.Org and Scrum Inc. 2016.

8. PRINCE2 Agile? Guide, Axelos 2016.
Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin testowy (egzamin testowy, pytania zamknięte i otwarte): 49.00%

projekty: 51.00%

Odsetek nieobecności, powyżej którego nie zalicza się przedmiotu (nie dot. wykładów)

wyrażony odsetkiem godzin, powyżej którego wyklucza się osiągnięcie efektów uczenia się: 35%

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2024/25" (zakończony)

Okres: 2025-02-15 - 2025-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 14 godzin więcej informacji
Wykład, 16 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Justyna Bętlewska, Klaudia Martinek-Jaguszewska, Paweł Wyrozębski
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

Zbiory metod, zwane - metodykami - dostarczają szczegółowych i spójnych zaleceń opartych na najlepszych praktykach zarządzania odnośnie procesu realizacji projektu. Ich zastosowanie w projektach oraz organizacjach podnosi szanse ukończenia przedsięwzięć z sukcesem. Przedmiot pozwala podsumować cząstkową i fragmentaryczną wiedzę z zakresu zarządzania projektami i uporządkować ją przedstawiając metodyczne, kompleksowe podejścia do zarządzania projektami.

Pełny opis:

Zajęcia mają na celu zapoznanie studentów z obowiązującymi globalnymi standardami metodycznymi zarządzania projektami, wykształcenie u studentów potrzeby i umiejętności stosowania odpowiednich metodyk w zależności od rodzaju i specyfiki projektów, systematyzację metodycznych zagadnień realizacji projektów, jak również poznanie i zrozumienie istoty uniwersalnych metodyk, standardów jak: PMBOK? Guide, PRINCE2?, podejść zwinnych: AgilePM? oraz SCRUM czy też podejść łączonych PRINCE2? Agile, oraz wybranych metodyk branżowych i firmowych. Dodatkowo studenci zapoznają się z systemami certyfikacji profesjonalistów zarządzania projektami.
Literatura:

Literatura podstawowa:

1. Metody i standardy zarządzania projektami, pr. zb. pod red. M. Trocki wyd. PWE, Warszawa 2016

2. Nowoczesne zarządzanie projektami, pr. zb. pod red. M. Trocki, PWE, Warszawa 2013.

Literatura uzupełniająca:

1. Project Management Institute, Kompendium Wiedzy o Zarządzaniu Projektami, 5 edycja, wydanie polskie, wyd. MT&DC, Warszawa 2013;

2. Rita Mulcahy, PMP? Exam Prep, Eighth Edition Study Guide, 2015

3. Project Management Institute, Kompendium Wiedzy o Zarządzaniu Projektami, 6 edycja, wydanie oryginalne, 2017

4. Office of Government Commerce (OGC), PRINCE2 - Skuteczne zarządzanie projektami, wersja polska, wyd. The Stationery Office 2017

5. Jim Highsmith, Agile Project Management - Jak tworzyć innowacyjne produkty, wyd. Mikom, Warszawa 2005.

6. Agile Project Management Handbook v 2.0, DSDM Consortium 2014.

7. The Scrum Guide?, Scrum.Org and Scrum Inc. 2016.

8. PRINCE2 Agile? Guide, Axelos 2016.

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/25" (zakończony)

Okres: 2024-10-01 - 2025-02-14
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 14 godzin więcej informacji
Wykład, 16 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: (brak danych)
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

Zbiory metod, zwane - metodykami - dostarczają szczegółowych i spójnych zaleceń opartych na najlepszych praktykach zarządzania odnośnie procesu realizacji projektu. Ich zastosowanie w projektach oraz organizacjach podnosi szanse ukończenia przedsięwzięć z sukcesem. Przedmiot pozwala podsumować cząstkową i fragmentaryczną wiedzę z zakresu zarządzania projektami i uporządkować ją przedstawiając metodyczne, kompleksowe podejścia do zarządzania projektami.

Pełny opis:

Zajęcia mają na celu zapoznanie studentów z obowiązującymi globalnymi standardami metodycznymi zarządzania projektami, wykształcenie u studentów potrzeby i umiejętności stosowania odpowiednich metodyk w zależności od rodzaju i specyfiki projektów, systematyzację metodycznych zagadnień realizacji projektów, jak również poznanie i zrozumienie istoty uniwersalnych metodyk, standardów jak: PMBOK? Guide, PRINCE2?, podejść zwinnych: AgilePM? oraz SCRUM czy też podejść łączonych PRINCE2? Agile, oraz wybranych metodyk branżowych i firmowych. Dodatkowo studenci zapoznają się z systemami certyfikacji profesjonalistów zarządzania projektami.
Literatura:

Literatura podstawowa:

1. Metody i standardy zarządzania projektami, pr. zb. pod red. M. Trocki wyd. PWE, Warszawa 2016

2. Nowoczesne zarządzanie projektami, pr. zb. pod red. M. Trocki, PWE, Warszawa 2013.

Literatura uzupełniająca:

1. Project Management Institute, Kompendium Wiedzy o Zarządzaniu Projektami, 5 edycja, wydanie polskie, wyd. MT&DC, Warszawa 2013;

2. Rita Mulcahy, PMP? Exam Prep, Eighth Edition Study Guide, 2015

3. Project Management Institute, Kompendium Wiedzy o Zarządzaniu Projektami, 6 edycja, wydanie oryginalne, 2017

4. Office of Government Commerce (OGC), PRINCE2 - Skuteczne zarządzanie projektami, wersja polska, wyd. The Stationery Office 2017

5. Jim Highsmith, Agile Project Management - Jak tworzyć innowacyjne produkty, wyd. Mikom, Warszawa 2005.

6. Agile Project Management Handbook v 2.0, DSDM Consortium 2014.

7. The Scrum Guide?, Scrum.Org and Scrum Inc. 2016.

8. PRINCE2 Agile? Guide, Axelos 2016.
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.
al. Niepodległości 162
02-554 Warszawa tel: +48 22 564 60 00 http://www.sgh.waw.pl/ kontakt deklaracja dostępności mapa serwisu USOSweb 7.2.0.0