Szkoła Główna Handlowa w Warszawie - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Wartościowanie stanowisk pracy, wycena kosztów pracy

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: 223540-D
Kod Erasmus / ISCED: (brak danych) / (brak danych)
Nazwa przedmiotu: Wartościowanie stanowisk pracy, wycena kosztów pracy
Jednostka: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Grupy: Przedmioty obowiązkowe na programie SMMD-HR
Punkty ECTS i inne: 3.00 (zmienne w czasie) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.

zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: polski
Efekty uczenia się:

Wiedza:

Student zna zakres oceny pracy oraz jej znaczenie w pracy HRBP;

Student zna metody analizy pracy i potrafi je stosować w praktyce HRBP;

Student rozumie specyfikę metod wartościowania stanowisk pracy;

Student potrafi przeprowadzić wartościowanie stanowisk pracy;

Student dysponuje wiedzą pozwalającą wycenić wartość i koszty pracy;

Student zna zasady tworzenia dla firmy systemu wynagradzania pracowników.

Umiejętności:

Student posiada umiejętność oceny czynników wpływających na wartość stanowiska pracy;

Student potrafi ustalić wysokość wynagrodzenia na podstawie wyników wartościowania pracy;

Student umie opracować kryteria oceny wartości pracy;

Student potrafi wdrożyć nowe zasady wynagradzania z zastosowaniem instrumentarium pracy HRBP;

Kompetencje społeczne:

Student posiada zdolność pracy zespołowej z uwzględnieniem specyfiki pracy HRBP;

Student kompetentnie wyraża oceny i formułuje sądy;

Student jest wrażliwy na aspekty psychosocjologiczne obecne w pracy HRBP;

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2024/25" (w trakcie)

Okres: 2025-02-15 - 2025-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Wykład, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: (brak danych)
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

Przedmiot dotyczy metodyki pracy HRBP w zakresie wartościowania stanowisk w celu tworzenia sprawiedliwych systemów wynagradzania oraz skutecznego zarządzania kosztami pracy. Studenci zapoznają się z istotą sposobów określania wartości pracy, korzystania z danych o rynkowych poziomach wynagrodzeń oraz wyceny kosztów pracy oraz wartościowania kompetencji. Możliwość zastosowania zdobywanej w wiedzy w praktyce, w czasie ćwiczeń wykonywanych w trakcie zajęć, pozwoli na ukształtowanie umiejętności niezbędnych w praktyce HRBP.

Pełny opis:

Zapoznanie studentów z wiedzą dotyczącą istoty oraz zakresu wartościowania i kosztów pracy oraz umiejętności jej praktycznego wykorzystania z naciskiem na zastosowanie. Program obejmuje opanowanie znajomości metod analizy pracy i możliwości wykorzystania jej wyników w procesie zarzadzania kapitałem ludzkim, kształtowanie umiejętności wyceny wartości i kosztów pracy oraz przygotowanie do kształtowania sprawiedliwych systemów wynagradzania pracowników.

Literatura:

Literatura podstawowa:

1. M. Juchnowicz, H. Kinowska, T. Rostkowski, Skuteczne systemy wynagradzania w biznesie i sektorze publicznym, PWE 2021

2. M. Armstrong, Zarządzanie wynagrodzeniami, Wolters Kluwer, Warszawa 2015

3. M. Juchnowicz, Ł. Sienkiewicz, Jak oceniać pracę. Wartość stanowisk i kompetencji. Difin, Warszawa 2006.

Literatura uzupełniająca:

1. Elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim z perspektywy interesariuszy, (red.) M. Juchnowicz, PWE, Warszawa 2016;

2. Kinowska H., Skuteczne wynagradzanie kadry menedżerskiej, Oficyna Wydawnicza Rozwoju Kapitału Ludzkiego, Warszawa 2005

Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin tradycyjny-pisemny: 0.00%

egzamin testowy: 20.00%

egzamin ustny: 0.00%

kolokwium: 0.00%

referaty/eseje: 0.00%

inne: 0.00%

studia przypadków: 80.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/25" (zakończony)

Okres: 2024-10-01 - 2025-02-14
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Wykład, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Hanna Kinowska
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

Przedmiot dotyczy metodyki pracy HRBP w zakresie wartościowania stanowisk w celu tworzenia sprawiedliwych systemów wynagradzania oraz skutecznego zarządzania kosztami pracy. Studenci zapoznają się z istotą sposobów określania wartości pracy, korzystania z danych o rynkowych poziomach wynagrodzeń oraz wyceny kosztów pracy oraz wartościowania kompetencji. Możliwość zastosowania zdobywanej w wiedzy w praktyce, w czasie ćwiczeń wykonywanych w trakcie zajęć, pozwoli na ukształtowanie umiejętności niezbędnych w praktyce HRBP.

Pełny opis:

Zapoznanie studentów z wiedzą dotyczącą istoty oraz zakresu wartościowania i kosztów pracy oraz umiejętności jej praktycznego wykorzystania z naciskiem na zastosowanie. Program obejmuje opanowanie znajomości metod analizy pracy i możliwości wykorzystania jej wyników w procesie zarzadzania kapitałem ludzkim, kształtowanie umiejętności wyceny wartości i kosztów pracy oraz przygotowanie do kształtowania sprawiedliwych systemów wynagradzania pracowników.

Literatura:

Literatura podstawowa:

1. M. Juchnowicz, H. Kinowska, T. Rostkowski, Skuteczne systemy wynagradzania w biznesie i sektorze publicznym, PWE 2021

2. M. Armstrong, Zarządzanie wynagrodzeniami, Wolters Kluwer, Warszawa 2015

3. M. Juchnowicz, Ł. Sienkiewicz, Jak oceniać pracę. Wartość stanowisk i kompetencji. Difin, Warszawa 2006.

Literatura uzupełniająca:

1. Elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim z perspektywy interesariuszy, (red.) M. Juchnowicz, PWE, Warszawa 2016;

2. Kinowska H., Skuteczne wynagradzanie kadry menedżerskiej, Oficyna Wydawnicza Rozwoju Kapitału Ludzkiego, Warszawa 2005

Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin tradycyjny-pisemny: 0.00%

egzamin testowy: 20.00%

egzamin ustny: 0.00%

kolokwium: 0.00%

referaty/eseje: 0.00%

inne: 0.00%

studia przypadków: 80.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2023/24" (zakończony)

Okres: 2024-02-24 - 2024-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Wykład, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: (brak danych)
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

Przedmiot dotyczy metodyki pracy HRBP w zakresie wartościowania stanowisk w celu tworzenia sprawiedliwych systemów wynagradzania oraz skutecznego zarządzania kosztami pracy. Studenci zapoznają się z istotą sposobów określania wartości pracy, korzystania z danych o rynkowych poziomach wynagrodzeń oraz wyceny kosztów pracy oraz wartościowania kompetencji. Możliwość zastosowania zdobywanej w wiedzy w praktyce, w czasie ćwiczeń wykonywanych w trakcie zajęć, pozwoli na ukształtowanie umiejętności niezbędnych w praktyce HRBP.

Pełny opis:

Zapoznanie studentów z wiedzą dotyczącą istoty oraz zakresu wartościowania i kosztów pracy oraz umiejętności jej praktycznego wykorzystania z naciskiem na zastosowanie. Program obejmuje opanowanie znajomości metod analizy pracy i możliwości wykorzystania jej wyników w procesie zarzadzania kapitałem ludzkim, kształtowanie umiejętności wyceny wartości i kosztów pracy oraz przygotowanie do kształtowania sprawiedliwych systemów wynagradzania pracowników.

Literatura:

Literatura podstawowa:

1. M. Juchnowicz, H. Kinowska, T. Rostkowski, Skuteczne systemy wynagradzania w biznesie i sektorze publicznym, PWE 2021

2. M. Armstrong, Zarządzanie wynagrodzeniami, Wolters Kluwer, Warszawa 2015

3. M. Juchnowicz, Ł. Sienkiewicz, Jak oceniać pracę. Wartość stanowisk i kompetencji. Difin, Warszawa 2006.

Literatura uzupełniająca:

1. Elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim z perspektywy interesariuszy, (red.) M. Juchnowicz, PWE, Warszawa 2016;

2. Kinowska H., Skuteczne wynagradzanie kadry menedżerskiej, Oficyna Wydawnicza Rozwoju Kapitału Ludzkiego, Warszawa 2005

Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin tradycyjny-pisemny: 0.00%

egzamin testowy: 20.00%

egzamin ustny: 0.00%

kolokwium: 0.00%

referaty/eseje: 0.00%

inne: 0.00%

studia przypadków: 80.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/24" (zakończony)

Okres: 2023-10-01 - 2024-02-23
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Wykład, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Hanna Kinowska
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

Przedmiot dotyczy metodyki pracy HRBP w zakresie wartościowania stanowisk w celu tworzenia sprawiedliwych systemów wynagradzania oraz skutecznego zarządzania kosztami pracy. Studenci zapoznają się z istotą sposobów określania wartości pracy, korzystania z danych o rynkowych poziomach wynagrodzeń oraz wyceny kosztów pracy oraz wartościowania kompetencji. Możliwość zastosowania zdobywanej w wiedzy w praktyce, w czasie ćwiczeń wykonywanych w trakcie zajęć, pozwoli na ukształtowanie umiejętności niezbędnych w praktyce HRBP.

Pełny opis:

Zapoznanie studentów z wiedzą dotyczącą istoty oraz zakresu wartościowania i kosztów pracy oraz umiejętności jej praktycznego wykorzystania z naciskiem na zastosowanie. Program obejmuje opanowanie znajomości metod analizy pracy i możliwości wykorzystania jej wyników w procesie zarzadzania kapitałem ludzkim, kształtowanie umiejętności wyceny wartości i kosztów pracy oraz przygotowanie do kształtowania sprawiedliwych systemów wynagradzania pracowników.

Literatura:

Literatura podstawowa:

1. M. Juchnowicz, H. Kinowska, T. Rostkowski, Skuteczne systemy wynagradzania w biznesie i sektorze publicznym, PWE 2021

2. M. Armstrong, Zarządzanie wynagrodzeniami, Wolters Kluwer, Warszawa 2015

3. M. Juchnowicz, Ł. Sienkiewicz, Jak oceniać pracę. Wartość stanowisk i kompetencji. Difin, Warszawa 2006.

Literatura uzupełniająca:

1. Elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim z perspektywy interesariuszy, (red.) M. Juchnowicz, PWE, Warszawa 2016;

2. Kinowska H., Skuteczne wynagradzanie kadry menedżerskiej, Oficyna Wydawnicza Rozwoju Kapitału Ludzkiego, Warszawa 2005

Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin tradycyjny-pisemny: 0.00%

egzamin testowy: 20.00%

egzamin ustny: 0.00%

kolokwium: 0.00%

referaty/eseje: 0.00%

inne: 0.00%

studia przypadków: 80.00%

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.
al. Niepodległości 162
02-554 Warszawa
tel: +48 22 564 60 00 http://www.sgh.waw.pl/
kontakt deklaracja dostępności mapa serwisu USOSweb 7.1.1.0