Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów

Rachunkowość zarządcza i jej miejsce w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa. Rola rachunkowości zarządczej w podejmowaniu decyzji oraz w procesach planowania i kontroli. Wykorzystanie rachunkowości zarządczej w podejmowaniu decyzji dotyczących kształtowania portfela produktów i klientów, wdrażania nowych produktów, zarządzania procesami i zasobami, decentralizacji zarządzania, planowania i budżetowania oraz kontroli realizacji strategii.

Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów z rolą rachunkowości zarządczej w zarządzaniu podmiotem gospodarczym, oraz z tym, w jaki sposób wykorzystywać i łączyć różne koncepcje i narzędzia rachunkowości zarządczej w celu podejmowania racjonalnych decyzji, właściwego oceniania efektywności działania oraz komunikowania menedżerom intencji zarządu i właścicieli przedsiębiorstwa.

Literatura podstawowa:

Controlling kosztów i rachunkowość zarządcza, G.K.Świderska (red.), MAC/DIFIN, 2017; Controlling kosztów i rachunkowość zarządcza, Przykłady, testy, zadania, G.K.Świderska (red.), MAC, Ebook, 2017;

Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa, A.Karmańska (red.), DIFIN, 2006.

Literatura uzupełniająca:

Zarządzanie kosztami i efektywnością, R.Kaplan, R.Cooper, Wolters Kluwer, 2002;

Czasopisma "Controlling i rachunkowość zarządcza", "Rachunkowość", "Problemy rachunkowości", "Zeszyty Teoretyczne Rady Naukowej SKwP"; Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza. Najnowsze tendencje, procedury i ich zastosowanie w przedsiębiorstwach, red. I.Sobańska, Wydawnictwo CH Beck, Warszawa 2003.

Wiedza:

1. Co to jest rachunkowość zarządcza i jakie są główne obszary jej zainteresowania?

2. Narzędzia i koncepcje rachunkowości wykorzystywane w procesie podejmowania decyzji (m.in. rachunek kosztów zmiennych, rachunek kosztów działań, zarządzanie działaniami).

3. Narzędzia analizy efektywności działania (m.in. analiza koszty - rozmiary produkcji - zysk; segmentowy rachunek marża pokrycia).

Umiejętności:

1. Umiejętność odróżnienia informacji istotnej od informacji nieistotnej w podjęciu decyzji.

2. Budowanie raportów dla potrzeb analizowania efektywności, podejmowania decyzji oraz planowania i kontroli

3. Umiejętność podejmowania decyzji wykorzystujących informacje z rachunkowości zarządczej.

Kompetencje społeczne:

Studenci powinien rozumieć, iż bez odpowiednich informacji nie można podejmować właściwych decyzji oraz w jaki sposób zniekształcona informacja może negatywnie wpłynąć na podejmowanie decyzji oraz planowanie i kontrolę.

Student ma świadomość etyki zawodu.

egzamin testowy: 80.00%

inne: 20.00%