Zarządzanie procesami
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | 222610-S |
Kod Erasmus / ISCED: |
04.9
|
Nazwa przedmiotu: | Zarządzanie procesami |
Jednostka: | Szkoła Główna Handlowa w Warszawie |
Grupy: |
Przedmioty kierunkowe do wyboru NMMS-EBI Przedmioty obowiązkowe na programie NMMS-ZAR |
Punkty ECTS i inne: |
3.00 (zmienne w czasie)
|
Język prowadzenia: | polski |
Efekty uczenia się: |
Wiedza: Zrozumienie istoty podejścia procesowego w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Znajomość terminologii procesowej umożliwiająca zrozumienie problemów i rozwiązań zarządzania procesami. Znajomość podstawowych metod zarządzania procesami z wykorzystaniem kluczowych wskaźników wydajności. Znajomość uwarunkowań organizacyjnych zarządzania procesami i możliwości ich uwzględniania w reorganizacji procesowej (re-inzynieria procesów biznesowych). Umiejętności: Umiejętność modelowania architektury procesowej organizacji oraz mapowania procesów. Umiejętność tworzenia poprawnych kluczowych wskaźników wydajności. Umiejętność stosowania metody BPMN w modelowaniu procesów biznesowych. Kompetencje społeczne: Umiejętność kreatywnego poszukiwania i rozwiązywania problemów Umiejętność pracy zespołowej |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2024/25" (jeszcze nie rozpoczęty)
Okres: | 2025-02-15 - 2025-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 8 godzin
Wykład, 6 godzin
|
|
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | (brak danych) | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena
Wykład - Ocena |
|
Skrócony opis: |
Definicja i klasyfikacja rodzajowa procesów. Orientacja funkcjonalna i procesowa w zarządzaniu. Istota i metodyka zarządzania procesami. Architektura procesowa organizacji Identyfikacja i mapowanie procesów. Projektowanie procesu i wdrażanie zmian. Sterowanie procesami. Organizacja procesowa w przedsiębiorstwie. Informatyczne wsparcie zarządzania procesowego. Automatyzacja i robotyzacja procesów. |
|
Pełny opis: |
Zapoznanie studentów z podejściem procesowym w zarządzaniu oraz zasadami i narzędziami zarządzania procesowego. |
|
Literatura: |
Literatura podstawowa: Bitkowska A., Zarządzanie procesami biznesowymi w przedsiębiorstwie, Vizja Press&IT, Warszawa 2009 Literatura uzupełniająca: G. A. Rummler, A. P. Brache, Podnoszenie efektywności organizacji, PWE, Warszawa 2000; Modele referencyjne w zarządzaniu procesami biznesu, praca zbiorowa pod red. T.Kasprzaka, Difin, Warszawa 2005; P. Grajewski, Organizacja procesowa, PWE, Warszawa 2007. |
|
Uwagi: |
Kryteria oceniania: egzamin tradycyjny-pisemny: 20.00% egzamin testowy: 20.00% ocena z ćwiczeń: 60.00% |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/25" (w trakcie)
Okres: | 2024-10-01 - 2025-02-14 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT SO CW
CW
CW
CW
CW
WYK
WYK
N CW
CW
CW
|
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 8 godzin
Wykład, 6 godzin
|
|
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | Sylwester Gregorczyk, Mateusz Juchniewicz, Małgorzata Pojda, Paweł Szewczyk | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena
Wykład - Ocena |
|
Skrócony opis: |
Definicja i klasyfikacja rodzajowa procesów. Orientacja funkcjonalna i procesowa w zarządzaniu. Istota i metodyka zarządzania procesami. Architektura procesowa organizacji Identyfikacja i mapowanie procesów. Projektowanie procesu i wdrażanie zmian. Sterowanie procesami. Organizacja procesowa w przedsiębiorstwie. Informatyczne wsparcie zarządzania procesowego. Automatyzacja i robotyzacja procesów. |
|
Pełny opis: |
Zapoznanie studentów z podejściem procesowym w zarządzaniu oraz zasadami i narzędziami zarządzania procesowego. |
|
Literatura: |
Literatura podstawowa: Bitkowska A., Zarządzanie procesami biznesowymi w przedsiębiorstwie, Vizja Press&IT, Warszawa 2009 Literatura uzupełniająca: G. A. Rummler, A. P. Brache, Podnoszenie efektywności organizacji, PWE, Warszawa 2000; Modele referencyjne w zarządzaniu procesami biznesu, praca zbiorowa pod red. T.Kasprzaka, Difin, Warszawa 2005; P. Grajewski, Organizacja procesowa, PWE, Warszawa 2007. |
|
Uwagi: |
Kryteria oceniania: egzamin tradycyjny-pisemny: 20.00% egzamin testowy: 20.00% ocena z ćwiczeń: 60.00% |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2023/24" (zakończony)
Okres: | 2024-02-24 - 2024-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT SO CW
WYK
|
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 8 godzin
Wykład, 6 godzin
|
|
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | Sylwester Gregorczyk | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena
Wykład - Ocena |
|
Skrócony opis: |
Definicja i klasyfikacja rodzajowa procesów. Orientacja funkcjonalna i procesowa w zarządzaniu. Istota i metodyka zarządzania procesami. Architektura procesowa organizacji Identyfikacja i mapowanie procesów. Projektowanie procesu i wdrażanie zmian. Sterowanie procesami. Organizacja procesowa w przedsiębiorstwie. Informatyczne wsparcie zarządzania procesowego. Automatyzacja i robotyzacja procesów. |
|
Pełny opis: |
Zapoznanie studentów z podejściem procesowym w zarządzaniu oraz zasadami i narzędziami zarządzania procesowego. |
|
Literatura: |
Literatura podstawowa: Bitkowska A., Zarządzanie procesami biznesowymi w przedsiębiorstwie, Vizja Press&IT, Warszawa 2009 Literatura uzupełniająca: G. A. Rummler, A. P. Brache, Podnoszenie efektywności organizacji, PWE, Warszawa 2000; Modele referencyjne w zarządzaniu procesami biznesu, praca zbiorowa pod red. T.Kasprzaka, Difin, Warszawa 2005; P. Grajewski, Organizacja procesowa, PWE, Warszawa 2007. |
|
Uwagi: |
Kryteria oceniania: egzamin tradycyjny-pisemny: 20.00% egzamin testowy: 20.00% ocena z ćwiczeń: 60.00% |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/24" (zakończony)
Okres: | 2023-10-01 - 2024-02-23 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT SO CW
CW
CW
WYK
WYK
N CW
CW
CW
|
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 8 godzin
Wykład, 6 godzin
|
|
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | Sylwester Gregorczyk, Mateusz Juchniewicz, Paweł Szewczyk | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena
Wykład - Ocena |
|
Skrócony opis: |
Definicja i klasyfikacja rodzajowa procesów. Orientacja funkcjonalna i procesowa w zarządzaniu. Istota i metodyka zarządzania procesami. Architektura procesowa organizacji Identyfikacja i mapowanie procesów. Projektowanie procesu i wdrażanie zmian. Sterowanie procesami. Organizacja procesowa w przedsiębiorstwie. Informatyczne wsparcie zarządzania procesowego. Automatyzacja i robotyzacja procesów. |
|
Pełny opis: |
Zapoznanie studentów z podejściem procesowym w zarządzaniu oraz zasadami i narzędziami zarządzania procesowego. |
|
Literatura: |
Literatura podstawowa: Bitkowska A., Zarządzanie procesami biznesowymi w przedsiębiorstwie, Vizja Press&IT, Warszawa 2009 Literatura uzupełniająca: G. A. Rummler, A. P. Brache, Podnoszenie efektywności organizacji, PWE, Warszawa 2000; Modele referencyjne w zarządzaniu procesami biznesu, praca zbiorowa pod red. T.Kasprzaka, Difin, Warszawa 2005; P. Grajewski, Organizacja procesowa, PWE, Warszawa 2007. |
|
Uwagi: |
Kryteria oceniania: egzamin tradycyjny-pisemny: 20.00% egzamin testowy: 20.00% ocena z ćwiczeń: 60.00% |
Właścicielem praw autorskich jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.