Zarządzanie operacyjne
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | 221470-S |
Kod Erasmus / ISCED: |
04.9
|
Nazwa przedmiotu: | Zarządzanie operacyjne |
Jednostka: | Szkoła Główna Handlowa w Warszawie |
Grupy: |
Przedmioty kierunkowe do wyboru NMMS-HR Przedmioty kierunkowe do wyboru NMMS-MEN Przedmioty obowiązkowe na programie NMMS-ZAR |
Punkty ECTS i inne: |
3.00 (zmienne w czasie)
|
Język prowadzenia: | polski |
Efekty uczenia się: |
Wiedza: 1. Znajomość określania wpływu realizowanych funkcji zarządzania operacyjnego na wzrost wartości. 2. Poznanie kluczowych koncepcji, metod i technik wykorzystywanych w zarządzaniu operacyjnym. 3. Posiada wiedzę o wzajemnym powiązaniu zamierzeń strategicznych z działaniami operacyjnymi. 4. Posiada wiedzę o podstawowych metodach i technikach związanych z zarządzaniem operacyjnym. 5. Posiada wiedzę o zakresie wykorzystania odpowiednich zasobów w zarządzaniu operacyjnym. Umiejętności: 1. Identyfikować i formułować problemy, poszukiwać czytelnych rozwiązań, uzasadnień. 2. Dostrzegać współzależności między zarządzaniem operacyjnym a innymi obszarami działania w przedsiębiorstwie. 3. Dostrzegać główne procesy operacyjne, ich atrybuty i mierniki. 4. Określać poziom zaangażowania zasobów w działania operacyjne. 5. Umie określać wymagania stawiane wobec menedżerów operacyjnych. Kompetencje społeczne: 1.Umiejętność syntezy problemów, rozwiązań i ich prezentacji na kartce formatu A4. 2. Wykorzystanie w dyskusji w jak największym stopniu konkretnych faktów o działalności przedsiębiorstwa. 2. Wykorzystanie w dyskusji w jak największym stopniu konkretnych faktów o działalności przedsiębiorstwa. 3. Umie współpracować w zespole i zespołowo rozwiązywać problemy zarządzania operacyjnego. |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2024/25" (jeszcze nie rozpoczęty)
Okres: | 2025-02-15 - 2025-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 8 godzin
Wykład, 6 godzin
|
|
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | (brak danych) | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena
Wykład - Ocena |
|
Skrócony opis: |
Istota i rola zarządzania operacyjnego. Międzynarodowa i krajowa konkurencyjność w sferze operacyjnej. Strategie operacyjne. Zarządzanie przez jakość. Projektowanie nowego produktu. Projektowanie nowego procesu. Metody doskonalenia procesu. Projektowanie lokalizacji. Prognozowanie w obszarze operacyjnym. Planowanie zdolności produkcyjnej. Zarządzanie zaawansowanymi technologiami. Zarządzanie zapasami. Zarządzanie łańcuchem dostaw. Lean systems. Zarządzanie elastycznością. |
|
Pełny opis: |
Wprowadzenie kluczowych pojęć z przedmiotu; rola i funkcje "Zarządzania operacyjnego" w przedsiębiorstwie; zapoznanie z głównymi metodami i technikami wykorzystywanymi w "Zarządzaniu operacyjnym"; identyfikacja i rozwiązywanie problemów "Zarządzania operacyjnego". |
|
Literatura: |
Literatura podstawowa: S.Kasiewicz, Budowanie wartości firmy w sferze zarządzania operacyjnego, SGH Warszawa 2005. R. Johnson, et all: Zarządzanie działalnością operacyjną. Analiza przypadków. Wydawnictwo Naukowe PWN 2002. Literatura uzupełniająca: Nigel Slack, Alistar Brandon - Jones, Robert Johnston, Essentials of Operations Management, Edition 1, Financial Times, Prentice Hall, Essex, England 2011. --------------------------------------------------- Godlewska-Majkowska Hanna, Lokalizacja przedsiębiorstw w gospodarce globalnej, Difin, Warszawa 2013 ----------------------------------------------- Gregorczyk Sylwester, Zarządzanie operacyjne [w:] Funkcjonowanie przedsiębiorstwa w gospodarce rynkowej, red. P. Wachowiak, Stowarzyszenie Księgowych w Polsce, Warszawa 2006 |
|
Uwagi: |
Kryteria oceniania: egzamin tradycyjny-pisemny: 40.00% ocena z ćwiczeń: 60.00% |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/25" (w trakcie)
Okres: | 2024-10-01 - 2025-02-14 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT SO CW
CW
CW
WYK
WYK
WYK
CW
CW
CW
CW
CW
|
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 8 godzin
Wykład, 6 godzin
|
|
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | Paweł Bartoszczuk, Hanna Godlewska-Majkowska, Tomasz Pilewicz, Paweł Zagrajek | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena
Wykład - Ocena |
|
Skrócony opis: |
Istota i rola zarządzania operacyjnego. Międzynarodowa i krajowa konkurencyjność w sferze operacyjnej. Strategie operacyjne. Zarządzanie przez jakość. Projektowanie nowego produktu. Projektowanie nowego procesu. Metody doskonalenia procesu. Projektowanie lokalizacji. Prognozowanie w obszarze operacyjnym. Planowanie zdolności produkcyjnej. Zarządzanie zaawansowanymi technologiami. Zarządzanie zapasami. Zarządzanie łańcuchem dostaw. Lean systems. Zarządzanie elastycznością. |
|
Pełny opis: |
Wprowadzenie kluczowych pojęć z przedmiotu; rola i funkcje "Zarządzania operacyjnego" w przedsiębiorstwie; zapoznanie z głównymi metodami i technikami wykorzystywanymi w "Zarządzaniu operacyjnym"; identyfikacja i rozwiązywanie problemów "Zarządzania operacyjnego". |
|
Literatura: |
Literatura podstawowa: S.Kasiewicz, Budowanie wartości firmy w sferze zarządzania operacyjnego, SGH Warszawa 2005. R. Johnson, et all: Zarządzanie działalnością operacyjną. Analiza przypadków. Wydawnictwo Naukowe PWN 2002. Literatura uzupełniająca: Nigel Slack, Alistar Brandon - Jones, Robert Johnston, Essentials of Operations Management, Edition 1, Financial Times, Prentice Hall, Essex, England 2011. --------------------------------------------------- Godlewska-Majkowska Hanna, Lokalizacja przedsiębiorstw w gospodarce globalnej, Difin, Warszawa 2013 ----------------------------------------------- Gregorczyk Sylwester, Zarządzanie operacyjne [w:] Funkcjonowanie przedsiębiorstwa w gospodarce rynkowej, red. P. Wachowiak, Stowarzyszenie Księgowych w Polsce, Warszawa 2006 |
|
Uwagi: |
Kryteria oceniania: egzamin tradycyjny-pisemny: 40.00% ocena z ćwiczeń: 60.00% |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2023/24" (zakończony)
Okres: | 2024-02-24 - 2024-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT SO CW
WYK
|
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 8 godzin
Wykład, 6 godzin
|
|
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | Paweł Bartoszczuk | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena
Wykład - Ocena |
|
Skrócony opis: |
Istota i rola zarządzania operacyjnego. Międzynarodowa i krajowa konkurencyjność w sferze operacyjnej. Strategie operacyjne. Zarządzanie przez jakość. Projektowanie nowego produktu. Projektowanie nowego procesu. Metody doskonalenia procesu. Projektowanie lokalizacji. Prognozowanie w obszarze operacyjnym. Planowanie zdolności produkcyjnej. Zarządzanie zaawansowanymi technologiami. Zarządzanie zapasami. Zarządzanie łańcuchem dostaw. Lean systems. Zarządzanie elastycznością. |
|
Pełny opis: |
Wprowadzenie kluczowych pojęć z przedmiotu; rola i funkcje "Zarządzania operacyjnego" w przedsiębiorstwie; zapoznanie z głównymi metodami i technikami wykorzystywanymi w "Zarządzaniu operacyjnym"; identyfikacja i rozwiązywanie problemów "Zarządzania operacyjnego". |
|
Literatura: |
Literatura podstawowa: S.Kasiewicz, Budowanie wartości firmy w sferze zarządzania operacyjnego, SGH Warszawa 2005. R. Johnson, et all: Zarządzanie działalnością operacyjną. Analiza przypadków. Wydawnictwo Naukowe PWN 2002. Literatura uzupełniająca: Nigel Slack, Alistar Brandon - Jones, Robert Johnston, Essentials of Operations Management, Edition 1, Financial Times, Prentice Hall, Essex, England 2011. --------------------------------------------------- Godlewska-Majkowska Hanna, Lokalizacja przedsiębiorstw w gospodarce globalnej, Difin, Warszawa 2013 ----------------------------------------------- Gregorczyk Sylwester, Zarządzanie operacyjne [w:] Funkcjonowanie przedsiębiorstwa w gospodarce rynkowej, red. P. Wachowiak, Stowarzyszenie Księgowych w Polsce, Warszawa 2006 |
|
Uwagi: |
Kryteria oceniania: egzamin tradycyjny-pisemny: 40.00% ocena z ćwiczeń: 60.00% |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/24" (zakończony)
Okres: | 2023-10-01 - 2024-02-23 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT SO CW
CW
CW
CW
WYK
WYK
WYK
WYK
CW
CW
CW
|
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 8 godzin
Wykład, 6 godzin
|
|
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | Paweł Bartoszczuk, Hanna Godlewska-Majkowska, Jan Janiszewski, Tomasz Pilewicz, Paweł Zagrajek | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena
Wykład - Ocena |
|
Skrócony opis: |
Istota i rola zarządzania operacyjnego. Międzynarodowa i krajowa konkurencyjność w sferze operacyjnej. Strategie operacyjne. Zarządzanie przez jakość. Projektowanie nowego produktu. Projektowanie nowego procesu. Metody doskonalenia procesu. Projektowanie lokalizacji. Prognozowanie w obszarze operacyjnym. Planowanie zdolności produkcyjnej. Zarządzanie zaawansowanymi technologiami. Zarządzanie zapasami. Zarządzanie łańcuchem dostaw. Lean systems. Zarządzanie elastycznością. |
|
Pełny opis: |
Wprowadzenie kluczowych pojęć z przedmiotu; rola i funkcje "Zarządzania operacyjnego" w przedsiębiorstwie; zapoznanie z głównymi metodami i technikami wykorzystywanymi w "Zarządzaniu operacyjnym"; identyfikacja i rozwiązywanie problemów "Zarządzania operacyjnego". |
|
Literatura: |
Literatura podstawowa: S.Kasiewicz, Budowanie wartości firmy w sferze zarządzania operacyjnego, SGH Warszawa 2005. R. Johnson, et all: Zarządzanie działalnością operacyjną. Analiza przypadków. Wydawnictwo Naukowe PWN 2002. Literatura uzupełniająca: Nigel Slack, Alistar Brandon - Jones, Robert Johnston, Essentials of Operations Management, Edition 1, Financial Times, Prentice Hall, Essex, England 2011. --------------------------------------------------- Godlewska-Majkowska Hanna, Lokalizacja przedsiębiorstw w gospodarce globalnej, Difin, Warszawa 2013 ----------------------------------------------- Gregorczyk Sylwester, Zarządzanie operacyjne [w:] Funkcjonowanie przedsiębiorstwa w gospodarce rynkowej, red. P. Wachowiak, Stowarzyszenie Księgowych w Polsce, Warszawa 2006 |
|
Uwagi: |
Kryteria oceniania: egzamin tradycyjny-pisemny: 40.00% ocena z ćwiczeń: 60.00% |
Właścicielem praw autorskich jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.