Szkoła Główna Handlowa w Warszawie - Centralny System Uwierzytelniania

Management Accounting

Informacje ogólne

Kod przedmiotu:	220531-S
Kod Erasmus / ISCED:	04.0 Kod klasyfikacyjny przedmiotu składa się z trzech do pięciu cyfr, przy czym trzy pierwsze oznaczają klasyfikację dziedziny wg. Listy kodów dziedzin obowiązującej w programie Socrates/Erasmus, czwarta (dotąd na ogół 0) – ewentualne uszczegółowienie informacji o dyscyplinie, piąta – stopień zaawansowania przedmiotu ustalony na podstawie roku studiów, dla którego przedmiot jest przeznaczony. / (0410) Biznes i administracja Kod ISCED - Międzynarodowa Standardowa Klasyfikacja Kształcenia (International Standard Classification of Education) została opracowana przez UNESCO.
Nazwa przedmiotu:	Management Accounting
Jednostka:	Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Grupy:	Przedmioty obowiązkowe na programie NMMS-FIR
Punkty ECTS i inne:	3.00 (zmienne w czasie) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS: roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS; tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h; 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się; tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS; nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta. zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia:	angielski
Efekty uczenia się:	Wiedza: What is management accounting and what are its main areas of interests? What are the main tools and concepts used for decisions making? What are the main tools and concepts used for valuation of company's performance? What are the main tools and concepts used for planning and control that can be used in different types of responsibility centers? Umiejętności: Distinguishing relevant information from irrelevant information. Preparing reports useful for decision making, planning and control. Taking decision on the bases of MA information. Kompetencje społeczne: Awareness of the necessity of right and professional communication among different groups of professionals. Awareness that information for decision-making should be prepared with due dilligence.

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2024/25" (jeszcze nie rozpoczęty)

Okres:	2025-02-15 - 2025-09-30	Wybrany podział planu: tygodniowy cykl przedmiotu Przejdź do planu PN WT ŚR CZ PT
Typ zajęć:	Ćwiczenia, 6 godzin więcej informacji Wykład, 8 godzin więcej informacji
Koordynatorzy:	(brak danych)
Prowadzący grup:	(brak danych)
Lista studentów:	(nie masz dostępu)
Zaliczenie:	Przedmiot - Ocena Wykład - Ocena
Skrócony opis:	Management accounting and its place in the company's information systems. Measuring costs and benefits. Short-tem optimalization and pricing decisions. Activity-based costing and activity-based management. Responsibility centres and measuring their effectiveness. Transfer prices. Budgeting. Balanced Scorecard.
Pełny opis:	The purpose of the lecture is to teach students about the role of management accounting in managing a company, in particular to show students how to use and combine different management accounting tools to make rational decisions, assess efficiency and communicate goals set by the owners of the CEO to the managers.
Literatura:	Literatura podstawowa: Atkinson A.A., Kaplan R.S., Young S.M., Management Accounting Literatura uzupełniająca: Drury C., Management and Cost Accounting Hansen D.R., Mowen M.M., Managerial Accounting
Uwagi:	Kryteria oceniania: studia przypadków: 100.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/25" (w trakcie)

Okres:	2024-10-01 - 2025-02-14	Wybrany podział planu: tygodniowy cykl przedmiotu Przejdź do planu PN WT ŚR CZ PT
Typ zajęć:	Ćwiczenia, 6 godzin więcej informacji Wykład, 8 godzin więcej informacji
Koordynatorzy:	(brak danych)
Prowadzący grup:	(brak danych)
Lista studentów:	(nie masz dostępu)
Zaliczenie:	Przedmiot - Ocena Wykład - Ocena
Skrócony opis:	Management accounting and its place in the company's information systems. Measuring costs and benefits. Short-tem optimalization and pricing decisions. Activity-based costing and activity-based management. Responsibility centres and measuring their effectiveness. Transfer prices. Budgeting. Balanced Scorecard.
Pełny opis:	The purpose of the lecture is to teach students about the role of management accounting in managing a company, in particular to show students how to use and combine different management accounting tools to make rational decisions, assess efficiency and communicate goals set by the owners of the CEO to the managers.
Literatura:	Literatura podstawowa: Atkinson A.A., Kaplan R.S., Young S.M., Management Accounting Literatura uzupełniająca: Drury C., Management and Cost Accounting Hansen D.R., Mowen M.M., Managerial Accounting
Uwagi:	Kryteria oceniania: studia przypadków: 100.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2023/24" (zakończony)

Okres:	2024-02-24 - 2024-09-30	Wybrany podział planu: tygodniowy cykl przedmiotu Przejdź do planu PN WT ŚR CZ PT
Typ zajęć:	Ćwiczenia, 6 godzin więcej informacji Wykład, 8 godzin więcej informacji
Koordynatorzy:	(brak danych)
Prowadzący grup:	(brak danych)
Lista studentów:	(nie masz dostępu)
Zaliczenie:	Przedmiot - Ocena Wykład - Ocena
Skrócony opis:	Management accounting and its place in the company's information systems. Measuring costs and benefits. Short-tem optimalization and pricing decisions. Activity-based costing and activity-based management. Responsibility centres and measuring their effectiveness. Transfer prices. Budgeting. Balanced Scorecard.
Pełny opis:	The purpose of the lecture is to teach students about the role of management accounting in managing a company, in particular to show students how to use and combine different management accounting tools to make rational decisions, assess efficiency and communicate goals set by the owners of the CEO to the managers.
Literatura:	Literatura podstawowa: Atkinson A.A., Kaplan R.S., Young S.M., Management Accounting Literatura uzupełniająca: Drury C., Management and Cost Accounting Hansen D.R., Mowen M.M., Managerial Accounting
Uwagi:	Kryteria oceniania: studia przypadków: 100.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/24" (zakończony)

Okres:	2023-10-01 - 2024-02-23	Wybrany podział planu: tygodniowy cykl przedmiotu Przejdź do planu PN WT ŚR CZ PT
Typ zajęć:	Ćwiczenia, 6 godzin więcej informacji Wykład, 8 godzin więcej informacji
Koordynatorzy:	(brak danych)
Prowadzący grup:	(brak danych)
Lista studentów:	(nie masz dostępu)
Zaliczenie:	Przedmiot - Ocena Wykład - Ocena
Skrócony opis:	Management accounting and its place in the company's information systems. Measuring costs and benefits. Short-tem optimalization and pricing decisions. Activity-based costing and activity-based management. Responsibility centres and measuring their effectiveness. Transfer prices. Budgeting. Balanced Scorecard.
Pełny opis:	The purpose of the lecture is to teach students about the role of management accounting in managing a company, in particular to show students how to use and combine different management accounting tools to make rational decisions, assess efficiency and communicate goals set by the owners of the CEO to the managers.
Literatura:	Literatura podstawowa: Atkinson A.A., Kaplan R.S., Young S.M., Management Accounting Literatura uzupełniająca: Drury C., Management and Cost Accounting Hansen D.R., Mowen M.M., Managerial Accounting
Uwagi:	Kryteria oceniania: studia przypadków: 100.00%

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.