Szkoła Główna Handlowa w Warszawie - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Budgeting, Monitoring and Controlling in Project Management

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: 137281-D
Kod Erasmus / ISCED: 04.3 Kod klasyfikacyjny przedmiotu składa się z trzech do pięciu cyfr, przy czym trzy pierwsze oznaczają klasyfikację dziedziny wg. Listy kodów dziedzin obowiązującej w programie Socrates/Erasmus, czwarta (dotąd na ogół 0) – ewentualne uszczegółowienie informacji o dyscyplinie, piąta – stopień zaawansowania przedmiotu ustalony na podstawie roku studiów, dla którego przedmiot jest przeznaczony. / (0411) Rachunkowość i podatki Kod ISCED - Międzynarodowa Standardowa Klasyfikacja Kształcenia (International Standard Classification of Education) została opracowana przez UNESCO.
Nazwa przedmiotu: Budgeting, Monitoring and Controlling in Project Management
Jednostka: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Grupy: Courses for MAN - bachelors
Elective courses for MAN - bachelors
Punkty ECTS i inne: 3.00 (zmienne w czasie) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.

zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: angielski
Efekty uczenia się:

Wiedza:

1. The student is familiar with the fundamental terms and functions of budgeting, monitoring and controlling in project management.

2. The student understands how to assure and integrate real resources, financial assets, and human potential within frames of business goals,

3. The student can transform an investment project descripted in physical terms into structure of costs, organization and concept of financing,

Umiejętności:

1. The student is able to discuss theoretical problems how interest rate, discounting rate, exchange rate, time horizon, depreciation, inflation etc., can affect a process of budgeting.

2. The student knows how to apply the basic tools and techniques of financial planning, budgeting, monitoring of deviations and controlling systems in the particular enterprise.

3. The student can design a system of budgeting, divided into profit centers, with defined procedures and duties of employees, which pays requirements of management accounting and rules of efficient organization.

Kompetencje społeczne:

1. The student can demonstrate an ability to critically confront real problems of economy with distortions of operational management in enterprise.

2. The student is able to associate various dysfunctions of budgeting and controlling and their negative consequences with various mistakes and faults of management.

3. The student can learn the rules of efficient organization, importance of a team work within an enterprise, and basic principles of ethics in management.

Zajęcia w cyklu "Preferencje - Semestr letni 2024/25" (jeszcze nie rozpoczęty)

Okres: 2025-02-15 - 2025-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Zajęcia prowadzącego więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Jan Komorowski
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Zajęcia prowadzącego - Ocena

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2024/25" (jeszcze nie rozpoczęty)

Okres: 2025-02-15 - 2025-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Wykład, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: (brak danych)
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

The course is designed for the P M Specialization. It explains terms and techniques of investment project implementation. Students will learn the importance of cash flows, costs discipline and time management as factors of ROI. They will prepare particular budgets integrating real, financial and human assets of enterprise in operational and strategic approach. Special attention is paid for business goals, productivity, team work, and participation in management.

Pełny opis:

This course aims to provide students the terms and methods of budgeting, monitoring and controlling. The contents of lectures helps to in-depth understand an importance of real, financial and human sources coordination upon a time schedule in project management. The course will develop students' analytical skills and their ability to project an apply an effective system of budgeting of investment projects. The course content will encourage students to individual engagement, team work and active participation in management.

The course will promote complex, systematic and fair approach to solve any practical problems of business management.

Literatura:

Literatura podstawowa:

M.A.Pacock, A. H. Tylor, Handbook for financial planning and control, Gower, Farnborough, 1981. J. Hope, R. Fraser, Beyond budgeting, HBR, Boston, 2003. Controlling kosztów i rachunkowość zarządcza, pod red. G.K.Świderskiej, Wolters Kluwer, Warszawa 2010. Z. Bodie, A. Kane, A.J. Marcus, Essentials of Investments, McGraw Hill, N. York, 2004. H. Maylor, Project Management, FT Prentice Hall, London 2003. J. Komorowski, Budżetowanie jako metoda zarządzania przedsiębiorstwem, PWN, Warszawa 1997. J. Komorowski, Planowanie finansowe w przedsiębiorstwie, Teoria i praktyka, ODDK, Gdańsk 2002.

Literatura uzupełniająca:

E. Fields, The Essential of Finance and Accounting for Nonfinancial Managers, Second Edition, American Mnagement Association, N.York, 2011. Thomas R. Weirich, Thomas C Pearson, Natalie. T Churyk, Accounting and Auditing Research. Tools and Strategies, Wiley, Chicago2010. S. A. Zeff, The Evolution of the Conceptual Framework for Business Enterprises in the United States, in: Accounting Theory, Volume II, Edited by Harry I. Wolk, Sage, Los Angeles 2009. Strategie przedsiębiorstw w otoczeniu globalnym, red. Z. Dworzecki, M. Romanowska, SGH, Warszawa 2008. Suszyński C, Przedsiębiorstwo, wartość, zarządzanie, PWE, Warszawa 2007. Leszczyński Z., Skowronek-Mielczarek A., Analiza działalności i rozwoju przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2008. Komorowski J., Cele i wartości współczesnego przedsiębiorstwa. Podejście behawioralne, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2011.

Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin tradycyjny-pisemny: 60.00%

referaty/eseje: 40.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/25" (w trakcie)

Okres: 2024-10-01 - 2025-02-14
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Wykład, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Jan Komorowski
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

The course is designed for the P M Specialization. It explains terms and techniques of investment project implementation. Students will learn the importance of cash flows, costs discipline and time management as factors of ROI. They will prepare particular budgets integrating real, financial and human assets of enterprise in operational and strategic approach. Special attention is paid for business goals, productivity, team work, and participation in management.

Pełny opis:

This course aims to provide students the terms and methods of budgeting, monitoring and controlling. The contents of lectures helps to in-depth understand an importance of real, financial and human sources coordination upon a time schedule in project management. The course will develop students' analytical skills and their ability to project an apply an effective system of budgeting of investment projects. The course content will encourage students to individual engagement, team work and active participation in management.

The course will promote complex, systematic and fair approach to solve any practical problems of business management.

Literatura:

Literatura podstawowa:

M.A.Pacock, A. H. Tylor, Handbook for financial planning and control, Gower, Farnborough, 1981. J. Hope, R. Fraser, Beyond budgeting, HBR, Boston, 2003. Controlling kosztów i rachunkowość zarządcza, pod red. G.K.Świderskiej, Wolters Kluwer, Warszawa 2010. Z. Bodie, A. Kane, A.J. Marcus, Essentials of Investments, McGraw Hill, N. York, 2004. H. Maylor, Project Management, FT Prentice Hall, London 2003. J. Komorowski, Budżetowanie jako metoda zarządzania przedsiębiorstwem, PWN, Warszawa 1997. J. Komorowski, Planowanie finansowe w przedsiębiorstwie, Teoria i praktyka, ODDK, Gdańsk 2002.

Literatura uzupełniająca:

E. Fields, The Essential of Finance and Accounting for Nonfinancial Managers, Second Edition, American Mnagement Association, N.York, 2011. Thomas R. Weirich, Thomas C Pearson, Natalie. T Churyk, Accounting and Auditing Research. Tools and Strategies, Wiley, Chicago2010. S. A. Zeff, The Evolution of the Conceptual Framework for Business Enterprises in the United States, in: Accounting Theory, Volume II, Edited by Harry I. Wolk, Sage, Los Angeles 2009. Strategie przedsiębiorstw w otoczeniu globalnym, red. Z. Dworzecki, M. Romanowska, SGH, Warszawa 2008. Suszyński C, Przedsiębiorstwo, wartość, zarządzanie, PWE, Warszawa 2007. Leszczyński Z., Skowronek-Mielczarek A., Analiza działalności i rozwoju przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2008. Komorowski J., Cele i wartości współczesnego przedsiębiorstwa. Podejście behawioralne, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2011.

Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin tradycyjny-pisemny: 60.00%

referaty/eseje: 40.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2023/24" (zakończony)

Okres: 2024-02-24 - 2024-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Wykład, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Jan Komorowski
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

The course is designed for the P M Specialization. It explains terms and techniques of investment project implementation. Students will learn the importance of cash flows, costs discipline and time management as factors of ROI. They will prepare particular budgets integrating real, financial and human assets of enterprise in operational and strategic approach. Special attention is paid for business goals, productivity, team work, and participation in management.

Pełny opis:

This course aims to provide students the terms and methods of budgeting, monitoring and controlling. The contents of lectures helps to in-depth understand an importance of real, financial and human sources coordination upon a time schedule in project management. The course will develop students' analytical skills and their ability to project an apply an effective system of budgeting of investment projects. The course content will encourage students to individual engagement, team work and active participation in management.

The course will promote complex, systematic and fair approach to solve any practical problems of business management.

Literatura:

Literatura podstawowa:

M.A.Pacock, A. H. Tylor, Handbook for financial planning and control, Gower, Farnborough, 1981. J. Hope, R. Fraser, Beyond budgeting, HBR, Boston, 2003. Controlling kosztów i rachunkowość zarządcza, pod red. G.K.Świderskiej, Wolters Kluwer, Warszawa 2010. Z. Bodie, A. Kane, A.J. Marcus, Essentials of Investments, McGraw Hill, N. York, 2004. H. Maylor, Project Management, FT Prentice Hall, London 2003. J. Komorowski, Budżetowanie jako metoda zarządzania przedsiębiorstwem, PWN, Warszawa 1997. J. Komorowski, Planowanie finansowe w przedsiębiorstwie, Teoria i praktyka, ODDK, Gdańsk 2002.

Literatura uzupełniająca:

E. Fields, The Essential of Finance and Accounting for Nonfinancial Managers, Second Edition, American Mnagement Association, N.York, 2011. Thomas R. Weirich, Thomas C Pearson, Natalie. T Churyk, Accounting and Auditing Research. Tools and Strategies, Wiley, Chicago2010. S. A. Zeff, The Evolution of the Conceptual Framework for Business Enterprises in the United States, in: Accounting Theory, Volume II, Edited by Harry I. Wolk, Sage, Los Angeles 2009. Strategie przedsiębiorstw w otoczeniu globalnym, red. Z. Dworzecki, M. Romanowska, SGH, Warszawa 2008. Suszyński C, Przedsiębiorstwo, wartość, zarządzanie, PWE, Warszawa 2007. Leszczyński Z., Skowronek-Mielczarek A., Analiza działalności i rozwoju przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2008. Komorowski J., Cele i wartości współczesnego przedsiębiorstwa. Podejście behawioralne, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2011.

Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin tradycyjny-pisemny: 60.00%

referaty/eseje: 40.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/24" (zakończony)

Okres: 2023-10-01 - 2024-02-23
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Wykład, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Jan Komorowski
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

The course is designed for the P M Specialization. It explains terms and techniques of investment project implementation. Students will learn the importance of cash flows, costs discipline and time management as factors of ROI. They will prepare particular budgets integrating real, financial and human assets of enterprise in operational and strategic approach. Special attention is paid for business goals, productivity, team work, and participation in management.

Pełny opis:

This course aims to provide students the terms and methods of budgeting, monitoring and controlling. The contents of lectures helps to in-depth understand an importance of real, financial and human sources coordination upon a time schedule in project management. The course will develop students' analytical skills and their ability to project an apply an effective system of budgeting of investment projects. The course content will encourage students to individual engagement, team work and active participation in management.

The course will promote complex, systematic and fair approach to solve any practical problems of business management.

Literatura:

Literatura podstawowa:

M.A.Pacock, A. H. Tylor, Handbook for financial planning and control, Gower, Farnborough, 1981. J. Hope, R. Fraser, Beyond budgeting, HBR, Boston, 2003. Controlling kosztów i rachunkowość zarządcza, pod red. G.K.Świderskiej, Wolters Kluwer, Warszawa 2010. Z. Bodie, A. Kane, A.J. Marcus, Essentials of Investments, McGraw Hill, N. York, 2004. H. Maylor, Project Management, FT Prentice Hall, London 2003. J. Komorowski, Budżetowanie jako metoda zarządzania przedsiębiorstwem, PWN, Warszawa 1997. J. Komorowski, Planowanie finansowe w przedsiębiorstwie, Teoria i praktyka, ODDK, Gdańsk 2002.

Literatura uzupełniająca:

E. Fields, The Essential of Finance and Accounting for Nonfinancial Managers, Second Edition, American Mnagement Association, N.York, 2011. Thomas R. Weirich, Thomas C Pearson, Natalie. T Churyk, Accounting and Auditing Research. Tools and Strategies, Wiley, Chicago2010. S. A. Zeff, The Evolution of the Conceptual Framework for Business Enterprises in the United States, in: Accounting Theory, Volume II, Edited by Harry I. Wolk, Sage, Los Angeles 2009. Strategie przedsiębiorstw w otoczeniu globalnym, red. Z. Dworzecki, M. Romanowska, SGH, Warszawa 2008. Suszyński C, Przedsiębiorstwo, wartość, zarządzanie, PWE, Warszawa 2007. Leszczyński Z., Skowronek-Mielczarek A., Analiza działalności i rozwoju przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2008. Komorowski J., Cele i wartości współczesnego przedsiębiorstwa. Podejście behawioralne, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2011.

Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin tradycyjny-pisemny: 60.00%

referaty/eseje: 40.00%

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.
al. Niepodległości 162
02-554 Warszawa
tel: +48 22 564 60 00 http://www.sgh.waw.pl/
kontakt deklaracja dostępności mapa serwisu USOSweb 7.1.0.0