Budgeting, Monitoring and Controlling in Project Management
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | 137281-D |
Kod Erasmus / ISCED: |
04.3
|
Nazwa przedmiotu: | Budgeting, Monitoring and Controlling in Project Management |
Jednostka: | Szkoła Główna Handlowa w Warszawie |
Grupy: |
Courses for MAN - bachelors Elective courses for MAN - bachelors |
Punkty ECTS i inne: |
3.00 (zmienne w czasie)
|
Język prowadzenia: | angielski |
Efekty uczenia się: |
Wiedza: 1. The student is familiar with the fundamental terms and functions of budgeting, monitoring and controlling in project management. 2. The student understands how to assure and integrate real resources, financial assets, and human potential within frames of business goals, 3. The student can transform an investment project descripted in physical terms into structure of costs, organization and concept of financing, Umiejętności: 1. The student is able to discuss theoretical problems how interest rate, discounting rate, exchange rate, time horizon, depreciation, inflation etc., can affect a process of budgeting. 2. The student knows how to apply the basic tools and techniques of financial planning, budgeting, monitoring of deviations and controlling systems in the particular enterprise. 3. The student can design a system of budgeting, divided into profit centers, with defined procedures and duties of employees, which pays requirements of management accounting and rules of efficient organization. Kompetencje społeczne: 1. The student can demonstrate an ability to critically confront real problems of economy with distortions of operational management in enterprise. 2. The student is able to associate various dysfunctions of budgeting and controlling and their negative consequences with various mistakes and faults of management. 3. The student can learn the rules of efficient organization, importance of a team work within an enterprise, and basic principles of ethics in management. |
Zajęcia w cyklu "Preferencje - Semestr letni 2024/25" (jeszcze nie rozpoczęty)
Okres: | 2025-02-15 - 2025-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Zajęcia prowadzącego
|
|
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | Jan Komorowski | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena
Zajęcia prowadzącego - Ocena |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2024/25" (jeszcze nie rozpoczęty)
Okres: | 2025-02-15 - 2025-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Wykład, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | (brak danych) | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena
Wykład - Ocena |
|
Skrócony opis: |
The course is designed for the P M Specialization. It explains terms and techniques of investment project implementation. Students will learn the importance of cash flows, costs discipline and time management as factors of ROI. They will prepare particular budgets integrating real, financial and human assets of enterprise in operational and strategic approach. Special attention is paid for business goals, productivity, team work, and participation in management. |
|
Pełny opis: |
This course aims to provide students the terms and methods of budgeting, monitoring and controlling. The contents of lectures helps to in-depth understand an importance of real, financial and human sources coordination upon a time schedule in project management. The course will develop students' analytical skills and their ability to project an apply an effective system of budgeting of investment projects. The course content will encourage students to individual engagement, team work and active participation in management. The course will promote complex, systematic and fair approach to solve any practical problems of business management. |
|
Literatura: |
Literatura podstawowa: M.A.Pacock, A. H. Tylor, Handbook for financial planning and control, Gower, Farnborough, 1981. J. Hope, R. Fraser, Beyond budgeting, HBR, Boston, 2003. Controlling kosztów i rachunkowość zarządcza, pod red. G.K.Świderskiej, Wolters Kluwer, Warszawa 2010. Z. Bodie, A. Kane, A.J. Marcus, Essentials of Investments, McGraw Hill, N. York, 2004. H. Maylor, Project Management, FT Prentice Hall, London 2003. J. Komorowski, Budżetowanie jako metoda zarządzania przedsiębiorstwem, PWN, Warszawa 1997. J. Komorowski, Planowanie finansowe w przedsiębiorstwie, Teoria i praktyka, ODDK, Gdańsk 2002. Literatura uzupełniająca: E. Fields, The Essential of Finance and Accounting for Nonfinancial Managers, Second Edition, American Mnagement Association, N.York, 2011. Thomas R. Weirich, Thomas C Pearson, Natalie. T Churyk, Accounting and Auditing Research. Tools and Strategies, Wiley, Chicago2010. S. A. Zeff, The Evolution of the Conceptual Framework for Business Enterprises in the United States, in: Accounting Theory, Volume II, Edited by Harry I. Wolk, Sage, Los Angeles 2009. Strategie przedsiębiorstw w otoczeniu globalnym, red. Z. Dworzecki, M. Romanowska, SGH, Warszawa 2008. Suszyński C, Przedsiębiorstwo, wartość, zarządzanie, PWE, Warszawa 2007. Leszczyński Z., Skowronek-Mielczarek A., Analiza działalności i rozwoju przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2008. Komorowski J., Cele i wartości współczesnego przedsiębiorstwa. Podejście behawioralne, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2011. |
|
Uwagi: |
Kryteria oceniania: egzamin tradycyjny-pisemny: 60.00% referaty/eseje: 40.00% |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/25" (w trakcie)
Okres: | 2024-10-01 - 2025-02-14 |
Przejdź do planu
PN WYK
WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Wykład, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | Jan Komorowski | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena
Wykład - Ocena |
|
Skrócony opis: |
The course is designed for the P M Specialization. It explains terms and techniques of investment project implementation. Students will learn the importance of cash flows, costs discipline and time management as factors of ROI. They will prepare particular budgets integrating real, financial and human assets of enterprise in operational and strategic approach. Special attention is paid for business goals, productivity, team work, and participation in management. |
|
Pełny opis: |
This course aims to provide students the terms and methods of budgeting, monitoring and controlling. The contents of lectures helps to in-depth understand an importance of real, financial and human sources coordination upon a time schedule in project management. The course will develop students' analytical skills and their ability to project an apply an effective system of budgeting of investment projects. The course content will encourage students to individual engagement, team work and active participation in management. The course will promote complex, systematic and fair approach to solve any practical problems of business management. |
|
Literatura: |
Literatura podstawowa: M.A.Pacock, A. H. Tylor, Handbook for financial planning and control, Gower, Farnborough, 1981. J. Hope, R. Fraser, Beyond budgeting, HBR, Boston, 2003. Controlling kosztów i rachunkowość zarządcza, pod red. G.K.Świderskiej, Wolters Kluwer, Warszawa 2010. Z. Bodie, A. Kane, A.J. Marcus, Essentials of Investments, McGraw Hill, N. York, 2004. H. Maylor, Project Management, FT Prentice Hall, London 2003. J. Komorowski, Budżetowanie jako metoda zarządzania przedsiębiorstwem, PWN, Warszawa 1997. J. Komorowski, Planowanie finansowe w przedsiębiorstwie, Teoria i praktyka, ODDK, Gdańsk 2002. Literatura uzupełniająca: E. Fields, The Essential of Finance and Accounting for Nonfinancial Managers, Second Edition, American Mnagement Association, N.York, 2011. Thomas R. Weirich, Thomas C Pearson, Natalie. T Churyk, Accounting and Auditing Research. Tools and Strategies, Wiley, Chicago2010. S. A. Zeff, The Evolution of the Conceptual Framework for Business Enterprises in the United States, in: Accounting Theory, Volume II, Edited by Harry I. Wolk, Sage, Los Angeles 2009. Strategie przedsiębiorstw w otoczeniu globalnym, red. Z. Dworzecki, M. Romanowska, SGH, Warszawa 2008. Suszyński C, Przedsiębiorstwo, wartość, zarządzanie, PWE, Warszawa 2007. Leszczyński Z., Skowronek-Mielczarek A., Analiza działalności i rozwoju przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2008. Komorowski J., Cele i wartości współczesnego przedsiębiorstwa. Podejście behawioralne, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2011. |
|
Uwagi: |
Kryteria oceniania: egzamin tradycyjny-pisemny: 60.00% referaty/eseje: 40.00% |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2023/24" (zakończony)
Okres: | 2024-02-24 - 2024-09-30 |
Przejdź do planu
PN WYK
WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Wykład, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | Jan Komorowski | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena
Wykład - Ocena |
|
Skrócony opis: |
The course is designed for the P M Specialization. It explains terms and techniques of investment project implementation. Students will learn the importance of cash flows, costs discipline and time management as factors of ROI. They will prepare particular budgets integrating real, financial and human assets of enterprise in operational and strategic approach. Special attention is paid for business goals, productivity, team work, and participation in management. |
|
Pełny opis: |
This course aims to provide students the terms and methods of budgeting, monitoring and controlling. The contents of lectures helps to in-depth understand an importance of real, financial and human sources coordination upon a time schedule in project management. The course will develop students' analytical skills and their ability to project an apply an effective system of budgeting of investment projects. The course content will encourage students to individual engagement, team work and active participation in management. The course will promote complex, systematic and fair approach to solve any practical problems of business management. |
|
Literatura: |
Literatura podstawowa: M.A.Pacock, A. H. Tylor, Handbook for financial planning and control, Gower, Farnborough, 1981. J. Hope, R. Fraser, Beyond budgeting, HBR, Boston, 2003. Controlling kosztów i rachunkowość zarządcza, pod red. G.K.Świderskiej, Wolters Kluwer, Warszawa 2010. Z. Bodie, A. Kane, A.J. Marcus, Essentials of Investments, McGraw Hill, N. York, 2004. H. Maylor, Project Management, FT Prentice Hall, London 2003. J. Komorowski, Budżetowanie jako metoda zarządzania przedsiębiorstwem, PWN, Warszawa 1997. J. Komorowski, Planowanie finansowe w przedsiębiorstwie, Teoria i praktyka, ODDK, Gdańsk 2002. Literatura uzupełniająca: E. Fields, The Essential of Finance and Accounting for Nonfinancial Managers, Second Edition, American Mnagement Association, N.York, 2011. Thomas R. Weirich, Thomas C Pearson, Natalie. T Churyk, Accounting and Auditing Research. Tools and Strategies, Wiley, Chicago2010. S. A. Zeff, The Evolution of the Conceptual Framework for Business Enterprises in the United States, in: Accounting Theory, Volume II, Edited by Harry I. Wolk, Sage, Los Angeles 2009. Strategie przedsiębiorstw w otoczeniu globalnym, red. Z. Dworzecki, M. Romanowska, SGH, Warszawa 2008. Suszyński C, Przedsiębiorstwo, wartość, zarządzanie, PWE, Warszawa 2007. Leszczyński Z., Skowronek-Mielczarek A., Analiza działalności i rozwoju przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2008. Komorowski J., Cele i wartości współczesnego przedsiębiorstwa. Podejście behawioralne, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2011. |
|
Uwagi: |
Kryteria oceniania: egzamin tradycyjny-pisemny: 60.00% referaty/eseje: 40.00% |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/24" (zakończony)
Okres: | 2023-10-01 - 2024-02-23 |
Przejdź do planu
PN WYK
WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Wykład, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | Jan Komorowski | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena
Wykład - Ocena |
|
Skrócony opis: |
The course is designed for the P M Specialization. It explains terms and techniques of investment project implementation. Students will learn the importance of cash flows, costs discipline and time management as factors of ROI. They will prepare particular budgets integrating real, financial and human assets of enterprise in operational and strategic approach. Special attention is paid for business goals, productivity, team work, and participation in management. |
|
Pełny opis: |
This course aims to provide students the terms and methods of budgeting, monitoring and controlling. The contents of lectures helps to in-depth understand an importance of real, financial and human sources coordination upon a time schedule in project management. The course will develop students' analytical skills and their ability to project an apply an effective system of budgeting of investment projects. The course content will encourage students to individual engagement, team work and active participation in management. The course will promote complex, systematic and fair approach to solve any practical problems of business management. |
|
Literatura: |
Literatura podstawowa: M.A.Pacock, A. H. Tylor, Handbook for financial planning and control, Gower, Farnborough, 1981. J. Hope, R. Fraser, Beyond budgeting, HBR, Boston, 2003. Controlling kosztów i rachunkowość zarządcza, pod red. G.K.Świderskiej, Wolters Kluwer, Warszawa 2010. Z. Bodie, A. Kane, A.J. Marcus, Essentials of Investments, McGraw Hill, N. York, 2004. H. Maylor, Project Management, FT Prentice Hall, London 2003. J. Komorowski, Budżetowanie jako metoda zarządzania przedsiębiorstwem, PWN, Warszawa 1997. J. Komorowski, Planowanie finansowe w przedsiębiorstwie, Teoria i praktyka, ODDK, Gdańsk 2002. Literatura uzupełniająca: E. Fields, The Essential of Finance and Accounting for Nonfinancial Managers, Second Edition, American Mnagement Association, N.York, 2011. Thomas R. Weirich, Thomas C Pearson, Natalie. T Churyk, Accounting and Auditing Research. Tools and Strategies, Wiley, Chicago2010. S. A. Zeff, The Evolution of the Conceptual Framework for Business Enterprises in the United States, in: Accounting Theory, Volume II, Edited by Harry I. Wolk, Sage, Los Angeles 2009. Strategie przedsiębiorstw w otoczeniu globalnym, red. Z. Dworzecki, M. Romanowska, SGH, Warszawa 2008. Suszyński C, Przedsiębiorstwo, wartość, zarządzanie, PWE, Warszawa 2007. Leszczyński Z., Skowronek-Mielczarek A., Analiza działalności i rozwoju przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2008. Komorowski J., Cele i wartości współczesnego przedsiębiorstwa. Podejście behawioralne, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2011. |
|
Uwagi: |
Kryteria oceniania: egzamin tradycyjny-pisemny: 60.00% referaty/eseje: 40.00% |
Właścicielem praw autorskich jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.