Zarządzanie wynikami - wymiar strategiczny i operacyjny (ACCA-P)

Analizy przypadków nt.: raportowania zarządczego, aspektów behawioralnych pomiaru dokonań, oceny ośrodków odpowiedzialności i cen transferowych, oceny dokonań w jednostkach pożytku publicznego oraz sektora finansów publicznych, koncepcji rachunku kosztów istotnych decyzyjnie w wymiarze operacyjnym i strategicznym, technik podejmowania decyzji w warunkach ograniczonych zasobów oraz niepewności i różnych czynników ryzyka, metodologii budżetowania oraz analiz controlingowych.

Celem przedmiotu jest rozwijanie wiedzy i umiejętności koniecznych do właściwego zastosowania metod z zakresu rachunkowości zarządczej wykorzystujących informacje ilościowe i jakościowe dla potrzeb planowania, procesu podejmowania decyzji, kontroli i oceny uzyskiwanych wyników. Dodatkowym celem niniejszego przedmiotu jest merytoryczne dopełnienie programu kształcenia, dzięki czemu studenci mogą zdobywać potwierdzenie przez ACCA kwalifikacji zawodowych na poziomie zaawansowanym.

Niniejszy przedmiot obejmuje treści dopełniające wiedzę i umiejętności przedstawiane w rachunkowości zarządczej, i rachunku kosztów. Sformułowanie zagadnień w sposób podobny do tych z wymienionych przedmiotów nie oznacza powtarzania treści merytorycznych ale ich wzbogacanie i ujęcie w formie analiz przypadków. Duży nacisk przedmiot ten kładzie na wartość decyzyjną informacji przygotowywanych w konwencji rachunku kosztów i rachunkowości zarządczej.

Literatura podstawowa:

1. Colin Drury, Management and Cost Accounting, Cengage Learning, United Kingdom, 2012.

2. Controlling kosztów i rachunkowość zarządcza. G.K. Świderska (red.), Difin 2010.

3. Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów. Tom 1 i 2. red. G.K.Świderska, Difin 2007.

4. Rachunkowość zarządcza i operacyjna. Podejście operacyjne i strategiczne. [red. nauk. Irena Sobańska], Wydawnictwo C.H.Beck, Warszawa 2010.

5. Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów z systemie informacyjnym przedsiębiorstwa, A. Karmańska (red.), Difin, Warszawa 2006.

Literatura uzupełniająca:

1. Budżetowanie w przedsiębiorstiwe, [red. E.Nowak, B.Nita], Oficyna Wolters Kluwer business, Kraków 2007.

2. S.Sojak, Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów, tom. I, Dom Organizatora, Toruń 2012.

Kryteria oceniania:

egzamin tradycyjny-pisemny: 70.00%

egzamin testowy: 30.00%

D+P

Analizy przypadków nt.: raportowania zarządczego, aspektów behawioralnych pomiaru dokonań, oceny ośrodków odpowiedzialności i cen transferowych, oceny dokonań w jednostkach pożytku publicznego oraz sektora finansów publicznych, koncepcji rachunku kosztów istotnych decyzyjnie w wymiarze operacyjnym i strategicznym, technik podejmowania decyzji w warunkach ograniczonych zasobów oraz niepewności i różnych czynników ryzyka, metodologii budżetowania oraz analiz controlingowych.

Celem przedmiotu jest rozwijanie wiedzy i umiejętności koniecznych do właściwego zastosowania metod z zakresu rachunkowości zarządczej wykorzystujących informacje ilościowe i jakościowe dla potrzeb planowania, procesu podejmowania decyzji, kontroli i oceny uzyskiwanych wyników. Dodatkowym celem niniejszego przedmiotu jest merytoryczne dopełnienie programu kształcenia, dzięki czemu studenci mogą zdobywać potwierdzenie przez ACCA kwalifikacji zawodowych na poziomie zaawansowanym.

Niniejszy przedmiot obejmuje treści dopełniające wiedzę i umiejętności przedstawiane w rachunkowości zarządczej, i rachunku kosztów. Sformułowanie zagadnień w sposób podobny do tych z wymienionych przedmiotów nie oznacza powtarzania treści merytorycznych ale ich wzbogacanie i ujęcie w formie analiz przypadków. Duży nacisk przedmiot ten kładzie na wartość decyzyjną informacji przygotowywanych w konwencji rachunku kosztów i rachunkowości zarządczej.

Literatura podstawowa:

1. Colin Drury, Management and Cost Accounting, Cengage Learning, United Kingdom, 2012.

2. Controlling kosztów i rachunkowość zarządcza. G.K. Świderska (red.), Difin 2010.

3. Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów. Tom 1 i 2. red. G.K.Świderska, Difin 2007.

4. Rachunkowość zarządcza i operacyjna. Podejście operacyjne i strategiczne. [red. nauk. Irena Sobańska], Wydawnictwo C.H.Beck, Warszawa 2010.

5. Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów z systemie informacyjnym przedsiębiorstwa, A. Karmańska (red.), Difin, Warszawa 2006.

Literatura uzupełniająca:

1. Budżetowanie w przedsiębiorstiwe, [red. E.Nowak, B.Nita], Oficyna Wolters Kluwer business, Kraków 2007.

2. S.Sojak, Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów, tom. I, Dom Organizatora, Toruń 2012.

Kryteria oceniania:

egzamin tradycyjny-pisemny: 70.00%

egzamin testowy: 30.00%

Analizy przypadków nt.: raportowania zarządczego, aspektów behawioralnych pomiaru dokonań, oceny ośrodków odpowiedzialności i cen transferowych, oceny dokonań w jednostkach pożytku publicznego oraz sektora finansów publicznych, koncepcji rachunku kosztów istotnych decyzyjnie w wymiarze operacyjnym i strategicznym, technik podejmowania decyzji w warunkach ograniczonych zasobów oraz niepewności i różnych czynników ryzyka, metodologii budżetowania oraz analiz controlingowych.

Celem przedmiotu jest rozwijanie wiedzy i umiejętności koniecznych do właściwego zastosowania metod z zakresu rachunkowości zarządczej wykorzystujących informacje ilościowe i jakościowe dla potrzeb planowania, procesu podejmowania decyzji, kontroli i oceny uzyskiwanych wyników. Dodatkowym celem niniejszego przedmiotu jest merytoryczne dopełnienie programu kształcenia, dzięki czemu studenci mogą zdobywać potwierdzenie przez ACCA kwalifikacji zawodowych na poziomie zaawansowanym.

Niniejszy przedmiot obejmuje treści dopełniające wiedzę i umiejętności przedstawiane w rachunkowości zarządczej, i rachunku kosztów. Sformułowanie zagadnień w sposób podobny do tych z wymienionych przedmiotów nie oznacza powtarzania treści merytorycznych ale ich wzbogacanie i ujęcie w formie analiz przypadków. Duży nacisk przedmiot ten kładzie na wartość decyzyjną informacji przygotowywanych w konwencji rachunku kosztów i rachunkowości zarządczej.

Literatura podstawowa:

1. Colin Drury, Management and Cost Accounting, Cengage Learning, United Kingdom, 2012.

2. Controlling kosztów i rachunkowość zarządcza. G.K. Świderska (red.), Difin 2010.

3. Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów. Tom 1 i 2. red. G.K.Świderska, Difin 2007.

4. Rachunkowość zarządcza i operacyjna. Podejście operacyjne i strategiczne. [red. nauk. Irena Sobańska], Wydawnictwo C.H.Beck, Warszawa 2010.

5. Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów z systemie informacyjnym przedsiębiorstwa, A. Karmańska (red.), Difin, Warszawa 2006.

Literatura uzupełniająca:

1. Budżetowanie w przedsiębiorstiwe, [red. E.Nowak, B.Nita], Oficyna Wolters Kluwer business, Kraków 2007.

2. S.Sojak, Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów, tom. I, Dom Organizatora, Toruń 2012.

Kryteria oceniania:

egzamin tradycyjny-pisemny: 70.00%

egzamin testowy: 30.00%

D+P

Analizy przypadków nt.: raportowania zarządczego, aspektów behawioralnych pomiaru dokonań, oceny ośrodków odpowiedzialności i cen transferowych, oceny dokonań w jednostkach pożytku publicznego oraz sektora finansów publicznych, koncepcji rachunku kosztów istotnych decyzyjnie w wymiarze operacyjnym i strategicznym, technik podejmowania decyzji w warunkach ograniczonych zasobów oraz niepewności i różnych czynników ryzyka, metodologii budżetowania oraz analiz controlingowych.

Celem przedmiotu jest rozwijanie wiedzy i umiejętności koniecznych do właściwego zastosowania metod z zakresu rachunkowości zarządczej wykorzystujących informacje ilościowe i jakościowe dla potrzeb planowania, procesu podejmowania decyzji, kontroli i oceny uzyskiwanych wyników. Dodatkowym celem niniejszego przedmiotu jest merytoryczne dopełnienie programu kształcenia, dzięki czemu studenci mogą zdobywać potwierdzenie przez ACCA kwalifikacji zawodowych na poziomie zaawansowanym.

Niniejszy przedmiot obejmuje treści dopełniające wiedzę i umiejętności przedstawiane w rachunkowości zarządczej, i rachunku kosztów. Sformułowanie zagadnień w sposób podobny do tych z wymienionych przedmiotów nie oznacza powtarzania treści merytorycznych ale ich wzbogacanie i ujęcie w formie analiz przypadków. Duży nacisk przedmiot ten kładzie na wartość decyzyjną informacji przygotowywanych w konwencji rachunku kosztów i rachunkowości zarządczej.

Literatura podstawowa:

1. Colin Drury, Management and Cost Accounting, Cengage Learning, United Kingdom, 2012.

2. Controlling kosztów i rachunkowość zarządcza. G.K. Świderska (red.), Difin 2010.

3. Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów. Tom 1 i 2. red. G.K.Świderska, Difin 2007.

4. Rachunkowość zarządcza i operacyjna. Podejście operacyjne i strategiczne. [red. nauk. Irena Sobańska], Wydawnictwo C.H.Beck, Warszawa 2010.

5. Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów z systemie informacyjnym przedsiębiorstwa, A. Karmańska (red.), Difin, Warszawa 2006.

Literatura uzupełniająca:

1. Budżetowanie w przedsiębiorstiwe, [red. E.Nowak, B.Nita], Oficyna Wolters Kluwer business, Kraków 2007.

2. S.Sojak, Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów, tom. I, Dom Organizatora, Toruń 2012.

Kryteria oceniania:

egzamin tradycyjny-pisemny: 70.00%

egzamin testowy: 30.00%

Analizy przypadków nt.: raportowania zarządczego, aspektów behawioralnych pomiaru dokonań, oceny ośrodków odpowiedzialności i cen transferowych, oceny dokonań w jednostkach pożytku publicznego oraz sektora finansów publicznych, koncepcji rachunku kosztów istotnych decyzyjnie w wymiarze operacyjnym i strategicznym, technik podejmowania decyzji w warunkach ograniczonych zasobów oraz niepewności i różnych czynników ryzyka, metodologii budżetowania oraz analiz controlingowych.

Celem przedmiotu jest rozwijanie wiedzy i umiejętności koniecznych do właściwego zastosowania metod z zakresu rachunkowości zarządczej wykorzystujących informacje ilościowe i jakościowe dla potrzeb planowania, procesu podejmowania decyzji, kontroli i oceny uzyskiwanych wyników. Dodatkowym celem niniejszego przedmiotu jest merytoryczne dopełnienie programu kształcenia, dzięki czemu studenci mogą zdobywać potwierdzenie przez ACCA kwalifikacji zawodowych na poziomie zaawansowanym.

Niniejszy przedmiot obejmuje treści dopełniające wiedzę i umiejętności przedstawiane w rachunkowości zarządczej, i rachunku kosztów. Sformułowanie zagadnień w sposób podobny do tych z wymienionych przedmiotów nie oznacza powtarzania treści merytorycznych ale ich wzbogacanie i ujęcie w formie analiz przypadków. Duży nacisk przedmiot ten kładzie na wartość decyzyjną informacji przygotowywanych w konwencji rachunku kosztów i rachunkowości zarządczej.

Literatura podstawowa:

1. Colin Drury, Management and Cost Accounting, Cengage Learning, United Kingdom, 2012.

2. Controlling kosztów i rachunkowość zarządcza. G.K. Świderska (red.), Difin 2010.

3. Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów. Tom 1 i 2. red. G.K.Świderska, Difin 2007.

4. Rachunkowość zarządcza i operacyjna. Podejście operacyjne i strategiczne. [red. nauk. Irena Sobańska], Wydawnictwo C.H.Beck, Warszawa 2010.

5. Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów z systemie informacyjnym przedsiębiorstwa, A. Karmańska (red.), Difin, Warszawa 2006.

Literatura uzupełniająca:

1. Budżetowanie w przedsiębiorstiwe, [red. E.Nowak, B.Nita], Oficyna Wolters Kluwer business, Kraków 2007.

2. S.Sojak, Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów, tom. I, Dom Organizatora, Toruń 2012.

Kryteria oceniania:

egzamin tradycyjny-pisemny: 70.00%

egzamin testowy: 30.00%