Szkoła Główna Handlowa w Warszawie - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

International Project Management

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: 121541-D
Kod Erasmus / ISCED: 04.9 Kod klasyfikacyjny przedmiotu składa się z trzech do pięciu cyfr, przy czym trzy pierwsze oznaczają klasyfikację dziedziny wg. Listy kodów dziedzin obowiązującej w programie Socrates/Erasmus, czwarta (dotąd na ogół 0) – ewentualne uszczegółowienie informacji o dyscyplinie, piąta – stopień zaawansowania przedmiotu ustalony na podstawie roku studiów, dla którego przedmiot jest przeznaczony. / (0419) Biznes i administracja Kod ISCED - Międzynarodowa Standardowa Klasyfikacja Kształcenia (International Standard Classification of Education) została opracowana przez UNESCO.
Nazwa przedmiotu: International Project Management
Jednostka: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Grupy: Courses for GBI - bachelors
Courses for GLO - bachelors
Major courses for GBI - bachelors
Major courses for GLO - bachelors
Przedmioty obowiązkowe na programie SLLD-GBI
Przedmioty obowiązkowe na programie SLLD-GLO
Punkty ECTS i inne: 3.00 (zmienne w czasie) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.
zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: angielski
Efekty uczenia się:

Wiedza:

1. Understand key aspects of successful international project management.

2. Learn how to use project management tools and techniques.

3. Being able to analyze case study and recommend project management best practices.

Umiejętności:

1. Apply project management theory for developing Project Plan for an international engagement.

2. Develop project schedule.

3. Develop project budget.

4. Create organizational structure and governance rules for managing international project.

5. Develop a complete documentation set for managing international projects.

Kompetencje społeczne:

1. Improve business English listening and writing skills.

2. Improve logical structuring skills.

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/25" (w trakcie)

Okres: 2024-10-01 - 2025-02-14
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Wykład, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Ewa Sońta-Drączkowska
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

This course will concentrate on the topics of managing projects in an international environment. International project management requires knowledge of the foundation of the project management theory as well as understanding the aspects of managing people in an international context. The course will deliver tools and techniques which may be applied in successful management of international undertakings.

Pełny opis:

The goals of the course are: to provide foundation of the project management theory, to emphasize and discuss challenges of managing projects in an international environment, to analyze selected projects case studies,

to learn methods and tools of international project management.

Literatura:

Literatura podstawowa:

1. Bennet. P., Lientz, Kathryn P. Rea, International Project Management, Taylor and Francis, 2003.

2. Binder J., Global Project Management: Communication, Collaboration and Management Across Borders, Gower Publishing Limited, 2007.

Literatura uzupełniająca:

1. Prince2, Managing Successful Projects, APM Group, 2007.

2. PMBOK, Project Management Body of Knowledge, 5th Edition, PMI, 2012.

3. David I. Cleland and Roland Gareis, Global Project Management Handbook: Planning, Organizing and Controlling International Projects, Second Edition, McGraw Hill, 2006.

Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin tradycyjny-pisemny: 100.00%

egzamin testowy: 0.00%

egzamin ustny: 0.00%

kolokwium: 0.00%

referaty/eseje: 0.00%

ocena z ćwiczeń: 0.00%

inne: 0.00%

projekty: 0.00%

studia przypadków: 0.00%

prezentacje indywidualne lub grupowe: 0.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2023/24" (zakończony)

Okres: 2024-02-24 - 2024-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Wykład, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Ewa Sońta-Drączkowska
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

This course will concentrate on the topics of managing projects in an international environment. International project management requires knowledge of the foundation of the project management theory as well as understanding the aspects of managing people in an international context. The course will deliver tools and techniques which may be applied in successful management of international undertakings.

Pełny opis:

The goals of the course are: to provide foundation of the project management theory, to emphasize and discuss challenges of managing projects in an international environment, to analyze selected projects case studies,

to learn methods and tools of international project management.

Literatura:

Literatura podstawowa:

1. Bennet. P., Lientz, Kathryn P. Rea, International Project Management, Taylor and Francis, 2003.

2. Binder J., Global Project Management: Communication, Collaboration and Management Across Borders, Gower Publishing Limited, 2007.

Literatura uzupełniająca:

1. Prince2, Managing Successful Projects, APM Group, 2007.

2. PMBOK, Project Management Body of Knowledge, 5th Edition, PMI, 2012.

3. David I. Cleland and Roland Gareis, Global Project Management Handbook: Planning, Organizing and Controlling International Projects, Second Edition, McGraw Hill, 2006.

Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin tradycyjny-pisemny: 100.00%

egzamin testowy: 0.00%

egzamin ustny: 0.00%

kolokwium: 0.00%

referaty/eseje: 0.00%

ocena z ćwiczeń: 0.00%

inne: 0.00%

projekty: 0.00%

studia przypadków: 0.00%

prezentacje indywidualne lub grupowe: 0.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/24" (zakończony)

Okres: 2023-10-01 - 2024-02-23
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Wykład, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Ewa Sońta-Drączkowska
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

This course will concentrate on the topics of managing projects in an international environment. International project management requires knowledge of the foundation of the project management theory as well as understanding the aspects of managing people in an international context. The course will deliver tools and techniques which may be applied in successful management of international undertakings.

Pełny opis:

The goals of the course are: to provide foundation of the project management theory, to emphasize and discuss challenges of managing projects in an international environment, to analyze selected projects case studies,

to learn methods and tools of international project management.

Literatura:

Literatura podstawowa:

1. Bennet. P., Lientz, Kathryn P. Rea, International Project Management, Taylor and Francis, 2003.

2. Binder J., Global Project Management: Communication, Collaboration and Management Across Borders, Gower Publishing Limited, 2007.

Literatura uzupełniająca:

1. Prince2, Managing Successful Projects, APM Group, 2007.

2. PMBOK, Project Management Body of Knowledge, 5th Edition, PMI, 2012.

3. David I. Cleland and Roland Gareis, Global Project Management Handbook: Planning, Organizing and Controlling International Projects, Second Edition, McGraw Hill, 2006.

Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin tradycyjny-pisemny: 100.00%

egzamin testowy: 0.00%

egzamin ustny: 0.00%

kolokwium: 0.00%

referaty/eseje: 0.00%

ocena z ćwiczeń: 0.00%

inne: 0.00%

projekty: 0.00%

studia przypadków: 0.00%

prezentacje indywidualne lub grupowe: 0.00%
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.
al. Niepodległości 162
02-554 Warszawa tel: +48 22 564 60 00 http://www.sgh.waw.pl/ kontakt deklaracja dostępności mapa serwisu USOSweb 7.1.0.0