International Project Management
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | 121541-D |
Kod Erasmus / ISCED: |
04.9
|
Nazwa przedmiotu: | International Project Management |
Jednostka: | Szkoła Główna Handlowa w Warszawie |
Grupy: |
Courses for GBI - bachelors Courses for GLO - bachelors Major courses for GBI - bachelors Major courses for GLO - bachelors Przedmioty obowiązkowe na programie SLLD-GBI Przedmioty obowiązkowe na programie SLLD-GLO |
Punkty ECTS i inne: |
3.00 (zmienne w czasie)
|
Język prowadzenia: | angielski |
Efekty uczenia się: |
Wiedza: 1. Understand key aspects of successful international project management. 2. Learn how to use project management tools and techniques. 3. Being able to analyze case study and recommend project management best practices. Umiejętności: 1. Apply project management theory for developing Project Plan for an international engagement. 2. Develop project schedule. 3. Develop project budget. 4. Create organizational structure and governance rules for managing international project. 5. Develop a complete documentation set for managing international projects. Kompetencje społeczne: 1. Improve business English listening and writing skills. 2. Improve logical structuring skills. |
Zajęcia w cyklu "Preferencje - Semestr letni 2024/25" (jeszcze nie rozpoczęty)
Okres: | 2025-02-15 - 2025-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Zajęcia prowadzącego
|
|
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | Ewa Sońta-Drączkowska | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena
Zajęcia prowadzącego - Ocena |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2024/25" (jeszcze nie rozpoczęty)
Okres: | 2025-02-15 - 2025-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Wykład, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | (brak danych) | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena
Wykład - Ocena |
|
Skrócony opis: |
This course will concentrate on the topics of managing projects in an international environment. International project management requires knowledge of the foundation of the project management theory as well as understanding the aspects of managing people in an international context. The course will deliver tools and techniques which may be applied in successful management of international undertakings. |
|
Pełny opis: |
The goals of the course are: to provide foundation of the project management theory, to emphasize and discuss challenges of managing projects in an international environment, to analyze selected projects case studies, to learn methods and tools of international project management. |
|
Literatura: |
Literatura podstawowa: 1. Bennet. P., Lientz, Kathryn P. Rea, International Project Management, Taylor and Francis, 2003. 2. Binder J., Global Project Management: Communication, Collaboration and Management Across Borders, Gower Publishing Limited, 2007. Literatura uzupełniająca: 1. Prince2, Managing Successful Projects, APM Group, 2007. 2. PMBOK, Project Management Body of Knowledge, 5th Edition, PMI, 2012. 3. David I. Cleland and Roland Gareis, Global Project Management Handbook: Planning, Organizing and Controlling International Projects, Second Edition, McGraw Hill, 2006. |
|
Uwagi: |
Kryteria oceniania: egzamin tradycyjny-pisemny: 100.00% egzamin testowy: 0.00% egzamin ustny: 0.00% kolokwium: 0.00% referaty/eseje: 0.00% ocena z ćwiczeń: 0.00% inne: 0.00% projekty: 0.00% studia przypadków: 0.00% prezentacje indywidualne lub grupowe: 0.00% |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/25" (w trakcie)
Okres: | 2024-10-01 - 2025-02-14 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR WYK
CZ PT |
Typ zajęć: |
Wykład, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | Ewa Sońta-Drączkowska | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena
Wykład - Ocena |
|
Skrócony opis: |
This course will concentrate on the topics of managing projects in an international environment. International project management requires knowledge of the foundation of the project management theory as well as understanding the aspects of managing people in an international context. The course will deliver tools and techniques which may be applied in successful management of international undertakings. |
|
Pełny opis: |
The goals of the course are: to provide foundation of the project management theory, to emphasize and discuss challenges of managing projects in an international environment, to analyze selected projects case studies, to learn methods and tools of international project management. |
|
Literatura: |
Literatura podstawowa: 1. Bennet. P., Lientz, Kathryn P. Rea, International Project Management, Taylor and Francis, 2003. 2. Binder J., Global Project Management: Communication, Collaboration and Management Across Borders, Gower Publishing Limited, 2007. Literatura uzupełniająca: 1. Prince2, Managing Successful Projects, APM Group, 2007. 2. PMBOK, Project Management Body of Knowledge, 5th Edition, PMI, 2012. 3. David I. Cleland and Roland Gareis, Global Project Management Handbook: Planning, Organizing and Controlling International Projects, Second Edition, McGraw Hill, 2006. |
|
Uwagi: |
Kryteria oceniania: egzamin tradycyjny-pisemny: 100.00% egzamin testowy: 0.00% egzamin ustny: 0.00% kolokwium: 0.00% referaty/eseje: 0.00% ocena z ćwiczeń: 0.00% inne: 0.00% projekty: 0.00% studia przypadków: 0.00% prezentacje indywidualne lub grupowe: 0.00% |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2023/24" (zakończony)
Okres: | 2024-02-24 - 2024-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ WYK
PT |
Typ zajęć: |
Wykład, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | Ewa Sońta-Drączkowska | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena
Wykład - Ocena |
|
Skrócony opis: |
This course will concentrate on the topics of managing projects in an international environment. International project management requires knowledge of the foundation of the project management theory as well as understanding the aspects of managing people in an international context. The course will deliver tools and techniques which may be applied in successful management of international undertakings. |
|
Pełny opis: |
The goals of the course are: to provide foundation of the project management theory, to emphasize and discuss challenges of managing projects in an international environment, to analyze selected projects case studies, to learn methods and tools of international project management. |
|
Literatura: |
Literatura podstawowa: 1. Bennet. P., Lientz, Kathryn P. Rea, International Project Management, Taylor and Francis, 2003. 2. Binder J., Global Project Management: Communication, Collaboration and Management Across Borders, Gower Publishing Limited, 2007. Literatura uzupełniająca: 1. Prince2, Managing Successful Projects, APM Group, 2007. 2. PMBOK, Project Management Body of Knowledge, 5th Edition, PMI, 2012. 3. David I. Cleland and Roland Gareis, Global Project Management Handbook: Planning, Organizing and Controlling International Projects, Second Edition, McGraw Hill, 2006. |
|
Uwagi: |
Kryteria oceniania: egzamin tradycyjny-pisemny: 100.00% egzamin testowy: 0.00% egzamin ustny: 0.00% kolokwium: 0.00% referaty/eseje: 0.00% ocena z ćwiczeń: 0.00% inne: 0.00% projekty: 0.00% studia przypadków: 0.00% prezentacje indywidualne lub grupowe: 0.00% |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/24" (zakończony)
Okres: | 2023-10-01 - 2024-02-23 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR WYK
CZ PT |
Typ zajęć: |
Wykład, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | Ewa Sońta-Drączkowska | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena
Wykład - Ocena |
|
Skrócony opis: |
This course will concentrate on the topics of managing projects in an international environment. International project management requires knowledge of the foundation of the project management theory as well as understanding the aspects of managing people in an international context. The course will deliver tools and techniques which may be applied in successful management of international undertakings. |
|
Pełny opis: |
The goals of the course are: to provide foundation of the project management theory, to emphasize and discuss challenges of managing projects in an international environment, to analyze selected projects case studies, to learn methods and tools of international project management. |
|
Literatura: |
Literatura podstawowa: 1. Bennet. P., Lientz, Kathryn P. Rea, International Project Management, Taylor and Francis, 2003. 2. Binder J., Global Project Management: Communication, Collaboration and Management Across Borders, Gower Publishing Limited, 2007. Literatura uzupełniająca: 1. Prince2, Managing Successful Projects, APM Group, 2007. 2. PMBOK, Project Management Body of Knowledge, 5th Edition, PMI, 2012. 3. David I. Cleland and Roland Gareis, Global Project Management Handbook: Planning, Organizing and Controlling International Projects, Second Edition, McGraw Hill, 2006. |
|
Uwagi: |
Kryteria oceniania: egzamin tradycyjny-pisemny: 100.00% egzamin testowy: 0.00% egzamin ustny: 0.00% kolokwium: 0.00% referaty/eseje: 0.00% ocena z ćwiczeń: 0.00% inne: 0.00% projekty: 0.00% studia przypadków: 0.00% prezentacje indywidualne lub grupowe: 0.00% |
Właścicielem praw autorskich jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.