Szkoła Główna Handlowa w Warszawie - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Zarządzanie projektami międzynarodowymi

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: 121540-P
Kod Erasmus / ISCED: 01.0 Kod klasyfikacyjny przedmiotu składa się z trzech do pięciu cyfr, przy czym trzy pierwsze oznaczają klasyfikację dziedziny wg. Listy kodów dziedzin obowiązującej w programie Socrates/Erasmus, czwarta (dotąd na ogół 0) – ewentualne uszczegółowienie informacji o dyscyplinie, piąta – stopień zaawansowania przedmiotu ustalony na podstawie roku studiów, dla którego przedmiot jest przeznaczony. / (0810) Rolnictwo, leśnictwo i rybactwo Kod ISCED - Międzynarodowa Standardowa Klasyfikacja Kształcenia (International Standard Classification of Education) została opracowana przez UNESCO.
Nazwa przedmiotu: Zarządzanie projektami międzynarodowymi
Jednostka: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Grupy: Przedmioty obowiązkowe na programie NLLP-GBI
Przedmioty obowiązkowe na programie NLLP-GLO
Punkty ECTS i inne: 3.00 (zmienne w czasie) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.
zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: polski
Efekty uczenia się:

Wiedza:

- Wiedza na temat prowadzenia projektów w kontekście miedzynarodowym

- Cykl życia i planowanie projektu międzynarodowego

- Wiedza o specyfice projektu międzynarodowego

- Jak zarządzać projektem międzynarodowym

- Praktyczne przykłady z realizacji projektów międzynarodowych

- Studia przypadków oraz quizy

Umiejętności:

- Umiejętności zaplanowania, realizacji, kontroli oraz zamykania projektu międzynarodowego

Umiejętności zarządzania ryzykiem projektów międzynarodowych

Umiejętności pracy w środowisku wielokulturowym

Umiejętność sporządzenia planu projektu

Kompetencje społeczne:

- Umiejętności pracy w zespole

- Umiejętności wyszukiwania i analizy danych dla potrzeb realizacji projektów

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2025/26" (jeszcze nie rozpoczęty)

Okres: 2026-02-21 - 2026-09-30

Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Wykład, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Anna Masłoń-Oracz
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

Program omawia główne aspekty zarządzania projektami międzynarodowymi, specyfikę projektu międzynarodowego, przykłady przypadków projektów międzynarodowych. Ponadto ilustruje główne zagadnienia istotne dla sukcesu projektu międzynarodowego.

Pełny opis:

Celem przedmiotu jest przygotowanie studentów do zarządzania projektami w kontekście międzynarodowym.

Literatura:

Literatura podstawowa:

B. P. Lientz, K.P. Rea, International Project Management, Academic Press, 2003.

T.W. Grisham, International Project Management, Wiley & Sons, 2010.

Literatura uzupełniająca:

J. McManus, Leadership. Project and human capital management, Elsevier, UK, 2006.

A. J. Shenhar, D. Dvir, Nowe spojrzenie na zarządzanie projektami, APN Promise, Warszawa, 2008.

Ch. G. Cobb, Agile Project Management, Równowago kontroli i elastyczności, Warszawa, 2012.

S.E. Portny, Zarządzanie projektami dla bystrzaków, Helion, 2013.

M. B. Bender, Project Management, Learn how to apply best practices, Pearson Education, 2010.

Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin tradycyjny-pisemny (pytania otwarte i test): 100.00%

Odsetek nieobecności, powyżej którego nie zalicza się przedmiotu (nie dot. wykładów)

wyrażony odsetkiem godzin, powyżej którego wyklucza się osiągnięcie efektów uczenia się: 50%

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2025/26" (w trakcie)

Okres: 2025-10-01 - 2026-02-20
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Wykład, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: (brak danych)
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

Program omawia główne aspekty zarządzania projektami międzynarodowymi, specyfikę projektu międzynarodowego, przykłady przypadków projektów międzynarodowych. Ponadto ilustruje główne zagadnienia istotne dla sukcesu projektu międzynarodowego.

Pełny opis:

Celem przedmiotu jest przygotowanie studentów do zarządzania projektami w kontekście międzynarodowym.

Literatura:

Literatura podstawowa:

B. P. Lientz, K.P. Rea, International Project Management, Academic Press, 2003.

T.W. Grisham, International Project Management, Wiley & Sons, 2010.

Literatura uzupełniająca:

J. McManus, Leadership. Project and human capital management, Elsevier, UK, 2006.

A. J. Shenhar, D. Dvir, Nowe spojrzenie na zarządzanie projektami, APN Promise, Warszawa, 2008.

Ch. G. Cobb, Agile Project Management, Równowago kontroli i elastyczności, Warszawa, 2012.

S.E. Portny, Zarządzanie projektami dla bystrzaków, Helion, 2013.

M. B. Bender, Project Management, Learn how to apply best practices, Pearson Education, 2010.

Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin tradycyjny-pisemny (pytania otwarte i test): 100.00%

Odsetek nieobecności, powyżej którego nie zalicza się przedmiotu (nie dot. wykładów)

wyrażony odsetkiem godzin, powyżej którego wyklucza się osiągnięcie efektów uczenia się: 50%

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2024/25" (zakończony)

Okres: 2025-02-15 - 2025-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Wykład, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Beata Batorowicz, Anna Masłoń-Oracz, Ewa Osuch-Rak, Anita Szuszkiewicz, Małgorzata Twardzik, Monika Zajkowska
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

Program omawia główne aspekty zarządzania projektami międzynarodowymi, specyfikę projektu międzynarodowego, przykłady przypadków projektów międzynarodowych. Ponadto ilustruje główne zagadnienia istotne dla sukcesu projektu międzynarodowego.

Pełny opis:

Celem przedmiotu jest przygotowanie studentów do zarządzania projektami w kontekście międzynarodowym.

Literatura:

Literatura podstawowa:

B. P. Lientz, K.P. Rea, International Project Management, Academic Press, 2003.

T.W. Grisham, International Project Management, Wiley & Sons, 2010.

Literatura uzupełniająca:

J. McManus, Leadership. Project and human capital management, Elsevier, UK, 2006.

A. J. Shenhar, D. Dvir, Nowe spojrzenie na zarządzanie projektami, APN Promise, Warszawa, 2008.

Ch. G. Cobb, Agile Project Management, Równowago kontroli i elastyczności, Warszawa, 2012.

S.E. Portny, Zarządzanie projektami dla bystrzaków, Helion, 2013.

M. B. Bender, Project Management, Learn how to apply best practices, Pearson Education, 2010.

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/25" (zakończony)

Okres: 2024-10-01 - 2025-02-14
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Wykład, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: (brak danych)
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

Program omawia główne aspekty zarządzania projektami międzynarodowymi, specyfikę projektu międzynarodowego, przykłady przypadków projektów międzynarodowych. Ponadto ilustruje główne zagadnienia istotne dla sukcesu projektu międzynarodowego.

Pełny opis:

Celem przedmiotu jest przygotowanie studentów do zarządzania projektami w kontekście międzynarodowym.

Literatura:

Literatura podstawowa:

B. P. Lientz, K.P. Rea, International Project Management, Academic Press, 2003.

T.W. Grisham, International Project Management, Wiley & Sons, 2010.

Literatura uzupełniająca:

J. McManus, Leadership. Project and human capital management, Elsevier, UK, 2006.

A. J. Shenhar, D. Dvir, Nowe spojrzenie na zarządzanie projektami, APN Promise, Warszawa, 2008.

Ch. G. Cobb, Agile Project Management, Równowago kontroli i elastyczności, Warszawa, 2012.

S.E. Portny, Zarządzanie projektami dla bystrzaków, Helion, 2013.

M. B. Bender, Project Management, Learn how to apply best practices, Pearson Education, 2010.

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.
al. Niepodległości 162
02-554 Warszawa tel: +48 22 564 60 00 http://www.sgh.waw.pl/ kontakt deklaracja dostępności mapa serwisu USOSweb 7.2.0.0