Szkoła Główna Handlowa w Warszawie - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Human Resources Management

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: 120711-D
Kod Erasmus / ISCED: 04.5 Kod klasyfikacyjny przedmiotu składa się z trzech do pięciu cyfr, przy czym trzy pierwsze oznaczają klasyfikację dziedziny wg. Listy kodów dziedzin obowiązującej w programie Socrates/Erasmus, czwarta (dotąd na ogół 0) – ewentualne uszczegółowienie informacji o dyscyplinie, piąta – stopień zaawansowania przedmiotu ustalony na podstawie roku studiów, dla którego przedmiot jest przeznaczony. / (0417) Świat pracy Kod ISCED - Międzynarodowa Standardowa Klasyfikacja Kształcenia (International Standard Classification of Education) została opracowana przez UNESCO.
Nazwa przedmiotu: Human Resources Management
Jednostka: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Grupy: Courses for MAN - bachelors
Major courses for MAN - bachelors
Przedmioty obowiązkowe na programie SLLD-ZAR
Punkty ECTS i inne: 3.00 (zmienne w czasie) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.
zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: angielski
Efekty uczenia się:

Wiedza:

As a result student should be able to:

1. Discuss basic stages of the human resources process.

2. Characterize basic tools necessary to unfold human resources process.

3. Characterize HRM roles and explain their impact during human resources process.

Umiejętności:

As a result student should be able to:

1. develop the basis for the organization's human resources strategy, taking into account the EU priority of sustainable work,

2. project basic process of human resources and its tools,

3. choose tools in order to increase employees engagement, performance and social inclusion.

Kompetencje społeczne:

As a result student will acquire following attitudes:

1. solving HRM problems addressing UE priorities in creative and adequate way,

2. willingness to establish and maintain contacts with other.

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2025/26" (jeszcze nie rozpoczęty)

Okres: 2026-02-21 - 2026-09-30
28
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Konwersatorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Marzena Fryczyńska
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Konwersatorium - Ocena
Skrócony opis:

The course is devoted to contemporary methods of managing human resources in organizations. During the classes, issues related to human resources planning, recruitment, selection, motivation, development, evaluation and dismissal of employees will be characterized. It covers the challenges facing international labor market.

Pełny opis:

Acquiring by students knowledge concerning modern tools of human resources management system in an organization and developing competences connected with successful usage of them.
Literatura:

Literatura podstawowa:

G. Dessler, Human Resources Management. Global Edition, Pearson Education, 2019.

or

G. Bohlander, S. Snell, Principles of Human Resource Management, International edition, South-western Cengage Learning, 2013.

Literatura uzupełniająca:

A. Pocztowski, Human resource management in transition, Wolters Kluwer, Warszawa 2011.

Uwagi:

Evaluation criteria

Multiple Choice Test (60 questions with 4-items in cafeteria): 60.00%

Other (active participation): 20.00%

Individual or Group Presentations (2-3 students; HRM application): 20.00%

The threshold percentage of absences (excluding lectures)

defined as the proportion of class hours beyond which the achievement of learning outcomes is deemed unattainable: 27%

Detailed passing conditions:

case solution

flexible for lecturers

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2025/26" (w trakcie)

Okres: 2025-10-01 - 2026-02-20
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Konwersatorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Marzena Fryczyńska
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Konwersatorium - Ocena
Skrócony opis:

The course is devoted to contemporary methods of managing human resources in organizations. During the classes, issues related to human resources planning, recruitment, selection, motivation, development, evaluation and dismissal of employees will be characterized. It covers the challenges facing international labor market.

Pełny opis:

Acquiring by students knowledge concerning modern tools of human resources management system in an organization and developing competences connected with successful usage of them.
Literatura:

Literatura podstawowa:

G. Dessler, Human Resources Management. Global Edition, Pearson Education, 2019.

or

G. Bohlander, S. Snell, Principles of Human Resource Management, International edition, South-western Cengage Learning, 2013.

Literatura uzupełniająca:

A. Pocztowski, Human resource management in transition, Wolters Kluwer, Warszawa 2011.

Uwagi:

Evaluation criteria

Multiple Choice Test (60 questions with 4-items in cafeteria): 60.00%

Other (active participation): 20.00%

Individual or Group Presentations (2-3 students; HRM application): 20.00%

The threshold percentage of absences (excluding lectures)

defined as the proportion of class hours beyond which the achievement of learning outcomes is deemed unattainable: 27%

Detailed passing conditions:

case solution

flexible for lecturers

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2024/25" (zakończony)

Okres: 2025-02-15 - 2025-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Wykład, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Marzena Fryczyńska
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

The course is devoted to contemporary methods of managing human resources in organizations. During the classes, issues related to human resources planning, recruitment, selection, motivation, development, evaluation and dismissal of employees will be characterized. It covers the challenges facing international labor market.

Pełny opis:

Acquiring by students knowledge concerning modern tools of human resources management system in an organization and developing competences connected with successful usage of them.
Literatura:

Literatura podstawowa:

G. Dessler, Human Resources Management. Global Edition, Pearson Education, 2019.

or

G. Bohlander, S. Snell, Principles of Human Resource Management, International edition, South-western Cengage Learning, 2013.

Literatura uzupełniająca:

A. Pocztowski, Human resource management in transition, Wolters Kluwer, Warszawa 2011.

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/25" (zakończony)

Okres: 2024-10-01 - 2025-02-14
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Wykład, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Marzena Fryczyńska
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

The course is devoted to contemporary methods of managing human resources in organizations. During the classes, issues related to human resources planning, recruitment, selection, motivation, development, evaluation and dismissal of employees will be characterized. It covers the challenges facing international labor market.

Pełny opis:

Acquiring by students knowledge concerning modern tools of human resources management system in an organization and developing competences connected with successful usage of them.
Literatura:

Literatura podstawowa:

G. Dessler, Human Resources Management. Global Edition, Pearson Education, 2019.

or

G. Bohlander, S. Snell, Principles of Human Resource Management, International edition, South-western Cengage Learning, 2013.

Literatura uzupełniająca:

A. Pocztowski, Human resource management in transition, Wolters Kluwer, Warszawa 2011.

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.
al. Niepodległości 162
02-554 Warszawa tel: +48 22 564 60 00 http://www.sgh.waw.pl/ kontakt deklaracja dostępności mapa serwisu USOSweb 7.2.0.0