Project Management
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | 120701-D |
Kod Erasmus / ISCED: |
04.2
|
Nazwa przedmiotu: | Project Management |
Jednostka: | Szkoła Główna Handlowa w Warszawie |
Grupy: |
Courses for MAN - bachelors Major courses for MAN - bachelors Przedmioty obowiązkowe na programie SLLD-LOG Przedmioty obowiązkowe na programie SLLD-ZAR |
Punkty ECTS i inne: |
3.00 (zmienne w czasie)
|
Język prowadzenia: | angielski |
Efekty uczenia się: |
Wiedza: 1. Understanding the strategic relationship of project. 2. Understanding the project management process. 3. Understanding the effective project teamwork. Umiejętności: 1. Managing project strategic issues. 2. Structure, time and budget planning and control, based on CPM technique. 3. The use of principle project management techniques and methodologies. Kompetencje społeczne: 1. Creative problem solving. 2. Analysing and synthesis of complex problems. |
Zajęcia w cyklu "Preferencje - Semestr letni 2024/25" (jeszcze nie rozpoczęty)
Okres: | 2025-02-15 - 2025-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Zajęcia prowadzącego
|
|
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | Ewa Sońta-Drączkowska | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena
Zajęcia prowadzącego - Ocena |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2024/25" (jeszcze nie rozpoczęty)
Okres: | 2025-02-15 - 2025-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Wykład, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | (brak danych) | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena
Wykład - Ocena |
|
Skrócony opis: |
Key aspects of project management. Project management structures. Project examples. Project goals: scope, time and budget. Project life-cycle. Feasibility study analysis. Project risk analysis. Project steering: coordination and control. Project termination. Organizing project team. Institutional forms of project management - project structures. Project management information system. Practical examples of project implementations. |
|
Pełny opis: |
Developing project management skills based on current problem analysis and practical solutions. |
|
Literatura: |
Literatura podstawowa: G. Leśniak-Łebkowska, Project Management, WSE, Warsaw, 2013. Literatura uzupełniająca: C. Gray, E. Larson, Project Management. A Managerial Approach, 2nd ed. International Student Version, McGraw-Hill, Boston, MA, 2003; H. Maylor, Project Management, 4th ed. FT-Prentice Hall, Harlow, England, 2010. |
|
Uwagi: |
Kryteria oceniania: egzamin tradycyjny-pisemny: 100.00% inne: 0.00% |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/25" (w trakcie)
Okres: | 2024-10-01 - 2025-02-14 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR WYK
CZ PT |
Typ zajęć: |
Wykład, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | Ewa Sońta-Drączkowska | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena
Wykład - Ocena |
|
Skrócony opis: |
Key aspects of project management. Project management structures. Project examples. Project goals: scope, time and budget. Project life-cycle. Feasibility study analysis. Project risk analysis. Project steering: coordination and control. Project termination. Organizing project team. Institutional forms of project management - project structures. Project management information system. Practical examples of project implementations. |
|
Pełny opis: |
Developing project management skills based on current problem analysis and practical solutions. |
|
Literatura: |
Literatura podstawowa: G. Leśniak-Łebkowska, Project Management, WSE, Warsaw, 2013. Literatura uzupełniająca: C. Gray, E. Larson, Project Management. A Managerial Approach, 2nd ed. International Student Version, McGraw-Hill, Boston, MA, 2003; H. Maylor, Project Management, 4th ed. FT-Prentice Hall, Harlow, England, 2010. |
|
Uwagi: |
Kryteria oceniania: egzamin tradycyjny-pisemny: 100.00% inne: 0.00% |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2023/24" (zakończony)
Okres: | 2024-02-24 - 2024-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ WYK
PT |
Typ zajęć: |
Wykład, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | Ewa Sońta-Drączkowska | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena
Wykład - Ocena |
|
Skrócony opis: |
Key aspects of project management. Project management structures. Project examples. Project goals: scope, time and budget. Project life-cycle. Feasibility study analysis. Project risk analysis. Project steering: coordination and control. Project termination. Organizing project team. Institutional forms of project management - project structures. Project management information system. Practical examples of project implementations. |
|
Pełny opis: |
Developing project management skills based on current problem analysis and practical solutions. |
|
Literatura: |
Literatura podstawowa: G. Leśniak-Łebkowska, Project Management, WSE, Warsaw, 2013. Literatura uzupełniająca: C. Gray, E. Larson, Project Management. A Managerial Approach, 2nd ed. International Student Version, McGraw-Hill, Boston, MA, 2003; H. Maylor, Project Management, 4th ed. FT-Prentice Hall, Harlow, England, 2010. |
|
Uwagi: |
Kryteria oceniania: egzamin tradycyjny-pisemny: 100.00% inne: 0.00% |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/24" (zakończony)
Okres: | 2023-10-01 - 2024-02-23 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR WYK
CZ PT |
Typ zajęć: |
Wykład, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | (brak danych) | |
Prowadzący grup: | Ewa Sońta-Drączkowska | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena
Wykład - Ocena |
|
Skrócony opis: |
Key aspects of project management. Project management structures. Project examples. Project goals: scope, time and budget. Project life-cycle. Feasibility study analysis. Project risk analysis. Project steering: coordination and control. Project termination. Organizing project team. Institutional forms of project management - project structures. Project management information system. Practical examples of project implementations. |
|
Pełny opis: |
Developing project management skills based on current problem analysis and practical solutions. |
|
Literatura: |
Literatura podstawowa: G. Leśniak-Łebkowska, Project Management, WSE, Warsaw, 2013. Literatura uzupełniająca: C. Gray, E. Larson, Project Management. A Managerial Approach, 2nd ed. International Student Version, McGraw-Hill, Boston, MA, 2003; H. Maylor, Project Management, 4th ed. FT-Prentice Hall, Harlow, England, 2010. |
|
Uwagi: |
Kryteria oceniania: egzamin tradycyjny-pisemny: 100.00% inne: 0.00% |
Właścicielem praw autorskich jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.