Szkoła Główna Handlowa w Warszawie - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Gestion

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: 110602-D
Kod Erasmus / ISCED: 04.9 Kod klasyfikacyjny przedmiotu składa się z trzech do pięciu cyfr, przy czym trzy pierwsze oznaczają klasyfikację dziedziny wg. Listy kodów dziedzin obowiązującej w programie Socrates/Erasmus, czwarta (dotąd na ogół 0) – ewentualne uszczegółowienie informacji o dyscyplinie, piąta – stopień zaawansowania przedmiotu ustalony na podstawie roku studiów, dla którego przedmiot jest przeznaczony. / (0419) Biznes i administracja Kod ISCED - Międzynarodowa Standardowa Klasyfikacja Kształcenia (International Standard Classification of Education) została opracowana przez UNESCO.
Nazwa przedmiotu: Gestion
Jednostka: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Grupy: Przedmioty obowiązkowe na programie SLLD-ZAR
Punkty ECTS i inne: 3.00 (zmienne w czasie) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.
zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: francuski
Efekty uczenia się:

Wiedza:

L'étudiant:

- comprend le processus de management,

- comprend les relations entre la gestion et la sociologie, l'économie, la psychologie et les autres disciplines,

- comprend l'influenece de l'environment organisationnel sur l'activité de business, connaît les outils de la gestion,

connaît les compétences attendues des bons managers.

Umiejętności:

L'étudiant:

- est capable d'utiliser pratiquement les modeles et théories,

- utlise les outils de la recherche et technologies aidentant - prise de décisions,

- est capable de formuler les hypotheses concernantes les megatendences dans l'environement organisationnel,

est capable d'identifier le comportement d'une équipe, sait transformer les individus en équipe de travail.

Kompetencje społeczne:

L'étudiant:

- est capable de travailler effectivement dans une équipe

- est capable de se communiquer avec les gens représentant les points de vues différents

- est capable de s'adapter aux changements et aux exigences

- prends en consideration les valeurs personnelles des autres

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2024/25" (jeszcze nie rozpoczęty)

Okres: 2025-02-15 - 2025-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Konwersatorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: (brak danych)
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Konwersatorium - Ocena
Skrócony opis:

Megatendences en gestion. L'environment de l'organisation. . Vision, mission, buts de l'organisation. Stratégie, planification et contrôle. Structures organisationnelles. Prise de décision. Communication. Les groupes et leur dynamique. Conflits. Motivation. Leadership et pouvoir dans l'organisation. Culture organisationnelle. Management du changement. L'ethique, l'image et la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE).
Pełny opis:

Montrer aux étudiants les plus importants défis dans les sociétés contemporaines. Le cours est fondé sur l'analyse des cas des spectaculaires succes et échecs dans le business. En analysant les cas, les étudiants peuvent vérifier leur connaissance de sujet et l'abilité de resoudre les problemes managerials. Le but est de présenter l'application pratique des modeles et théories (aussi ceux connus des outres cours).

Literatura:

Literatura podstawowa:

Le management, R.Dery, A.Pezet, C.Sardais, JFD 2022; Management des organisations; J.-M. Plane; DUNOD, 2019; Fondaments du management contemporain, L. Clement, I. Guihur, J. Leroux, McGraw Hill 2016;

Literatura uzupełniająca:

Comportement organisationnel, S.McShane, S. Steen, Ch. Benabou, McGraw Hill, 2013

Management. L'essentiel des concepts et des pratiques; red. S.Robbins, D.DeCenzo, Pearson Education, 2008.
Uwagi:

Kryteria oceniania:

ocena z ćwiczeń: 100.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/25" (w trakcie)

Okres: 2024-10-01 - 2025-02-14
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Konwersatorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Grażyna Aniszewska-Banaś
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Konwersatorium - Ocena
Skrócony opis:

Megatendences en gestion. L'environment de l'organisation. . Vision, mission, buts de l'organisation. Stratégie, planification et contrôle. Structures organisationnelles. Prise de décision. Communication. Les groupes et leur dynamique. Conflits. Motivation. Leadership et pouvoir dans l'organisation. Culture organisationnelle. Management du changement. L'ethique, l'image et la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE).
Pełny opis:

Montrer aux étudiants les plus importants défis dans les sociétés contemporaines. Le cours est fondé sur l'analyse des cas des spectaculaires succes et échecs dans le business. En analysant les cas, les étudiants peuvent vérifier leur connaissance de sujet et l'abilité de resoudre les problemes managerials. Le but est de présenter l'application pratique des modeles et théories (aussi ceux connus des outres cours).

Literatura:

Literatura podstawowa:

Le management, R.Dery, A.Pezet, C.Sardais, JFD 2022; Management des organisations; J.-M. Plane; DUNOD, 2019; Fondaments du management contemporain, L. Clement, I. Guihur, J. Leroux, McGraw Hill 2016;

Literatura uzupełniająca:

Comportement organisationnel, S.McShane, S. Steen, Ch. Benabou, McGraw Hill, 2013

Management. L'essentiel des concepts et des pratiques; red. S.Robbins, D.DeCenzo, Pearson Education, 2008.
Uwagi:

Kryteria oceniania:

ocena z ćwiczeń: 100.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2023/24" (zakończony)

Okres: 2024-02-24 - 2024-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Konwersatorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: (brak danych)
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Konwersatorium - Ocena
Skrócony opis:

Megatendences en gestion. L'environment de l'organisation. . Vision, mission, buts de l'organisation. Stratégie, planification et contrôle. Structures organisationnelles. Prise de décision. Communication. Les groupes et leur dynamique. Conflits. Motivation. Leadership et pouvoir dans l'organisation. Culture organisationnelle. Management du changement. L'ethique, l'image et la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE).
Pełny opis:

Montrer aux étudinats les plus importants défis dans les sociétés contemporaines. Le cours est fondé sur l'analyse des cas des spectaculaires succes et échecs dans le business. En analysant les cas, les étudiants peuvent vérifier leur connaissance de sujet et l'abilité de resoudre les problemes managerials. Le but est de présenter l'application pratique des modeles et théories (aussi ceux connus des outres cours).

Literatura:

Literatura podstawowa:

Mangement des organisations; J.-M. Plane; DUNOD, 2019; Fondaments du management contemporain, L. Clement, I. Guihur, J. Leroux, McGraw Hill 2016; Management. L'essentiel des concepts et des pratiques; red. S.Robbins, D.DeCenzo, Pearson Education, 2008.

Literatura uzupełniająca:

Comportement organisationnel, S.McShane, S. Steen, Ch. Benabou, McGraw Hill, 2013
Uwagi:

Kryteria oceniania:

ocena z ćwiczeń: 100.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/24" (zakończony)

Okres: 2023-10-01 - 2024-02-23
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Konwersatorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: (brak danych)
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Konwersatorium - Ocena
Skrócony opis:

Megatendences en gestion. L'environment de l'organisation. . Vision, mission, buts de l'organisation. Stratégie, planification et contrôle. Structures organisationnelles. Prise de décision. Communication. Les groupes et leur dynamique. Conflits. Motivation. Leadership et pouvoir dans l'organisation. Culture organisationnelle. Management du changement. L'ethique, l'image et la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE).
Pełny opis:

Montrer aux étudinats les plus importants défis dans les sociétés contemporaines. Le cours est fondé sur l'analyse des cas des spectaculaires succes et échecs dans le business. En analysant les cas, les étudiants peuvent vérifier leur connaissance de sujet et l'abilité de resoudre les problemes managerials. Le but est de présenter l'application pratique des modeles et théories (aussi ceux connus des outres cours).

Literatura:

Literatura podstawowa:

Mangement des organisations; J.-M. Plane; DUNOD, 2019; Fondaments du management contemporain, L. Clement, I. Guihur, J. Leroux, McGraw Hill 2016; Management. L'essentiel des concepts et des pratiques; red. S.Robbins, D.DeCenzo, Pearson Education, 2008.

Literatura uzupełniająca:

Comportement organisationnel, S.McShane, S. Steen, Ch. Benabou, McGraw Hill, 2013
Uwagi:

Kryteria oceniania:

ocena z ćwiczeń: 100.00%
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.
al. Niepodległości 162
02-554 Warszawa tel: +48 22 564 60 00 http://www.sgh.waw.pl/ kontakt deklaracja dostępności mapa serwisu USOSweb 7.1.0.0