Kontrola finansowa

Program zajęć stanowi kompleksowe ujęcie zagadnień dotyczących kontroli, zarówno kontroli wewnętrznych, jak i kontroli zewnętrznych. Obejmuje 15 spotkań, w trakcie których uczestnicy zajęć zapoznają się z warsztatem pracy kontrolera. Zajęcia obejmują warstwę teoretyczną oraz omówienie praktycznego zastosowania teorii w praktyce kontrolnej. Zajęcia obejmują element warsztatowy.

Przekazanie słuchaczom najistotniejszych kwestii dotyczących kontroli w organizacji, w oparciu o standardy międzynarodowe.

Kontrola stanowi jeden z elementów zarządzania w organizacji. Właściwie zorganizowana kontrola wewnętrzna umożliwi kierownictwu lepsze zarządzanie i zapobiegnie wykryciu istotnych nieprawidłowości.

Udział w niniejszych zajęciach i zapoznanie się z kluczowymi aspektami dotyczącymi kontroli w organizacji, zapewni, że słuchacze będą w stanie lepiej przygotować się do pełnienia w przyszłości funkcji kontrolnych w różnych podmiotach gospodarczych, zarówno w komórkach kontroli wewnętrznej, jak i w podmiotach przeprowadzających kontrole, a także czerpać informacje jako zarządzający z systemu audytu i kontroli.

Literatura podstawowa:

Podstawowe zasady kontroli finansowej (ISSAI 200), INTOSAI, Najwyższa Izba Kontroli, Warszawa, 2016,

Kontrola wewnętrzna w jednostkach gospodarczych, red. naukowa K.Winiarska, PWE, Warszawa, 2010;

A. Mazurek, K. Knedler, Kontrola zarządcza - ujęcie praktyczne, HANDIKAP, Warszawa, 2010;

S.Kałużny Kontrola wewnętrzna, Placet, Warszawa, 2006.

Literatura uzupełniająca:

Kontrola wewnętrzna - zintegrowana struktura ramowa COSO I, Warszawa, PIKW, 2008,

D. McNamee, Oszacowanie ryzyka w audycie wewnętrznym i zarządzaniu, Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce, Warszawa, 2004,

Pomarańczowa księga Zarządzanie ryzykiem - zasady i koncepcje, Ministerstwo Skarbu Jej Królewskiej Mości, październik 2004,

Przewodnik - Jak monitorować systemy Kontroli Wewnętrznej COSO III, Warszawa, PIKW, 2011,

Zarządzanie ryzykiem w sektorze publicznym, podręcznik wdrożenia systemu zarządzania ryzykiem w administracji publicznej w Polsce, Ministerstwo Finansów Rzeczypospolitej Polskiej, 2004,

Zarządzanie ryzykiem korporacyjnym, zintegrowana struktura ramowa, COSO II, Warszawa, PIKW, 2007.

T.T.Kaczmarek, zarządzanie ryzykiem, Difin, 2010.

Publikacje własne:

Doświadczenie zawodowe lub doświadczenie dydaktyczne: Kierownik dwudziestu trzech edycji studiów podyplomowych Audyt wewnętrzny i kontrola zarządcza w jednostkach sektora finansów publicznych, obecnie kierownik studiów podyplomowych Rachunkowość i kontrola zarządcza w sektorze publicznym. Od 1999 r. pracownik Najwyższej Izby Kontroli.

Wiedza:

1. Znajomość zasad dotyczących procesu kontrolnego

2. Znajomość metodyki planowania kontroli, jej przeprowadzenia oraz sporządzania dokumentów pokontrolnych

3. Metodyka wnioskowania i wykorzystania wyników kontroli

Umiejętności:

1. Umiejętność oceny nieprawidłowości w kontekście kryteriów kontroli

2. Umiejętność zaplanowania kontroli sprawdzających

3. Umiejętność praktycznego zarządzania wynikami kontroli

Kompetencje społeczne:

1. Umiejętność pracy w zespole.

2. Umiejętność krytycznej analizy dokumentów

egzamin testowy: 100.00%