Szkoła Główna Handlowa w Warszawie - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Metodyki zarządzania projektami

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: 236830-S
Kod Erasmus / ISCED: (brak danych) / (brak danych)
Nazwa przedmiotu: Metodyki zarządzania projektami
Jednostka: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Grupy: Przedmioty kierunkowe do wyboru NMMS-ZAR
Punkty ECTS i inne: 3.00 (zmienne w czasie) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.
zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: polski
Efekty uczenia się:

Wiedza:

Rozumie istotę i znaczenie metodycznego zarządzania projektami

Zna terminologię metodycznego wsparcia dla zarządzania projektami

Zna podstawowe metodyki zarządzania projektami

Zna metody i zasady tworzenia oraz rozwoju metodyk zarządzania projektami

Posiada wiedzę z zakresu uwarunkowań organizacyjnych dotyczących regulacji (standaryzacji) zarządzania projektami

Umiejętności:

Umie formułować i definiować problemy metodycznego zarządzania projektami

Potrafi zaprojektować firmową metodykę zarządzania projektami

Potrafi poprowadzić typowy, prosty projekt z zastosowaniem omawianych metodyk

Potrafi czytać ze zrozumieniem, przygotowywać i posługiwać się dokumentacją zarządczą projektów zgodnie z wymaganiami metodyk i modeli zarządzania projektami

Umie samodzielnie oceniać i rozwijać kompetencje w celu przystąpienia do wybranych systemów certyfikacyjnych zarządzania projektami

Kompetencje społeczne:

Otwartość i chęć aktywnego uczestnictwa w środowisku projektu

Kreatywność w poszukiwaniu rozwiązań problemów projektowych

Twórczy krytycyzm w odniesieniu do metod i narzędzi zarządzania projektami

Wrażliwość na uwarunkowania organizacyjne realizacji projektu

Zdolność do analizy i syntezy złożonych zagadnień zarządzania

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2026/27" (jeszcze nie rozpoczęty)

Okres: 2026-10-01 - 2027-02-19
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 6 godzin więcej informacji
Wykład, 8 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: (brak danych)
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Ocena
Skrócony opis:

Wprowadzenie do metodyk zarządzania projektami. Systematyzacja metodycznych zagadnień realizacji projektów. Przedstawienie wybranych branżowych i firmowych metodyk zarządzania projektami. Metodyka Project Management Institute: Project Management Body of Knowledge. Metodyka Office of Government Commerce: PRINCE2. Przegląd zwinnych metodyk zarządzania projektami (Agile PM); Metodyka SCRUM. Systemy certyfikacji profesjonalistów zarządzania projektami.
Pełny opis:

Zapoznanie studentów z obowiązującymi globalnymi standardami metodycznymi zarządzania projektami; Wykształcenie u studentów umiejętności stosowania odpowiednich metodyk w zależności od rodzaju i specyfiki projektu; Systematyzacja metodycznych zagadnień realizacji projektów; Poznanie i zrozumienie istoty uniwersalnych metodyk PMI PMBoK, PRINCE2, metodyk zwinnych Agile (w tym SCRUM), jak również wybranych metodyk branżowych i firmowych; Zapoznanie z systemami certyfikacji profesjonalistów zarządzania projektami;
Literatura:

Literatura podstawowa:

Metodyki zarządzania projektami, wyd. Bizarre, Warszawa 2011; M. Trocki, B. Grucza, K. Ogonek, Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2003.

Literatura uzupełniająca:

Project Management Institute, Kompendium Wiedzy o Zarządzaniu Projektami, 4 edycja, wydanie polskie, wyd. MT&DC, Warszawa 2009; Office of Government Commerce (OGC), PRINCE2 - Skuteczne zarządzanie projektami, wersja polska, wyd. The Stationery Office; Jim Highsmith, Agile Project Management - Jak tworzyć innowacyjne produkty, wyd. Mikom, Warszawa 2005.
Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin testowy (egzamin testowy, pytania zamknięte i otwarte): 49.00%

projekty: 51.00%

Odsetek nieobecności, powyżej którego nie zalicza się przedmiotu (nie dot. wykładów)

wyrażony odsetkiem godzin, powyżej którego wyklucza się osiągnięcie efektów uczenia się: 30%

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2025/26" (w trakcie)

Okres: 2026-02-21 - 2026-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 6 godzin więcej informacji
Wykład, 8 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Justyna Bętlewska
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

Wprowadzenie do metodyk zarządzania projektami. Systematyzacja metodycznych zagadnień realizacji projektów. Przedstawienie wybranych branżowych i firmowych metodyk zarządzania projektami. Metodyka Project Management Institute: Project Management Body of Knowledge. Metodyka Office of Government Commerce: PRINCE2. Przegląd zwinnych metodyk zarządzania projektami (Agile PM); Metodyka SCRUM. Systemy certyfikacji profesjonalistów zarządzania projektami.
Pełny opis:

Zapoznanie studentów z obowiązującymi globalnymi standardami metodycznymi zarządzania projektami; Wykształcenie u studentów umiejętności stosowania odpowiednich metodyk w zależności od rodzaju i specyfiki projektu; Systematyzacja metodycznych zagadnień realizacji projektów; Poznanie i zrozumienie istoty uniwersalnych metodyk PMI PMBoK, PRINCE2, metodyk zwinnych Agile (w tym SCRUM), jak również wybranych metodyk branżowych i firmowych; Zapoznanie z systemami certyfikacji profesjonalistów zarządzania projektami;
Literatura:

Literatura podstawowa:

Metodyki zarządzania projektami, wyd. Bizarre, Warszawa 2011; M. Trocki, B. Grucza, K. Ogonek, Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2003.

Literatura uzupełniająca:

Project Management Institute, Kompendium Wiedzy o Zarządzaniu Projektami, 4 edycja, wydanie polskie, wyd. MT&DC, Warszawa 2009; Office of Government Commerce (OGC), PRINCE2 - Skuteczne zarządzanie projektami, wersja polska, wyd. The Stationery Office; Jim Highsmith, Agile Project Management - Jak tworzyć innowacyjne produkty, wyd. Mikom, Warszawa 2005.
Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin testowy (egzamin testowy, pytania zamknięte i otwarte): 49.00%

projekty: 51.00%

Odsetek nieobecności, powyżej którego nie zalicza się przedmiotu (nie dot. wykładów)

wyrażony odsetkiem godzin, powyżej którego wyklucza się osiągnięcie efektów uczenia się: 30%

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2025/26" (zakończony)

Okres: 2025-10-01 - 2026-02-20
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 6 godzin więcej informacji
Wykład, 8 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Anita Szuszkiewicz, Małgorzata Twardzik
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

Wprowadzenie do metodyk zarządzania projektami. Systematyzacja metodycznych zagadnień realizacji projektów. Przedstawienie wybranych branżowych i firmowych metodyk zarządzania projektami. Metodyka Project Management Institute: Project Management Body of Knowledge. Metodyka Office of Government Commerce: PRINCE2. Przegląd zwinnych metodyk zarządzania projektami (Agile PM); Metodyka SCRUM. Systemy certyfikacji profesjonalistów zarządzania projektami.
Pełny opis:

Zapoznanie studentów z obowiązującymi globalnymi standardami metodycznymi zarządzania projektami; Wykształcenie u studentów umiejętności stosowania odpowiednich metodyk w zależności od rodzaju i specyfiki projektu; Systematyzacja metodycznych zagadnień realizacji projektów; Poznanie i zrozumienie istoty uniwersalnych metodyk PMI PMBoK, PRINCE2, metodyk zwinnych Agile (w tym SCRUM), jak również wybranych metodyk branżowych i firmowych; Zapoznanie z systemami certyfikacji profesjonalistów zarządzania projektami;
Literatura:

Literatura podstawowa:

Metodyki zarządzania projektami, wyd. Bizarre, Warszawa 2011; M. Trocki, B. Grucza, K. Ogonek, Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2003.

Literatura uzupełniająca:

Project Management Institute, Kompendium Wiedzy o Zarządzaniu Projektami, 4 edycja, wydanie polskie, wyd. MT&DC, Warszawa 2009; Office of Government Commerce (OGC), PRINCE2 - Skuteczne zarządzanie projektami, wersja polska, wyd. The Stationery Office; Jim Highsmith, Agile Project Management - Jak tworzyć innowacyjne produkty, wyd. Mikom, Warszawa 2005.
Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin testowy (egzamin testowy, pytania zamknięte i otwarte): 49.00%

projekty: 51.00%

Odsetek nieobecności, powyżej którego nie zalicza się przedmiotu (nie dot. wykładów)

wyrażony odsetkiem godzin, powyżej którego wyklucza się osiągnięcie efektów uczenia się: 30%

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2024/25" (zakończony)

Okres: 2025-02-15 - 2025-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 6 godzin więcej informacji
Wykład, 8 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Justyna Bętlewska, Klaudia Martinek-Jaguszewska, Ewa Osuch-Rak, Anita Szuszkiewicz, Małgorzata Twardzik, Monika Zajkowska
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

Wprowadzenie do metodyk zarządzania projektami. Systematyzacja metodycznych zagadnień realizacji projektów. Przedstawienie wybranych branżowych i firmowych metodyk zarządzania projektami. Metodyka Project Management Institute: Project Management Body of Knowledge. Metodyka Office of Government Commerce: PRINCE2. Przegląd zwinnych metodyk zarządzania projektami (Agile PM); Metodyka SCRUM. Systemy certyfikacji profesjonalistów zarządzania projektami.
Pełny opis:

Zapoznanie studentów z obowiązującymi globalnymi standardami metodycznymi zarządzania projektami; Wykształcenie u studentów umiejętności stosowania odpowiednich metodyk w zależności od rodzaju i specyfiki projektu; Systematyzacja metodycznych zagadnień realizacji projektów; Poznanie i zrozumienie istoty uniwersalnych metodyk PMI PMBoK, PRINCE2, metodyk zwinnych Agile (w tym SCRUM), jak również wybranych metodyk branżowych i firmowych; Zapoznanie z systemami certyfikacji profesjonalistów zarządzania projektami;
Literatura:

Literatura podstawowa:

Metodyki zarządzania projektami, wyd. Bizarre, Warszawa 2011; M. Trocki, B. Grucza, K. Ogonek, Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2003.

Literatura uzupełniająca:

Project Management Institute, Kompendium Wiedzy o Zarządzaniu Projektami, 4 edycja, wydanie polskie, wyd. MT&DC, Warszawa 2009; Office of Government Commerce (OGC), PRINCE2 - Skuteczne zarządzanie projektami, wersja polska, wyd. The Stationery Office; Jim Highsmith, Agile Project Management - Jak tworzyć innowacyjne produkty, wyd. Mikom, Warszawa 2005.

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/25" (zakończony)

Okres: 2024-10-01 - 2025-02-14
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 6 godzin więcej informacji
Wykład, 8 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Ewa Osuch-Rak, Małgorzata Twardzik
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

Wprowadzenie do metodyk zarządzania projektami. Systematyzacja metodycznych zagadnień realizacji projektów. Przedstawienie wybranych branżowych i firmowych metodyk zarządzania projektami. Metodyka Project Management Institute: Project Management Body of Knowledge. Metodyka Office of Government Commerce: PRINCE2. Przegląd zwinnych metodyk zarządzania projektami (Agile PM); Metodyka SCRUM. Systemy certyfikacji profesjonalistów zarządzania projektami.
Pełny opis:

Zapoznanie studentów z obowiązującymi globalnymi standardami metodycznymi zarządzania projektami; Wykształcenie u studentów umiejętności stosowania odpowiednich metodyk w zależności od rodzaju i specyfiki projektu; Systematyzacja metodycznych zagadnień realizacji projektów; Poznanie i zrozumienie istoty uniwersalnych metodyk PMI PMBoK, PRINCE2, metodyk zwinnych Agile (w tym SCRUM), jak również wybranych metodyk branżowych i firmowych; Zapoznanie z systemami certyfikacji profesjonalistów zarządzania projektami;
Literatura:

Literatura podstawowa:

Metodyki zarządzania projektami, wyd. Bizarre, Warszawa 2011; M. Trocki, B. Grucza, K. Ogonek, Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2003.

Literatura uzupełniająca:

Project Management Institute, Kompendium Wiedzy o Zarządzaniu Projektami, 4 edycja, wydanie polskie, wyd. MT&DC, Warszawa 2009; Office of Government Commerce (OGC), PRINCE2 - Skuteczne zarządzanie projektami, wersja polska, wyd. The Stationery Office; Jim Highsmith, Agile Project Management - Jak tworzyć innowacyjne produkty, wyd. Mikom, Warszawa 2005.
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.
al. Niepodległości 162
02-554 Warszawa tel: +48 22 564 60 00 http://www.sgh.waw.pl/ kontakt deklaracja dostępności mapa serwisu USOSweb 7.3.0.0