Szkoła Główna Handlowa w Warszawie - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Zarządzanie strategiczne IT

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: 235350-D
Kod Erasmus / ISCED: 04.2 Kod klasyfikacyjny przedmiotu składa się z trzech do pięciu cyfr, przy czym trzy pierwsze oznaczają klasyfikację dziedziny wg. Listy kodów dziedzin obowiązującej w programie Socrates/Erasmus, czwarta (dotąd na ogół 0) – ewentualne uszczegółowienie informacji o dyscyplinie, piąta – stopień zaawansowania przedmiotu ustalony na podstawie roku studiów, dla którego przedmiot jest przeznaczony. / (0410) Biznes i administracja Kod ISCED - Międzynarodowa Standardowa Klasyfikacja Kształcenia (International Standard Classification of Education) została opracowana przez UNESCO.
Nazwa przedmiotu: Zarządzanie strategiczne IT
Jednostka: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Grupy: Przedmioty kierunkowe do wyboru SMMD-EBI
Punkty ECTS i inne: 3.00 (zmienne w czasie) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.
zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: polski
Efekty uczenia się:

Wiedza:

Po zrealizowaniu programu przedmiotu student:

Zna podstawowe pojęcia związane z operacjonalizacją strategii informatyzacji.

Po zrealizowaniu programu przedmiotu student:

Zna podstawowe zasady zarządzania architekturą korporacyjną.

Po zrealizowaniu programu przedmiotu student:

Zna najważniejsze ramy architektoniczne.

Po zrealizowaniu programu przedmiotu student:

Zna zasady tworzenia modeli architektury korporacyjnej.

Po zrealizowaniu programu przedmiotu student:

Zna najważniejsze metodyki zarządzania portfelem projektów i programów.

Umiejętności:

Po zrealizowaniu programu przedmiotu student umie:

zbudować modele architektoniczne na poziomie architektury biznesowej.

Po zrealizowaniu programu przedmiotu student umie:

zbudować modele architektoniczne na poziomie architektury danych i aplikacji.

Po zrealizowaniu programu przedmiotu student umie:

zbudować modele architektoniczne na poziomie infrastruktury technicznej.

Po zrealizowaniu programu przedmiotu student umie:

zdefiniować portfel projektów i programów.

Kompetencje społeczne:

Po zrealizowaniu programu przedmiotu student wykazuje:

umiejętność kumulacji wiedzy z różnych źródeł.

Po zrealizowaniu programu przedmiotu student wykazuje:

umiejętność pozyskiwania potrzebnych materiałów i informacji z sieci Internet i literatury przedmiotu.

Po zrealizowaniu programu przedmiotu student wykazuje:

zdolność do aktualizowania swojej wiedzy dotyczącą problematyki przedmiotu.

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/25" (w trakcie)

Okres: 2024-10-01 - 2025-02-14
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Wykład, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: (brak danych)
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

Reasumpcja zagadnień nt. strategii informatyzacji i jej relacje ze strategią biznesową. Główne koncepcje architektury korporacyjnej. Omówienie wybranych ram architektonicznych. Omówienie głównych elementów języka ArchiMate. Zarządzanie ładem architektonicznym. Główne koncepcje zarządzania portfelem projektów i programów. Narzędzia informatyczne wspierające budowę modeli architektonicznych. Techniki priorytetyzacji i optymalizacji portfela projektów i programów.
Pełny opis:

Celem przedmiotu jest przekazaniu studentom wiedzy nt.: a) operacjonalizacji strategii informatyzacji z wykorzystaniem mechanizmów zarządzania architekturą korporacyjną; b) definiowania portfela projektów na bazie opracowanych modeli architektonicznych.
Literatura:

Literatura podstawowa:

S. Wrycza, Informatyka ekonomiczna. Teoria i zastosowania, PWN. 2021.

G. Mazurek Transformacja cyfrowa. Perspektywa marketingu. PWN. 2023.

Literatura uzupełniająca:

Orzechowski R., Budowanie wartości przedsiębiorstwa z wykorzystaniem IT, OW SGH, Warszawa 2008;

Kozarkiewicz A., Zarządzanie portfelami projektów, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2012.

Spałek S., Bodych M., PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji, Helion, Warszawa 2011;

Sobczak A., Architektura korporacyjna. Aspekty teoretyczne i wybrane zastosowania praktyczne, Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem, Łódź 2013.
Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin testowy: 100.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2023/24" (zakończony)

Okres: 2024-02-24 - 2024-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Wykład, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: (brak danych)
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

Reasumpcja zagadnień nt. strategii informatyzacji i jej relacje ze strategią biznesową. Główne koncepcje architektury korporacyjnej. Omówienie wybranych ram architektonicznych. Omówienie głównych elementów języka ArchiMate. Zarządzanie ładem architektonicznym. Główne koncepcje zarządzania portfelem projektów i programów. Narzędzia informatyczne wspierające budowę modeli architektonicznych. Techniki priorytetyzacji i optymalizacji portfela projektów i programów.
Pełny opis:

Celem przedmiotu jest przekazaniu studentom wiedzy nt.: a) operacjonalizacji strategii informatyzacji z wykorzystaniem mechanizmów zarządzania architekturą korporacyjną; b) definiowania portfela projektów na bazie opracowanych modeli architektonicznych.
Literatura:

Literatura podstawowa:

Spałek S., Bodych M., PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji, Helion, Warszawa 2011; Wprowadzenie do architektury korporacyjnej, red. B. Szafrański, A. Sobczak, Wydawnictwo Wojskowej Akademii Technicznej, Warszawa 2009;

Sobczak A., Architektura korporacyjna. Aspekty teoretyczne i wybrane zastosowania praktyczne, Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem, Łódź 2013.

Literatura uzupełniająca:

Orzechowski R., Budowanie wartości przedsiębiorstwa z wykorzystaniem IT, OW SGH, Warszawa 2008; Kozarkiewicz A., Zarządzanie portfelami projektów, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2012.
Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin testowy: 100.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/24" (zakończony)

Okres: 2023-10-01 - 2024-02-23
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Wykład, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: (brak danych)
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Wykład - Ocena
Skrócony opis:

Reasumpcja zagadnień nt. strategii informatyzacji i jej relacje ze strategią biznesową. Główne koncepcje architektury korporacyjnej. Omówienie wybranych ram architektonicznych. Omówienie głównych elementów języka ArchiMate. Zarządzanie ładem architektonicznym. Główne koncepcje zarządzania portfelem projektów i programów. Narzędzia informatyczne wspierające budowę modeli architektonicznych. Techniki priorytetyzacji i optymalizacji portfela projektów i programów.
Pełny opis:

Celem przedmiotu jest przekazaniu studentom wiedzy nt.: a) operacjonalizacji strategii informatyzacji z wykorzystaniem mechanizmów zarządzania architekturą korporacyjną; b) definiowania portfela projektów na bazie opracowanych modeli architektonicznych.
Literatura:

Literatura podstawowa:

Spałek S., Bodych M., PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji, Helion, Warszawa 2011; Wprowadzenie do architektury korporacyjnej, red. B. Szafrański, A. Sobczak, Wydawnictwo Wojskowej Akademii Technicznej, Warszawa 2009;

Sobczak A., Architektura korporacyjna. Aspekty teoretyczne i wybrane zastosowania praktyczne, Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem, Łódź 2013.

Literatura uzupełniająca:

Orzechowski R., Budowanie wartości przedsiębiorstwa z wykorzystaniem IT, OW SGH, Warszawa 2008; Kozarkiewicz A., Zarządzanie portfelami projektów, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2012.
Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin testowy: 100.00%
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.
al. Niepodległości 162
02-554 Warszawa tel: +48 22 564 60 00 http://www.sgh.waw.pl/ kontakt deklaracja dostępności mapa serwisu USOSweb 7.1.0.0