Szkoła Główna Handlowa w Warszawie - Centralny System UwierzytelnianiaNie jesteś zalogowany | zaloguj się
katalog przedmiotów - pomoc

Managing Research and Development (R&D) in Transnational Corporations

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: 234791-D Kod Erasmus / ISCED: 04.0 / (0410) Biznes i administracja
Nazwa przedmiotu: Managing Research and Development (R&D) in Transnational Corporations
Jednostka: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Grupy: Przedmioty kierunkowe do wyboru SMMD-MSG
Punkty ECTS i inne: 3.00 (zmienne w czasie)
zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: angielski
Skrócony opis:

Knowledge, R&D, technological competences, innovation - definitions and linkages between the terms. The main modes of carrying out R&D projects adopted by TNCs. Organising corporate R&D structure (key issues). Global and local implications of a growing involvement of TNCs in R&D activities. Poland's position in the process of corporate R&D internationalisation.

Pełny opis:

The course aims to provide students with in-depth knowledge on research and development (R&D) activities run by transnational corporations (TNCs) as well as to develop skills that are useful in managing this area of corporate activities. Discussion of how to organise and manage corporate R&D. Discussion of a dominant role of TNCs in technological progress worldwide, and the position of Poland as a host country for locating corporate R&D activities.

Literatura:

Literatura podstawowa:

R.Boutellier, O.Gassman, M.von Zedtwitz , Managing Global Innovation. Uncovering the Secrets of Future Competitiveness, Springer-Verlag, Second Revised Edition, Berlin Heidelberg 2000 (or the 3rd edition, 2008); P.Reddy, Globalization of corporate R&D: implications for innovation systems in host countries, Routledge, London/New York 2000; World Investment Report 2005. TNCs and the Internationalization of R&D, UNCTAD, New York/Geneva 2005 (a free-of-charge pdf version available at the UNCTAD's webpage on the WIR Series: http://www.unctad.org/wir); K.M.Kraj, Corporate R&D Centres in Poland, [in:] "Przedsiębiorstwo wobec wyzwań globalnych", pr. zbior. pod red.nauk. A.Hermana i K.Poznańskiej (eds.), tom 2 (part 2), Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2008; K.M.Kraj, Transnational Corporations as the Driving Forces Behind the World's Research and Development Activity in Terms of R&D Expenditure, "Journal of Management and Financial Sciences", Vol. X, Iss. 28 (June 2017)

Literatura uzupełniająca:

M.Dodgson, D.Gann, A.Salter, The Management of Technological Innovation. Strategy and Practice, Oxford University Press, Oxford/New York 2008; O.Gassman, M. von Zedtwitz, New concepts and trends in international R&D organization, Research Policy Vol.28, Issues 2-3 (Special Issue), 1999; A.Gerybadze, G.Reger, Globalization of R&D: recent changes in the management of innovation in transnational corporations, Research Policy Vol.28, Issues 2-3 (Special Issue), 1999; W.Kuemmerle, Building Effective R&D Capabilities Abroad, Harvard Business Review, March-April 1997.

Efekty uczenia się:

Wiedza:

1. Students understand the differences between the key terms in the field of innovativeness of enterprises.

2. Students know the main modes of carrying out R&D projects adopted by TNCs, including their strengths and weaknesses.

3. Students know the impact of a TNC's top management's profile on decision-making about the mode of running R&D activities in the TNC.

4. Students know the process of organising the corporate R&D structure.

5. Students understand the cross-functional linkage of R&D, production and marketing.

6. Students know the position of Poland as a host country involved in R&D activities run by TNCs.

Umiejętności:

1. Students can assess the overall level of technological competences of a company.

2. Students can make a decision on the mode of running a particular R&D project as well as they can explain why it is the right mode.

3. Students know how to manage the process of establishing a new corporate R&D unit (e.g. laboratory, centre).

4.Students can determine to what degree the corporate functions of R&D, production and marketing should be linked with one another.

5.Students can identify and indicate the positive and negative effects on a particular country, which result from corporate R&D activities.

Kompetencje społeczne:

1. Improvement in students' analytical and decision-making skills.

2. Improvement in students' teamwork skills.

Metody i kryteria oceniania:

egzamin testowy: 60.00%

inne: 40.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2019/20" (zakończony)

Okres: 2019-10-01 - 2020-02-21
Wybrany podział planu:


powiększ
zobacz plan zajęć
Typ zajęć: Wykład, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Kamil Kraj
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Egzamin
Wykład - Egzamin

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2019/20" (zakończony)

Okres: 2020-02-22 - 2020-09-27
Wybrany podział planu:


powiększ
zobacz plan zajęć
Typ zajęć: Wykład, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: (brak danych)
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Egzamin
Wykład - Egzamin

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2020/21" (w trakcie)

Okres: 2020-10-01 - 2021-02-19
Wybrany podział planu:


powiększ
zobacz plan zajęć
Typ zajęć: Wykład, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Kamil Kraj
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Egzamin
Wykład - Egzamin

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2020/21" (jeszcze nie rozpoczęty)

Okres: 2021-02-20 - 2021-09-30
Wybrany podział planu:


powiększ
zobacz plan zajęć
Typ zajęć: Wykład, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Kamil Kraj
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Egzamin
Wykład - Egzamin
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.