Szkoła Główna Handlowa w Warszawie - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Zarządzanie projektami informatycznymi I

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: 233050-D
Kod Erasmus / ISCED: 04.2 Kod klasyfikacyjny przedmiotu składa się z trzech do pięciu cyfr, przy czym trzy pierwsze oznaczają klasyfikację dziedziny wg. Listy kodów dziedzin obowiązującej w programie Socrates/Erasmus, czwarta (dotąd na ogół 0) – ewentualne uszczegółowienie informacji o dyscyplinie, piąta – stopień zaawansowania przedmiotu ustalony na podstawie roku studiów, dla którego przedmiot jest przeznaczony. / (0410) Biznes i administracja Kod ISCED - Międzynarodowa Standardowa Klasyfikacja Kształcenia (International Standard Classification of Education) została opracowana przez UNESCO.
Nazwa przedmiotu: Zarządzanie projektami informatycznymi I
Jednostka: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Grupy: Przedmioty kierunkowe do wyboru SMMD-EBI
Przedmioty kierunkowe do wyboru SMMD-MEN
Przedmioty kierunkowe do wyboru SMMD-MIS
Punkty ECTS i inne: 3.00 (zmienne w czasie) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.

zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: polski
Efekty uczenia się:

Wiedza:

Scharakteryzować i opisać specyfikę przedsięwzięć informatycznych oraz podstawy standardów i metodyk związanych z zarządzaniem projektami informatycznymi.

Scharakteryzować i zinterpretować techniki prowadzenia prac analitycznych i projektowych oraz operacyjnego zarządzania projektem informatycznym.

Scharakteryzować i opisać na podstawie projektów informatycznych podstawy teorii zarządzania projektami oraz techniki zarządzania takie jak WBS, diagramy Gantta, diagramy sieciowe CPM i PERT.

Zdefiniować, opisać, zinterpretować i powiązać pojęcia związane z zarządzaniem zakresem projrktami informatycznymi.

Umiejętności:

Zdefiniować cel i zakres przedsięwzięcia informatycznego.

Określić role i zadania w projekcie informatycznym oraz kompetencje i zakres odpowiedzialności Kierownika Projektu.

Obsługiwać podstawowe i średnio-zaawansowane funkcje oprogramowania Microsoft Project.

Dokonać dekompozycji projektu na zadania, skonstruować sieć powiązań, zdefiniować niezbędne zasoby oraz zbilansować projekt i oszacować koszty projektu.

Kompetencje społeczne:

Połączenie biznesowego i technologicznego spojrzenia na zarządzanie projektami informatycznymi.

Zorientowanie na racjonalne zarządzanie PI.

Świadomość kluczowej roli zarządzania zakresem PI.

Zajęcia w cyklu "Preferencje - Semestr letni 2024/25" (jeszcze nie rozpoczęty)

Okres: 2025-02-15 - 2025-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Zajęcia prowadzącego więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Jędrzej Wieczorkowski
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Zajęcia prowadzącego - Ocena

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2024/25" (jeszcze nie rozpoczęty)

Okres: 2025-02-15 - 2025-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Laboratorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: (brak danych)
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Laboratorium - Ocena
Skrócony opis:

Przedmiot omawia problematykę zarządzania projektami informatycznymi z szerokim zastosowaniem narzędzi informatycznych, w szczególności MS Project.

Podczas zajęć wyjaśniane są pojęcia i specyfika projektów informatycznych oraz ich powiązanie ze strategią i celami biznesowymi organizacji. Poruszane są zagadnienia metodyk zarządzania projektami, w tym kaskadowych, zwinnych, wdrożeniowych. Omawiane i ćwiczone są techniki prowadzenia i kontroli poszczególnych prac i zadań podczas wytwarzania i wdrażania systemów informatycznych, a także elementy planowania finansów projektu. Podczas zajęć wykorzystywane jest oprogramowanie MS Project oraz MS Excel.

Pełny opis:

Zapoznanie studentów z praktycznymi aspektami organizacji, kierowania i kontroli pracy zespołu realizującego przedsięwzięcie typu projekt informatyczny. Umiejscowienie projektu informatycznego w ogólnej strategii biznesowej przedsiębiorstwa. Zapoznanie studentów z teorią zarządzania projektami informatycznymi oraz przekazanie umiejętności praktycznego wykorzystania oprogramowania do harmonogramowania i zarządzania projektami na przykładzie Microsoft Project.

Literatura:

Literatura podstawowa:

(1) J.Phillips, Zarządzanie projektami IT, Helion 2011. ;

(2) C.Levis, C.Chatfield, T.Johnson, Microsoft Project 2019 Krok po kroku, APN Promise 2019.

Literatura uzupełniająca:

(1) W.Chmielarz, Zarządzanie projektami @ rozwój systemów informatycznych zarządzania, WN Wydz. Zarządzania UW 2013.

(2) P.Wróblewski; Zwinnie do przodu. Poradnik kierownika projektów informatycznych; Helion 2020.

(3) A.Koszlajda, Zarządzanie projektami IT Przewodnik po metodykach, Helion 2010.

(4) Z.Szyjewski, Metodyki zarządzania projektami informatycznymi, Placed 2004.

(5) S.Wilczewski, MS Project 2013 i MS Project Server 2013 - Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów, Helion 2014.

Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin tradycyjny-pisemny: 0.00%

egzamin testowy: 0.00%

egzamin ustny: 0.00%

kolokwium: 0.00%

referaty/eseje: 0.00%

ocena z ćwiczeń: 0.00%

inne: 0.00%

projekty: 100.00%

studia przypadków: 0.00%

prezentacje indywidualne lub grupowe: 0.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/25" (w trakcie)

Okres: 2024-10-01 - 2025-02-14
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Laboratorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Jędrzej Wieczorkowski
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Laboratorium - Ocena
Skrócony opis:

Przedmiot omawia problematykę zarządzania projektami informatycznymi z szerokim zastosowaniem narzędzi informatycznych, w szczególności MS Project.

Podczas zajęć wyjaśniane są pojęcia i specyfika projektów informatycznych oraz ich powiązanie ze strategią i celami biznesowymi organizacji. Poruszane są zagadnienia metodyk zarządzania projektami, w tym kaskadowych, zwinnych, wdrożeniowych. Omawiane i ćwiczone są techniki prowadzenia i kontroli poszczególnych prac i zadań podczas wytwarzania i wdrażania systemów informatycznych, a także elementy planowania finansów projektu. Podczas zajęć wykorzystywane jest oprogramowanie MS Project oraz MS Excel.

Pełny opis:

Zapoznanie studentów z praktycznymi aspektami organizacji, kierowania i kontroli pracy zespołu realizującego przedsięwzięcie typu projekt informatyczny. Umiejscowienie projektu informatycznego w ogólnej strategii biznesowej przedsiębiorstwa. Zapoznanie studentów z teorią zarządzania projektami informatycznymi oraz przekazanie umiejętności praktycznego wykorzystania oprogramowania do harmonogramowania i zarządzania projektami na przykładzie Microsoft Project.

Literatura:

Literatura podstawowa:

(1) J.Phillips, Zarządzanie projektami IT, Helion 2011. ;

(2) C.Levis, C.Chatfield, T.Johnson, Microsoft Project 2019 Krok po kroku, APN Promise 2019.

Literatura uzupełniająca:

(1) W.Chmielarz, Zarządzanie projektami @ rozwój systemów informatycznych zarządzania, WN Wydz. Zarządzania UW 2013.

(2) P.Wróblewski; Zwinnie do przodu. Poradnik kierownika projektów informatycznych; Helion 2020.

(3) A.Koszlajda, Zarządzanie projektami IT Przewodnik po metodykach, Helion 2010.

(4) Z.Szyjewski, Metodyki zarządzania projektami informatycznymi, Placed 2004.

(5) S.Wilczewski, MS Project 2013 i MS Project Server 2013 - Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów, Helion 2014.

Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin tradycyjny-pisemny: 0.00%

egzamin testowy: 0.00%

egzamin ustny: 0.00%

kolokwium: 0.00%

referaty/eseje: 0.00%

ocena z ćwiczeń: 0.00%

inne: 0.00%

projekty: 100.00%

studia przypadków: 0.00%

prezentacje indywidualne lub grupowe: 0.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2023/24" (zakończony)

Okres: 2024-02-24 - 2024-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Laboratorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: (brak danych)
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Laboratorium - Ocena
Skrócony opis:

Przedmiot omawia problematykę zarządzania projektami informatycznymi z szerokim zastosowaniem narzędzi informatycznych, w szczególności MS Project.

Podczas zajęć wyjaśniane są pojęcia i specyfika projektów informatycznych oraz ich powiązanie ze strategią i celami biznesowymi organizacji. Poruszane są zagadnienia metodyk zarządzania projektami, w tym kaskadowych, zwinnych, wdrożeniowych. Omawiane i ćwiczone są techniki prowadzenia i kontroli poszczególnych prac i zadań podczas wytwarzania i wdrażania systemów informatycznych, a także elementy planowania finansów projektu. Podczas zajęć wykorzystywane jest oprogramowanie MS Project oraz MS Excel.

Pełny opis:

Zapoznanie studentów z praktycznymi aspektami organizacji, kierowania i kontroli pracy zespołu realizującego przedsięwzięcie typu projekt informatyczny. Umiejscowienie projektu informatycznego w ogólnej strategii biznesowej przedsiębiorstwa. Zapoznanie studentów z teorią zarządzania projektami informatycznymi oraz przekazanie umiejętności praktycznego wykorzystania oprogramowania do harmonogramowania i zarządzania projektami na przykładzie Microsoft Project.

Literatura:

Literatura podstawowa:

(1) J.Phillips, Zarządzanie projektami IT, Helion 2011. ;

(2) C.Levis, C.Chatfield, T.Johnson, Microsoft Project 2019 Krok po kroku, APN Promise 2019.

Literatura uzupełniająca:

(1) A.Koszlajda, Zarządzanie projektami IT Przewodnik po metodykach, Helion 2010.

(2) Z.Szyjewski, Metodyki zarządzania projektami informatycznymi, Placed 2004.

(3) W.Chmielarz, Zarządzanie projektami @ rozwój systemów informatycznych zarządzania, WN Wydz. Zarządzania UW 2013.

(4) P.Wróblewski; Zwinnie do przodu. Poradnik kierownika projektów informatycznych; Helion 2020.

(5) S.Wilczewski, MS Project 2013 i MS Project Server 2013 - Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów, Helion 2014.

Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin tradycyjny-pisemny: 0.00%

egzamin testowy: 0.00%

egzamin ustny: 0.00%

kolokwium: 0.00%

referaty/eseje: 0.00%

ocena z ćwiczeń: 0.00%

inne: 0.00%

projekty: 100.00%

studia przypadków: 0.00%

prezentacje indywidualne lub grupowe: 0.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/24" (zakończony)

Okres: 2023-10-01 - 2024-02-23
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Laboratorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Jędrzej Wieczorkowski
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Laboratorium - Ocena
Skrócony opis:

Przedmiot omawia problematykę zarządzania projektami informatycznymi z szerokim zastosowaniem narzędzi informatycznych, w szczególności MS Project.

Podczas zajęć wyjaśniane są pojęcia i specyfika projektów informatycznych oraz ich powiązanie ze strategią i celami biznesowymi organizacji. Poruszane są zagadnienia metodyk zarządzania projektami, w tym kaskadowych, zwinnych, wdrożeniowych. Omawiane i ćwiczone są techniki prowadzenia i kontroli poszczególnych prac i zadań podczas wytwarzania i wdrażania systemów informatycznych, a także elementy planowania finansów projektu. Podczas zajęć wykorzystywane jest oprogramowanie MS Project oraz MS Excel.

Pełny opis:

Zapoznanie studentów z praktycznymi aspektami organizacji, kierowania i kontroli pracy zespołu realizującego przedsięwzięcie typu projekt informatyczny. Umiejscowienie projektu informatycznego w ogólnej strategii biznesowej przedsiębiorstwa. Zapoznanie studentów z teorią zarządzania projektami informatycznymi oraz przekazanie umiejętności praktycznego wykorzystania oprogramowania do harmonogramowania i zarządzania projektami na przykładzie Microsoft Project.

Literatura:

Literatura podstawowa:

(1) J.Phillips, Zarządzanie projektami IT, Helion 2011. ;

(2) C.Levis, C.Chatfield, T.Johnson, Microsoft Project 2019 Krok po kroku, APN Promise 2019.

Literatura uzupełniająca:

(1) A.Koszlajda, Zarządzanie projektami IT Przewodnik po metodykach, Helion 2010.

(2) Z.Szyjewski, Metodyki zarządzania projektami informatycznymi, Placed 2004.

(3) W.Chmielarz, Zarządzanie projektami @ rozwój systemów informatycznych zarządzania, WN Wydz. Zarządzania UW 2013.

(4) P.Wróblewski; Zwinnie do przodu. Poradnik kierownika projektów informatycznych; Helion 2020.

(5) S.Wilczewski, MS Project 2013 i MS Project Server 2013 - Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów, Helion 2014.

Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin tradycyjny-pisemny: 0.00%

egzamin testowy: 0.00%

egzamin ustny: 0.00%

kolokwium: 0.00%

referaty/eseje: 0.00%

ocena z ćwiczeń: 0.00%

inne: 0.00%

projekty: 100.00%

studia przypadków: 0.00%

prezentacje indywidualne lub grupowe: 0.00%

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.
al. Niepodległości 162
02-554 Warszawa
tel: +48 22 564 60 00 http://www.sgh.waw.pl/
kontakt deklaracja dostępności mapa serwisu USOSweb 7.1.0.0