Szkoła Główna Handlowa w Warszawie - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

International Management (IB)

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: 232061-D
Kod Erasmus / ISCED: 04.9 Kod klasyfikacyjny przedmiotu składa się z trzech do pięciu cyfr, przy czym trzy pierwsze oznaczają klasyfikację dziedziny wg. Listy kodów dziedzin obowiązującej w programie Socrates/Erasmus, czwarta (dotąd na ogół 0) – ewentualne uszczegółowienie informacji o dyscyplinie, piąta – stopień zaawansowania przedmiotu ustalony na podstawie roku studiów, dla którego przedmiot jest przeznaczony. / (0419) Biznes i administracja Kod ISCED - Międzynarodowa Standardowa Klasyfikacja Kształcenia (International Standard Classification of Education) została opracowana przez UNESCO.
Nazwa przedmiotu: International Management (IB)
Jednostka: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Grupy: Elective courses for IB - masters
Punkty ECTS i inne: 5.00 (zmienne w czasie) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.

zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: angielski
Efekty uczenia się:

Wiedza:

1. The student understands the influence of global environment on activities of firms and employees.

2. The student understands the notion of national culture and knows different classifications of national cultures.

3. The student understands the notion of cultural shock and knows how to minimise it.

4. The student knows basic rules of leading inter-cultural team and of working in such a team.

5. The student knows basic rules of behaviour towards (among) the representatives of different cultures.

Umiejętności:

1. The student knows how to prepare an employee for a foreign assignment.

2. The student is capable of working in multi-cultural team, organise its work and lead it.

3. The student is able to effectively communicate, negotiate and persuade over cultural differences.

4. The student is able to speak about other cultures and religions with respect in order not to offend their representatives.

5. The student is capable of identifying, diagnosing and solving the cross-cultural problems.

Kompetencje społeczne:

1. The student knows how to behave towards the representatives of different religions and cultures.

2. The student develops the capabilities of working in an international team.

3. The student learns to accept co-responsibility for the results of team work.

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2024/25" (jeszcze nie rozpoczęty)

Okres: 2025-02-15 - 2025-09-30

Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Konwersatorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Mirosław Jarosiński
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Konwersatorium - Ocena
Skrócony opis:

The notion of International Management. International environment. Differences in culture among the countries and regions. Influence of religion on cultural behaviour. National culture vs. organisational culture. Cross-cultural management. Cross-cultural training. Motivation and leadership across cultures. International HRM. Ethical issues in international operations.

Pełny opis:

The course objective is to show students the differences in culture, make them understand these differences and to teach them how to avoid cross-cultural conflicts and how to make the diverse environment an opportunity for the company. Students will also have the chance to learn how to cooperate in international teams.

Literatura:

Literatura podstawowa:

F. Luthans, J. Doh, International Management: Culture, Strategy and Behaviour, 10th edition, McGraw-Hill/IRWIN, Boston 2018.

Literatura uzupełniająca:

1. C.A. Bartlett, P.W. Beamish, Transnational Management, 8th edition, Cambridge University Press, 2018.

2. H. Deresky, International Management. Managing Across Borders and Cultures, 8th edition, Pearson, 2014.

3. G. Hofstede, Cultures and Organisations, HarperCollins, London 1994.

4. A.V. Phatak, R.S. Phagat, R.J. Kashlak, International Management. Managing in a Diverse and Dynamic Global Environment, McGraw-Hill/IRWIN, Boston 2005.

Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin ustny: 40.00%

referaty/eseje: 40.00%

ocena z ćwiczeń: 20.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/25" (w trakcie)

Okres: 2024-10-01 - 2025-02-14
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Konwersatorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Mirosław Jarosiński
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Konwersatorium - Ocena
Skrócony opis:

The notion of International Management. International environment. Differences in culture among the countries and regions. Influence of religion on cultural behaviour. National culture vs. organisational culture. Cross-cultural management. Cross-cultural training. Motivation and leadership across cultures. International HRM. Ethical issues in international operations.

Pełny opis:

The course objective is to show students the differences in culture, make them understand these differences and to teach them how to avoid cross-cultural conflicts and how to make the diverse environment an opportunity for the company. Students will also have the chance to learn how to cooperate in international teams.

Literatura:

Literatura podstawowa:

F. Luthans, J. Doh, International Management: Culture, Strategy and Behaviour, 10th edition, McGraw-Hill/IRWIN, Boston 2018.

Literatura uzupełniająca:

1. C.A. Bartlett, P.W. Beamish, Transnational Management, 8th edition, Cambridge University Press, 2018.

2. H. Deresky, International Management. Managing Across Borders and Cultures, 8th edition, Pearson, 2014.

3. G. Hofstede, Cultures and Organisations, HarperCollins, London 1994.

4. A.V. Phatak, R.S. Phagat, R.J. Kashlak, International Management. Managing in a Diverse and Dynamic Global Environment, McGraw-Hill/IRWIN, Boston 2005.

Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin ustny: 40.00%

referaty/eseje: 40.00%

ocena z ćwiczeń: 20.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2023/24" (zakończony)

Okres: 2024-02-24 - 2024-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Konwersatorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Mirosław Jarosiński, Aleksandra Kubecka, Małgorzata Szafranowicz
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Konwersatorium - Ocena
Skrócony opis:

The notion of International Management. International environment. Differences in culture among the countries and regions. Influence of religion on cultural behaviour. National culture vs. organisational culture. Cross-cultural management. Cross-cultural training. Motivation and leadership across cultures. International HRM. Ethical issues in international operations.

Pełny opis:

The course objective is to show students the differences in culture, make them understand these differences and to teach them how to avoid cross-cultural conflicts and how to make the diverse environment an opportunity for the company. Students will also have the chance to learn how to cooperate in international teams.

Literatura:

Literatura podstawowa:

F. Luthans, J. Doh, International Management: Culture, Strategy and Behaviour, 10th edition, McGraw-Hill/IRWIN, Boston 2018.

Literatura uzupełniająca:

1. C.A. Bartlett, P.W. Beamish, Transnational Management, 8th edition, Cambridge University Press, 2018.

2. H. Deresky, International Management. Managing Across Borders and Cultures, 8th edition, Pearson, 2014.

3. G. Hofstede, Cultures and Organisations, HarperCollins, London 1994.

4. A.V. Phatak, R.S. Phagat, R.J. Kashlak, International Management. Managing in a Diverse and Dynamic Global Environment, McGraw-Hill/IRWIN, Boston 2005.

Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin ustny: 40.00%

referaty/eseje: 40.00%

ocena z ćwiczeń: 20.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/24" (zakończony)

Okres: 2023-10-01 - 2024-02-23
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Konwersatorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Mirosław Jarosiński, Małgorzata Szafranowicz
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Konwersatorium - Ocena
Skrócony opis:

The notion of International Management. International environment. Differences in culture among the countries and regions. Influence of religion on cultural behaviour. National culture vs. organisational culture. Cross-cultural management. Cross-cultural training. Motivation and leadership across cultures. International HRM. Ethical issues in international operations.

Pełny opis:

The course objective is to show students the differences in culture, make them understand these differences and to teach them how to avoid cross-cultural conflicts and how to make the diverse environment an opportunity for the company. Students will also have the chance to learn how to cooperate in international teams.

Literatura:

Literatura podstawowa:

F. Luthans, J. Doh, International Management: Culture, Strategy and Behaviour, 10th edition, McGraw-Hill/IRWIN, Boston 2018.

Literatura uzupełniająca:

1. C.A. Bartlett, P.W. Beamish, Transnational Management, 8th edition, Cambridge University Press, 2018.

2. H. Deresky, International Management. Managing Across Borders and Cultures, 8th edition, Pearson, 2014.

3. G. Hofstede, Cultures and Organisations, HarperCollins, London 1994.

4. A.V. Phatak, R.S. Phagat, R.J. Kashlak, International Management. Managing in a Diverse and Dynamic Global Environment, McGraw-Hill/IRWIN, Boston 2005.

Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin ustny: 40.00%

referaty/eseje: 40.00%

ocena z ćwiczeń: 20.00%

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.
al. Niepodległości 162
02-554 Warszawa
tel: +48 22 564 60 00 http://www.sgh.waw.pl/
kontakt deklaracja dostępności mapa serwisu USOSweb 7.1.0.0