Szkoła Główna Handlowa w Warszawie - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Kierowanie ludźmi w projektach (KnZP)

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: 225090-D
Kod Erasmus / ISCED: 04.0 Kod klasyfikacyjny przedmiotu składa się z trzech do pięciu cyfr, przy czym trzy pierwsze oznaczają klasyfikację dziedziny wg. Listy kodów dziedzin obowiązującej w programie Socrates/Erasmus, czwarta (dotąd na ogół 0) – ewentualne uszczegółowienie informacji o dyscyplinie, piąta – stopień zaawansowania przedmiotu ustalony na podstawie roku studiów, dla którego przedmiot jest przeznaczony. / (0410) Biznes i administracja Kod ISCED - Międzynarodowa Standardowa Klasyfikacja Kształcenia (International Standard Classification of Education) została opracowana przez UNESCO.
Nazwa przedmiotu: Kierowanie ludźmi w projektach (KnZP)
Jednostka: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Grupy: Przedmioty obowiązkowe na programie SMMD-ZP
Punkty ECTS i inne: 3.00 (zmienne w czasie) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.
zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: polski
Efekty uczenia się:

Wiedza:

Rozumie rolę zespołu projektowego w realizacji projektów

Zna role wewnętrzne w zespole projektowym i związane z nimi zadania, uprawnienia oraz odpowiedzialność.

Zna podstawowe międzynarodowe standardy określające kompetencje kierowników projektów oraz ich certyfikacje.

Zna zadania, uprawnienia oraz odpowiedzialność kierownika zespołu projektowego

Zna zasady oraz narzędzia budowania zespołu projektowego oraz organizowania i planowania jego pracy

Zna i rozumie problemy związane z kierowaniem zespołem projektowym oraz stosowane rozwiązania oparte na najlepszych praktykach

Umiejętności:

Potrafi określić wymagania kompetencyjne kierownika zespołu projektowego i jego członków dla konkretnego projektu

Potrafi zbudować zespół projektowy stosownie do wymagań konkretnego projektu

Potrafi zorganizować i zaplanować pracę zespołu projektowego a także zmotywować członków zespołu projektowego i dokonać oceny ich pracy.

Potrafi stosować różnorodne narzędzia komunikacji oraz opracować plan komunikacji w celu zapewnienia prawidłowego obiegu informacji w zespole projektowym

Potrafi identyfikować problemy kierowania zespołem projektowym i rozwiązywać je według najlepszych praktyk

Kompetencje społeczne:

Twórczy krytycyzm w odniesieniu do stosowanych rozwiązań i uzyskanych doświadczeń.

Zdolność do efektywnej pracy zespołowej w charakterze uczestnika i kierownika zespołu projektowego

Kreatywność w poszukiwaniu rozwiązań problemów związanych z kierowaniem ludźmi w projekcie

Zajęcia w cyklu "Preferencje - Semestr letni 2024/25" (jeszcze nie rozpoczęty)

Okres: 2025-02-15 - 2025-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Zajęcia prowadzącego więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Piotr Wachowiak
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Zajęcia prowadzącego - Ocena

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2024/25" (jeszcze nie rozpoczęty)

Okres: 2025-02-15 - 2025-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Konwersatorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Piotr Wachowiak
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Konwersatorium - Ocena
Skrócony opis:

Uczestnicy / interesariusze projektu. Miejsce i rola zespołu projektowego w zarzadzaniu projektami. Role w zespole. Rola kierownika zespołu projektowego. Style kierowania. Przywództwo w zespole. Organizowane zespołu projektowego i jego pracy. Komunikacja w zespole projektowym. Motywowanie w zespole projektowym. Ocenianie członków zespołu projektowego. Podejmowanie decyzji przez zespół projektowy. Rozwiązywanie konfliktów w zespole projektowym.
Pełny opis:

Zapoznanie studentów z wiedzą dotyczącą kierowania ludźmi w projekcie. Wykształcenie u studentów podstawowych umiejętności planowania i organizowania pracy zespołu projektowego oraz angażowania członków zespołu w realizację projektu a także kontrolowania ich pracy. Uświadomienie studentom znaczącej roli kierownika zespołu projektowego w realizacji projektu.
Literatura:

Literatura podstawowa:

1. P. Wachowiak, S. Gregorczyk, B. Grucza, K. Ogonek, Kierowanie zespołem projektowym, Difin, Warszawa 2004

2. M. Trocki, Organizacja projektowa. Podstawy, modele, rozwiązania, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2014

Literatura uzupełniająca:

1. Nowoczesne zarzadzanie projektami, praca zbiorowa pod red. M. Trockiego, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2012

2. K. Piwowar-Sulej, Zarządzanie ludźmi w organizacjach zorientowanych na projekty, Difin, Warszawa 2016

3. The Human Side of Project Management, PMI, USA 2006.

4. Project Manager Competency Development Framework, 2 Edition, PMI, USA 2007.

5. Gower Handboook of Programme Management, Gower, Burlington 2006.

6. Daniel H. Pink, The surprising truth about what motivates us, Kindle edition from Canongate Books, 2010.
Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin tradycyjny-pisemny: 50.00%

ocena z ćwiczeń: 50.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/25" (w trakcie)

Okres: 2024-10-01 - 2025-02-14
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Konwersatorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: (brak danych)
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Konwersatorium - Ocena
Skrócony opis:

Uczestnicy / interesariusze projektu. Miejsce i rola zespołu projektowego w zarzadzaniu projektami. Role w zespole. Rola kierownika zespołu projektowego. Style kierowania. Przywództwo w zespole. Organizowane zespołu projektowego i jego pracy. Komunikacja w zespole projektowym. Motywowanie w zespole projektowym. Ocenianie członków zespołu projektowego. Podejmowanie decyzji przez zespół projektowy. Rozwiązywanie konfliktów w zespole projektowym.
Pełny opis:

Zapoznanie studentów z wiedzą dotyczącą kierowania ludźmi w projekcie. Wykształcenie u studentów podstawowych umiejętności planowania i organizowania pracy zespołu projektowego oraz angażowania członków zespołu w realizację projektu a także kontrolowania ich pracy. Uświadomienie studentom znaczącej roli kierownika zespołu projektowego w realizacji projektu.
Literatura:

Literatura podstawowa:

1. P. Wachowiak, S. Gregorczyk, B. Grucza, K. Ogonek, Kierowanie zespołem projektowym, Difin, Warszawa 2004

2. M. Trocki, Organizacja projektowa. Podstawy, modele, rozwiązania, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2014

Literatura uzupełniająca:

1. Nowoczesne zarzadzanie projektami, praca zbiorowa pod red. M. Trockiego, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2012

2. K. Piwowar-Sulej, Zarządzanie ludźmi w organizacjach zorientowanych na projekty, Difin, Warszawa 2016

3. The Human Side of Project Management, PMI, USA 2006.

4. Project Manager Competency Development Framework, 2 Edition, PMI, USA 2007.

5. Gower Handboook of Programme Management, Gower, Burlington 2006.

6. Daniel H. Pink, The surprising truth about what motivates us, Kindle edition from Canongate Books, 2010.
Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin tradycyjny-pisemny: 50.00%

ocena z ćwiczeń: 50.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2023/24" (zakończony)

Okres: 2024-02-24 - 2024-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Konwersatorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: Małgorzata Pojda, Piotr Wachowiak
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Konwersatorium - Ocena
Skrócony opis:

Uczestnicy / interesariusze projektu. Miejsce i rola zespołu projektowego w zarzadzaniu projektami. Role w zespole. Rola kierownika zespołu projektowego. Style kierowania. Przywództwo w zespole. Organizowane zespołu projektowego i jego pracy. Komunikacja w zespole projektowym. Motywowanie w zespole projektowym. Ocenianie członków zespołu projektowego. Podejmowanie decyzji przez zespół projektowy. Rozwiązywanie konfliktów w zespole projektowym.
Pełny opis:

Zapoznanie studentów z wiedzą dotyczącą kierowania ludźmi w projekcie. Wykształcenie u studentów podstawowych umiejętności planowania i organizowania pracy zespołu projektowego oraz angażowania członków zespołu w realizację projektu a także kontrolowania ich pracy. Uświadomienie studentom znaczącej roli kierownika zespołu projektowego w realizacji projektu.
Literatura:

Literatura podstawowa:

1. P. Wachowiak, S. Gregorczyk, B. Grucza, K. Ogonek, Kierowanie zespołem projektowym, Difin, Warszawa 2004

2. M. Trocki, Organizacja projektowa. Podstawy, modele, rozwiązania, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2014

Literatura uzupełniająca:

1. Nowoczesne zarzadzanie projektami, praca zbiorowa pod red. M. Trockiego, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2012

2. K. Piwowar-Sulej, Zarządzanie ludźmi w organizacjach zorientowanych na projekty, Difin, Warszawa 2016

3. The Human Side of Project Management, PMI, USA 2006.

4. Project Manager Competency Development Framework, 2 Edition, PMI, USA 2007.

5. Gower Handboook of Programme Management, Gower, Burlington 2006.

6. Daniel H. Pink, The surprising truth about what motivates us, Kindle edition from Canongate Books, 2010.
Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin tradycyjny-pisemny: 50.00%

ocena z ćwiczeń: 50.00%

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/24" (zakończony)

Okres: 2023-10-01 - 2024-02-23
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Konwersatorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: (brak danych)
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Ocena
Konwersatorium - Ocena
Skrócony opis:

Uczestnicy / interesariusze projektu. Miejsce i rola zespołu projektowego w zarzadzaniu projektami. Role w zespole. Rola kierownika zespołu projektowego. Style kierowania. Przywództwo w zespole. Organizowane zespołu projektowego i jego pracy. Komunikacja w zespole projektowym. Motywowanie w zespole projektowym. Ocenianie członków zespołu projektowego. Podejmowanie decyzji przez zespół projektowy. Rozwiązywanie konfliktów w zespole projektowym.
Pełny opis:

Zapoznanie studentów z wiedzą dotyczącą kierowania ludźmi w projekcie. Wykształcenie u studentów podstawowych umiejętności planowania i organizowania pracy zespołu projektowego oraz angażowania członków zespołu w realizację projektu a także kontrolowania ich pracy. Uświadomienie studentom znaczącej roli kierownika zespołu projektowego w realizacji projektu.
Literatura:

Literatura podstawowa:

1. P. Wachowiak, S. Gregorczyk, B. Grucza, K. Ogonek, Kierowanie zespołem projektowym, Difin, Warszawa 2004

2. M. Trocki, Organizacja projektowa. Podstawy, modele, rozwiązania, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2014

Literatura uzupełniająca:

1. Nowoczesne zarzadzanie projektami, praca zbiorowa pod red. M. Trockiego, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2012

2. K. Piwowar-Sulej, Zarządzanie ludźmi w organizacjach zorientowanych na projekty, Difin, Warszawa 2016

3. The Human Side of Project Management, PMI, USA 2006.

4. Project Manager Competency Development Framework, 2 Edition, PMI, USA 2007.

5. Gower Handboook of Programme Management, Gower, Burlington 2006.

6. Daniel H. Pink, The surprising truth about what motivates us, Kindle edition from Canongate Books, 2010.
Uwagi:

Kryteria oceniania:

egzamin tradycyjny-pisemny: 50.00%

ocena z ćwiczeń: 50.00%
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.
al. Niepodległości 162
02-554 Warszawa tel: +48 22 564 60 00 http://www.sgh.waw.pl/ kontakt deklaracja dostępności mapa serwisu USOSweb 7.1.0.0