Drukuj sylabusPartnerstwo strategiczne HR Biznes Partner
Informacje ogólne
| Kod przedmiotu: | 222920-S |
| Kod Erasmus / ISCED: |
04.0
|
| Nazwa przedmiotu: | Partnerstwo strategiczne HR Biznes Partner |
| Jednostka: | Szkoła Główna Handlowa w Warszawie |
| Grupy: |
Przedmioty obowiązkowe na programie NMMS-HR |
| Punkty ECTS i inne: |
7.00 (zmienne w czasie)
|
| Język prowadzenia: | polski |
| Efekty uczenia się: |
Wiedza: Posiada wiedzę na temat metodyki budowy planu strategicznego i roli HR BP w tym procesie. Zna podstawowe metody analizy przedsiębiorstwa i jego otoczenia. Zna teoretyczne modele strategii rozwoju i konkurencji oraz rozumie ich przydatność w opracowaniu planu strategicznego. Posiada wiedzę na temat szans i zagrożeń związanych z realizacją poszczególnych typów strategii rozwoju i konkurencji. Umiejętności: Potrafi przeprowadzić profesjonalną analizę strategiczną przedsiębiorstwa oraz na jej podstawie dokonać diagnozy pozycji strategicznej przedsiębiorstwa i dać rekomendację co do dalszych działań z perspektywy HR Biznes Partnera. Umie ocenić aktualną strategię rozwoju przedsiębiorstwa oraz zaproponować jej zmiany. Umie wskazać adekwatny do sytuacji przedsiębiorstwa sposób jego rozwoju, uwzględniając kontekst HR. Potrafi zdiagnozować obecną strategię konkurencyjną, wskazać główne przewagi konkurencyjne oraz zaproponować dalsze działania. Umie zidentyfikować fazę rozwoju sektora i wskazać adekwatne strategie konkurencji. Kompetencje społeczne: Umie gromadzić, selekcjonować i przetwarzać informacje. Potrafi przygotowywać profesjonalne prezentacje i prowadzić na ich podstawie dyskusję. Umie współpracować w grupie. |
Zajęcia w cyklu "Preferencje - Semestr letni 2024/25" (jeszcze nie rozpoczęty)
| Okres: | 2025-02-15 - 2025-09-30 |
 
PN WT ŚR CZ PT |
| Typ zajęć: |
Zajęcia prowadzącego
|
|
| Koordynatorzy: | (brak danych) | |
| Prowadzący grup: | Wioletta Mierzejewska | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena
Zajęcia prowadzącego - Ocena |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2024/25" (jeszcze nie rozpoczęty)
| Okres: | 2025-02-15 - 2025-09-30 |
PN WT ŚR CZ PT SO N CW
CW
|
| Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 14 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | (brak danych) | |
| Prowadzący grup: | Patryk Dziurski | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena
Ćwiczenia - Ocena |
|
| Skrócony opis: |
Rola HR BP w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstwem. Szkoły i nurty zarządzania strategicznego. Proces budowy planu strategicznego. Obszary i metody analizy strategicznej. Analiza makrootoczenia i otoczenia sektorowego. Analiza potencjału wewnętrznego przedsiębiorstwa. Metody pozycjonowania strategicznego. Modele strategii rozwoju. Strategia dywersyfikacji branżowej. Strategia ekspansji geograficznej. Strategia integracji pionowej. Sposoby rozwoju: rozwój wewnętrzny a rozwój zewnętrzny. Modele strategii konkurencji. Strategie konkurencji w sektorach w różnej fazie cyklu życia. Wdrażanie strategii. Aktualne trendy w zarządzaniu strategicznym. |
|
| Pełny opis: |
Celem zajęć jest przekazanie wiedzy na temat metod analizy strategicznej oraz strategii rozwoju i konkurencji oraz wykształcenie umiejętności analizy i planowania strategicznego, a przez to przygotowanie studenta do wykonywania funkcji doradczych i analitycznych związanych z projektowaniem strategii przedsiębiorstwa. |
|
| Literatura: |
Literatura podstawowa: 1. M. Romanowska, Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 2017. 2. G. Gierszewska, M. Romanowska, Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2017. Literatura uzupełniająca: 1. Z. Pierścionek, Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2011 2. M.E. Porter, Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, MtBiznes, Warszawa 2010. 3. R.M. Grant, Współczesna analiza strategii, Wyd. Nieoczywiste, Warszawa 2016. |
|
| Uwagi: |
Kryteria oceniania: egzamin tradycyjny-pisemny: 40.00% egzamin testowy: 10.00% egzamin ustny: 0.00% kolokwium: 0.00% referaty/eseje: 0.00% ocena z ćwiczeń: 50.00% inne: 0.00% |
|
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/25" (w trakcie)
| Okres: | 2024-10-01 - 2025-02-14 |
PN WT ŚR CZ PT |
| Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 14 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | (brak danych) | |
| Prowadzący grup: | (brak danych) | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena
Ćwiczenia - Ocena |
|
| Skrócony opis: |
Rola HR BP w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstwem. Szkoły i nurty zarządzania strategicznego. Proces budowy planu strategicznego. Obszary i metody analizy strategicznej. Analiza makrootoczenia i otoczenia sektorowego. Analiza potencjału wewnętrznego przedsiębiorstwa. Metody pozycjonowania strategicznego. Modele strategii rozwoju. Strategia dywersyfikacji branżowej. Strategia ekspansji geograficznej. Strategia integracji pionowej. Sposoby rozwoju: rozwój wewnętrzny a rozwój zewnętrzny. Modele strategii konkurencji. Strategie konkurencji w sektorach w różnej fazie cyklu życia. Wdrażanie strategii. Aktualne trendy w zarządzaniu strategicznym. |
|
| Pełny opis: |
Celem zajęć jest przekazanie wiedzy na temat metod analizy strategicznej oraz strategii rozwoju i konkurencji oraz wykształcenie umiejętności analizy i planowania strategicznego, a przez to przygotowanie studenta do wykonywania funkcji doradczych i analitycznych związanych z projektowaniem strategii przedsiębiorstwa. |
|
| Literatura: |
Literatura podstawowa: 1. M. Romanowska, Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 2017. 2. G. Gierszewska, M. Romanowska, Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2017. Literatura uzupełniająca: 1. Z. Pierścionek, Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2011 2. M.E. Porter, Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, MtBiznes, Warszawa 2010. 3. R.M. Grant, Współczesna analiza strategii, Wyd. Nieoczywiste, Warszawa 2016. |
|
| Uwagi: |
Kryteria oceniania: egzamin tradycyjny-pisemny: 40.00% egzamin testowy: 10.00% egzamin ustny: 0.00% kolokwium: 0.00% referaty/eseje: 0.00% ocena z ćwiczeń: 50.00% inne: 0.00% |
|
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2023/24" (zakończony)
| Okres: | 2024-02-24 - 2024-09-30 |
PN WT ŚR CZ PT SO N CW
CW
CW
|
| Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 14 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | (brak danych) | |
| Prowadzący grup: | Patryk Dziurski, Wioletta Mierzejewska | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena
Ćwiczenia - Ocena |
|
| Skrócony opis: |
Rola HR BP w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstwem. Szkoły i nurty zarządzania strategicznego. Proces budowy planu strategicznego. Obszary i metody analizy strategicznej. Analiza makrootoczenia i otoczenia sektorowego. Analiza potencjału wewnętrznego przedsiębiorstwa. Metody pozycjonowania strategicznego. Modele strategii rozwoju. Strategia dywersyfikacji branżowej. Strategia ekspansji geograficznej. Strategia integracji pionowej. Sposoby rozwoju: rozwój wewnętrzny a rozwój zewnętrzny. Modele strategii konkurencji. Strategie konkurencji w sektorach w różnej fazie cyklu życia. Wdrażanie strategii. Aktualne trendy w zarządzaniu strategicznym. |
|
| Pełny opis: |
Celem zajęć jest przekazanie wiedzy na temat metod analizy strategicznej oraz strategii rozwoju i konkurencji oraz wykształcenie umiejętności analizy i planowania strategicznego, a przez to przygotowanie studenta do wykonywania funkcji doradczych i analitycznych związanych z projektowaniem strategii przedsiębiorstwa. |
|
| Literatura: |
Literatura podstawowa: 1. M. Romanowska, Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 2017. 2. G. Gierszewska, M. Romanowska, Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2017. Literatura uzupełniająca: 1. Z. Pierścionek, Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2011 2. M.E. Porter, Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, MtBiznes, Warszawa 2010. 3. R.M. Grant, Współczesna analiza strategii, Wyd. Nieoczywiste, Warszawa 2016. |
|
| Uwagi: |
Kryteria oceniania: egzamin tradycyjny-pisemny: 40.00% egzamin testowy: 10.00% egzamin ustny: 0.00% kolokwium: 0.00% referaty/eseje: 0.00% ocena z ćwiczeń: 50.00% inne: 0.00% |
|
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/24" (zakończony)
| Okres: | 2023-10-01 - 2024-02-23 |
PN WT ŚR CZ PT |
| Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 14 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | (brak danych) | |
| Prowadzący grup: | Wioletta Mierzejewska | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Ocena
Ćwiczenia - Ocena |
|
| Skrócony opis: |
Rola HR BP w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstwem. Szkoły i nurty zarządzania strategicznego. Proces budowy planu strategicznego. Obszary i metody analizy strategicznej. Analiza makrootoczenia i otoczenia sektorowego. Analiza potencjału wewnętrznego przedsiębiorstwa. Metody pozycjonowania strategicznego. Modele strategii rozwoju. Strategia dywersyfikacji branżowej. Strategia ekspansji geograficznej. Strategia integracji pionowej. Sposoby rozwoju: rozwój wewnętrzny a rozwój zewnętrzny. Modele strategii konkurencji. Strategie konkurencji w sektorach w różnej fazie cyklu życia. Wdrażanie strategii. Aktualne trendy w zarządzaniu strategicznym. |
|
| Pełny opis: |
Celem zajęć jest przekazanie wiedzy na temat metod analizy strategicznej oraz strategii rozwoju i konkurencji oraz wykształcenie umiejętności analizy i planowania strategicznego, a przez to przygotowanie studenta do wykonywania funkcji doradczych i analitycznych związanych z projektowaniem strategii przedsiębiorstwa. |
|
| Literatura: |
Literatura podstawowa: 1. M. Romanowska, Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 2017. 2. G. Gierszewska, M. Romanowska, Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2017. Literatura uzupełniająca: 1. Z. Pierścionek, Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2011 2. M.E. Porter, Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, MtBiznes, Warszawa 2010. 3. R.M. Grant, Współczesna analiza strategii, Wyd. Nieoczywiste, Warszawa 2016. |
|
| Uwagi: |
Kryteria oceniania: egzamin tradycyjny-pisemny: 40.00% egzamin testowy: 10.00% egzamin ustny: 0.00% kolokwium: 0.00% referaty/eseje: 0.00% ocena z ćwiczeń: 50.00% inne: 0.00% |
|
Właścicielem praw autorskich jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.
