Zarządzanie kapitałem intelektualnym i innowacjami

Rola kapitału intelektualnego i innowacji w gospodarce opartej na wiedzy. Przykładowe strategie innowacji. Rola metod twórczego zarzadzania w procesie tworzenia kapitału intelektualnego i innowacji. Zarządzanie i ochrona własności intelektualnej i przemysłowej. Zarządzanie pomysłami. Wycena kapitału intelektualnego. Rola działów B+R w kreowaniu kapitału intelektualnego i innowacji. Transfer wiedzy i technologii. Komercjalizacja.

Głównym celem zajęć jest opanowanie wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania kapitałem intelektualnym i innowacjami w organizacjach opartych na wiedzy i nastawionych na tworzenie wartości. Celowi temu ma służyć między innymi: ukazanie współczesnych uwarunkowań i źródeł innowacyjności oraz budowy wartości firmy w oparciu o jej kapitał intelektualny obejmujący w szczególności: kapitał ludzki, kapitał relacyjny i kapitał strukturalny. Po ukończeniu zajęć słuchacze powinni podnieść swoje umiejętności podejmowania optymalnych decyzji w zakresie zarządzania innowacjami, wiedzą i kapitałem intelektualnym. Zajęcia oparte są na szerokim wykorzystaniu praktycznych przykładów. Zajęcia zawierają też elementy interdyscyplinarne, w tym odwołania do teorii przedsiębiorstwa, teorii konkurencji, prawa własności przemysłowej. Szczególny nacisk został położony na zrozumienie różnorodnych uwarunkowań decyzyjnych oraz doskonalenie umiejętności podejmowania optymalnych decyzji w warunkach ciągłych zmian i niepewności.

Literatura podstawowa:

1. Kapitał intelektualny, Leif Edvinsson, Michael S. Malone, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001.

2. Zarządzanie innowacjami, R. Knosala, A. Boratyńska-Sala, M. Jurczyk- Bunkowska, A.Moczała, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2014.

3. Zarządzanie innowacjami, Harvard Business Review, Wyd. Helion, Gliwice 2003.

4. Pomiar kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa. (red.) P. Wachowiak, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszaw 2005;

5. A. Sopińska, Wiedza jako strategiczny zasób przedsiębiorstwa. Analiza i pomiar kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa, Wydanie II, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2010.

Literatura uzupełniająca:

1. Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategie na działanie. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001.

2. M.Mroziewicz, Kapitał intelektualny współczesnego przedsiębiorstwa. Koncepcje, metody wartościowania i warunki jego rozwoju, Difin, Warszawa 2008.

3. Barbara Bojewska, Kapitał intelektualny a innowacyjność w organizacji opartej na wiedzy, Studia I Prace KZiF, Zeszyt Naukowy 134, SGH, Warszawa 2013.

Kryteria oceniania:

egzamin ustny: 40.00%

projekty: 60.00%

Rola kapitału intelektualnego i innowacji w gospodarce opartej na wiedzy. Przykładowe strategie innowacji. Rola metod twórczego zarzadzania w procesie tworzenia kapitału intelektualnego i innowacji. Zarządzanie i ochrona własności intelektualnej i przemysłowej. Zarządzanie pomysłami. Wycena kapitału intelektualnego. Rola działów B+R w kreowaniu kapitału intelektualnego i innowacji. Transfer wiedzy i technologii. Komercjalizacja.

Głównym celem zajęć jest opanowanie wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania kapitałem intelektualnym i innowacjami w organizacjach opartych na wiedzy i nastawionych na tworzenie wartości. Celowi temu ma służyć między innymi: ukazanie współczesnych uwarunkowań i źródeł innowacyjności oraz budowy wartości firmy w oparciu o jej kapitał intelektualny obejmujący w szczególności: kapitał ludzki, kapitał relacyjny i kapitał strukturalny. Po ukończeniu zajęć słuchacze powinni podnieść swoje umiejętności podejmowania optymalnych decyzji w zakresie zarządzania innowacjami, wiedzą i kapitałem intelektualnym. Zajęcia oparte są na szerokim wykorzystaniu praktycznych przykładów. Zajęcia zawierają też elementy interdyscyplinarne, w tym odwołania do teorii przedsiębiorstwa, teorii konkurencji, prawa własności przemysłowej. Szczególny nacisk został położony na zrozumienie różnorodnych uwarunkowań decyzyjnych oraz doskonalenie umiejętności podejmowania optymalnych decyzji w warunkach ciągłych zmian i niepewności.

Literatura podstawowa:

1. Kapitał intelektualny, Leif Edvinsson, Michael S. Malone, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001.

2. Zarządzanie innowacjami, R. Knosala, A. Boratyńska-Sala, M. Jurczyk- Bunkowska, A.Moczała, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2014.

3. Zarządzanie innowacjami, Harvard Business Review, Wyd. Helion, Gliwice 2003.

4. Pomiar kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa. (red.) P. Wachowiak, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszaw 2005;

5. A. Sopińska, Wiedza jako strategiczny zasób przedsiębiorstwa. Analiza i pomiar kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa, Wydanie II, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2010.

Literatura uzupełniająca:

1. Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategie na działanie. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001.

2. M.Mroziewicz, Kapitał intelektualny współczesnego przedsiębiorstwa. Koncepcje, metody wartościowania i warunki jego rozwoju, Difin, Warszawa 2008.

3. Barbara Bojewska, Kapitał intelektualny a innowacyjność w organizacji opartej na wiedzy, Studia I Prace KZiF, Zeszyt Naukowy 134, SGH, Warszawa 2013.

Kryteria oceniania:

egzamin ustny: 40.00%

projekty: 60.00%

Rola kapitału intelektualnego i innowacji w gospodarce opartej na wiedzy. Przykładowe strategie innowacji. Rola metod twórczego zarzadzania w procesie tworzenia kapitału intelektualnego i innowacji. Zarządzanie i ochrona własności intelektualnej i przemysłowej. Zarządzanie pomysłami. Wycena kapitału intelektualnego. Rola działów B+R w kreowaniu kapitału intelektualnego i innowacji. Transfer wiedzy i technologii. Komercjalizacja.

Głównym celem zajęć jest opanowanie wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania kapitałem intelektualnym i innowacjami w organizacjach opartych na wiedzy i nastawionych na tworzenie wartości. Celowi temu ma służyć między innymi: ukazanie współczesnych uwarunkowań i źródeł innowacyjności oraz budowy wartości firmy w oparciu o jej kapitał intelektualny obejmujący w szczególności: kapitał ludzki, kapitał relacyjny i kapitał strukturalny. Po ukończeniu zajęć słuchacze powinni podnieść swoje umiejętności podejmowania optymalnych decyzji w zakresie zarządzania innowacjami, wiedzą i kapitałem intelektualnym. Zajęcia oparte są na szerokim wykorzystaniu praktycznych przykładów. Zajęcia zawierają też elementy interdyscyplinarne, w tym odwołania do teorii przedsiębiorstwa, teorii konkurencji, prawa własności przemysłowej. Szczególny nacisk został położony na zrozumienie różnorodnych uwarunkowań decyzyjnych oraz doskonalenie umiejętności podejmowania optymalnych decyzji w warunkach ciągłych zmian i niepewności.

Literatura podstawowa:

1. Kapitał intelektualny, Leif Edvinsson, Michael S. Malone, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001.

2. Zarządzanie innowacjami, R. Knosala, A. Boratyńska-Sala, M. Jurczyk- Bunkowska, A.Moczała, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2014.

3. Zarządzanie innowacjami, Harvard Business Review, Wyd. Helion, Gliwice 2003.

4. Pomiar kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa. (red.) P. Wachowiak, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszaw 2005;

5. A. Sopińska, Wiedza jako strategiczny zasób przedsiębiorstwa. Analiza i pomiar kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa, Wydanie II, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2010.

Literatura uzupełniająca:

1. Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategie na działanie. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001.

2. M.Mroziewicz, Kapitał intelektualny współczesnego przedsiębiorstwa. Koncepcje, metody wartościowania i warunki jego rozwoju, Difin, Warszawa 2008.

3. Barbara Bojewska, Kapitał intelektualny a innowacyjność w organizacji opartej na wiedzy, Studia I Prace KZiF, Zeszyt Naukowy 134, SGH, Warszawa 2013.

Kryteria oceniania:

egzamin ustny: 30.00%

projekty: 50.00%

prezentacje indywidualne lub grupowe: 20.00%

Rola kapitału intelektualnego i innowacji w gospodarce opartej na wiedzy. Przykładowe strategie innowacji. Rola metod twórczego zarzadzania w procesie tworzenia kapitału intelektualnego i innowacji. Zarządzanie i ochrona własności intelektualnej i przemysłowej. Zarządzanie pomysłami. Wycena kapitału intelektualnego. Rola działów B+R w kreowaniu kapitału intelektualnego i innowacji. Transfer wiedzy i technologii. Komercjalizacja.

Głównym celem zajęć jest opanowanie wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania kapitałem intelektualnym i innowacjami w organizacjach opartych na wiedzy i nastawionych na tworzenie wartości. Celowi temu ma służyć między innymi: ukazanie współczesnych uwarunkowań i źródeł innowacyjności oraz budowy wartości firmy w oparciu o jej kapitał intelektualny obejmujący w szczególności: kapitał ludzki, kapitał relacyjny i kapitał strukturalny. Po ukończeniu zajęć słuchacze powinni podnieść swoje umiejętności podejmowania optymalnych decyzji w zakresie zarządzania innowacjami, wiedzą i kapitałem intelektualnym. Zajęcia oparte są na szerokim wykorzystaniu praktycznych przykładów. Zajęcia zawierają też elementy interdyscyplinarne, w tym odwołania do teorii przedsiębiorstwa, teorii konkurencji, prawa własności przemysłowej. Szczególny nacisk został położony na zrozumienie różnorodnych uwarunkowań decyzyjnych oraz doskonalenie umiejętności podejmowania optymalnych decyzji w warunkach ciągłych zmian i niepewności.

Literatura podstawowa:

1. Kapitał intelektualny, Leif Edvinsson, Michael S. Malone, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001.

2. Zarządzanie innowacjami, R. Knosala, A. Boratyńska-Sala, M. Jurczyk- Bunkowska, A.Moczała, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2014.

3. Zarządzanie innowacjami, Harvard Business Review, Wyd. Helion, Gliwice 2003.

4. Pomiar kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa. (red.) P. Wachowiak, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszaw 2005;

5. A. Sopińska, Wiedza jako strategiczny zasób przedsiębiorstwa. Analiza i pomiar kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa, Wydanie II, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2010.

Literatura uzupełniająca:

1. Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategie na działanie. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001.

2. M.Mroziewicz, Kapitał intelektualny współczesnego przedsiębiorstwa. Koncepcje, metody wartościowania i warunki jego rozwoju, Difin, Warszawa 2008.

3. Barbara Bojewska, Kapitał intelektualny a innowacyjność w organizacji opartej na wiedzy, Studia I Prace KZiF, Zeszyt Naukowy 134, SGH, Warszawa 2013.

Kryteria oceniania:

egzamin ustny: 30.00%

projekty: 50.00%

prezentacje indywidualne lub grupowe: 20.00%