Zarządzanie (k)

Wizja, misja, cele organizacji. Tworzenie strategii rozwoju i konkurencji. Analiza konkurencji. Otoczenie organizacji. Identyfikacja mega trendów w otoczeniu. Wyzwania strukturalne dla organizacji. Umiejętność podejmowania decyzji. Zarządzanie zespołem pracowniczym. Zarządzanie konfliktem w zespole. Przywództwo w organizacji. Style kierowania. Kultura organizacyjna. Zarządzanie wiedzą. Zarządzanie innowacjami. Zarządzanie zmianą.

Celem zajęć jest pokazanie studentom najważniejszych wyzwań, z jakimi stykać się muszą menedżerowie współczesnych organizacji biznesowych. Analizując konkretne przypadki, rozwiązując kolejne dylematy menedżerskie studenci w praktyce mogą sprawdzić swoją wiedzę i umiejętności rozwiazywania problemów, z jakimi będą się stykali w swojej karierze zawodowej. Założeniem zajęć jest pokazanie zastosowania w praktyce wiedzy, modeli, teorii, które studenci mogli poznać na wykładzie. Omawiane podczas zajęć przypadki będą dotyczyć najważniejszych obszarów zarządzania wymienionych dalej w sylabusie.

Literatura podstawowa:

Podstawy zarządzania red. M. Strużycki, Oficyna Wyd. SGH Warszawa 2014;

Literatura uzupełniająca:

Podstawy zarządzania. Teoria i ćwiczenia. red. A. Zakrzewska-Bielawska, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2012;

R.W. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, wyd. 2, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2005;

Teoretyczne podstawy organizacji i zarzadzania, red. K. Krzakiewicz, Wyd. AE w Poznaniu, Poznań 2008;

A.K.Koźmiński, Zarządzanie w warunkach niepewności, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2004; Testament Druckera, MT Biznes, Warszawa 2009.

Wiedza:

1.Ma wiedzę z zakresu uwarunkowań funkcjonowania współczesnych organizacji.

2. Rozumie znaczenie i rolę przywództwa w organizacji.

3. Ma wiedzę z zakresu poszczególnych obszarów i funkcji zarządzania organizacją.

Umiejętności:

Student:

1. Potrafi wykorzystac wiedzę teoretyczną do objaśnienia rzeczywistych zjawisk w organizacji.

2. Umie krytycznie analizować, oceniać i interpretować zjawiska zachodzące w organizacji.

3. Potrafi rozwiazywać podstawowe problemy organizacji w ujeciu poszczególnych funkcji zarządzania.

Kompetencje społeczne:

1. Potrafi komunikować się z innymi osobami i rzeczowo prezentować swoje poglady.

2. Potrafi współpracować w grupie i wspólnie realizować zadania lub rozwiązywać problemy.

egzamin tradycyjny-pisemny: 0.00%

ocena z ćwiczeń: 100.00%