Miejsce, rola i znaczenie projektów w zarządzaniu.
Realizacja strategii przez projekty.
Istota i rodzaje projektów.
Cele projektów: jakość rezultatu, czas, koszty.
Cykl życia projektów.
Procesy zarządzania projektami.
Inicjowanie i definiowanie projektów.
Ocena wykonalności projektów. Analiza ryzyka projektów.
Planowanie struktury projektów.
Planowanie przebiegu i zasobów projektu.
Sterowanie przebiegiem projektu: kontrola i koordynacja. Zamknięcie projektu.
Dojrzałość projektowa.
Organizacja zespołu projektowego.
Instytucjonalne formy zarządzania projektami.
Informatyczne narzędzia zarządzania projektami.
Ćwiczenie 1 - Określanie zakresu i struktury zadaniowej projektu
Ćwiczenie 2 - Określanie struktury projektu: lista strukturalna-kooperacyjna
Ćwiczenie 3 - Określanie struktury projektu: sieć zależności
Ćwiczenie 4 - Planowanie przebiegu projektu: przeliczanie sieci zależności
Ćwiczenie 5 - Planowanie przebiegu projektu: tworzenie harmonogramu
Ćwiczenie 6 - Planowanie przebiegu projektu: wykres wykorzystania zasobów
Ćwiczenie 7 - Realizacja projektu: reagowanie na zakłócenia w projekcie
|