Zarządzanie (w) 110590-D
Wykład (WYK) Semestr letni 2019/20

Istota zarządzania. Funkcje zarządzania. Ewolucja nauk o zarządzaniu. Tradycyjne kierunki zarządzania.

Nowoczesne kierunki zarządzania. Zarządzanie zmianą. Innowacje jako źródło zmian.

Organizacja i jej otoczenie. Rodzaje organizacji, cykl życia organizacji. Otoczenie organizacji i jego zmiany. Megatrendy w otoczeniu. Procesy przystosowawcze organizacji do otoczenia.

Planowanie w organizacji. Wizja, misja, cele. Pojęcie i rodzaje strategii przedsiebiorstwa.

Podstawowe strategie rozwoju i konkurencji przedsiebiorstwa.

Podejmowanie decyzji w organizacji. Proces podejmowania decyzji i jego ograniczenia.

Bariera informacyjna w podejmowaniu decyzji. Naukowe metody podejmowania decyzji.

Struktury organizacyjne i ich ewolucja. Czynniki strukturotwórcze.

Modele struktur organizacyjnych i ich zastosowanie w praktyce. Patologie struktur.

Grupy kapitałowe jako rozwiązanie strukturalne dla dużej organizacji gospodarczej. Rodzaje grup kapitałowych i sposoby ich tworzenia. Struktury sieciowe.

Rola menedżera w organizacji. Funkcje i role kierownicze. Władza i przywództwo w organizacji.

Motywowanie pracowników. Potrzeby pracownika. Mechanizm motywacji. Style kierowania.

Zarządzanie zasobami ludzkimi. Polityka personalna i jej narzędzia. Zarządzanie przedsiębiorczością.

Grupy i zachowania nieformalne w organizacji. Konflikty organizacyjne i ich rozwiązywanie.

Kultura i tożsamość organizacji.