Trening podejmowania decyzji - psychologiczne pułapki myślenia 235900-D
Trening (TREN) Semestr letni 2024/25

Sytuacje i problemy decyzyjne w pracy menedżera, podstawowe elementy decyzji.

Systemy przetwarzania informacji w procesach decyzyjnych: myślenie automatyczne i świadome.

Rola inteligencji i procesów samokontroli w podejmowaniu decyzji.

Łatwość poznawcza, skojarzenia i złudzenia pamięciowe ? konsekwencje dla rozwiązywania problemów decyzyjnych.

Racjonalność i wnioskowanie w podejmowaniu decyzji.

Emocje a proces decyzyjny.

Rola przekonań w podejmowaniu decyzji, przyczyny błędów.

Podejmowanie decyzji w warunkach ryzyka.

Liczenie i szacowanie prawdopodobieństwa.

Decyzje w warunkach niepewności w świetle teorii perspektywy.

Heurystyki i zniekształcenia poznawcze: nadmierna pewność siebie, iluzja kontroli, mentalne księgowanie, reprezentatywność.

Grupowe podejmowanie decyzji.

Konsekwencje podejmowania decyzji przez menedżerów opartych na intuicji.

Zastosowania teorii decyzji z ryzykiem: hazard, inwestowanie, przedsiębiorczość.

Przewidywanie zdarzeń a sukces przedsiębiorcy.