Przywództwo strategiczne i operacyjne 224580-S
Konwersatorium (KON) Semestr zimowy 2023/24

Informacje o zajęciach (wspólne dla wszystkich grup)

Liczba godzin:	7
Limit miejsc:	(brak limitu)
Zaliczenie:	Ocena
Zakres tematów:	Trendy gospodarcze - przewidywanie zmian i ustalanie kierunku zmian w organizacji Przewidywanie zmian wynikających z wewnętrznych uwarunkowań organizacji - wyznaczanie kierunku zmian organizacyjnych Zmiany wymuszone i zmiany wyprzedzające - przywództwo strategiczne Profil kompetencyjny lidera Diagnoza kompetencji przywódczych Przywództwo naczelnego kierownictwa organizacji Przywództwo naczelnego kierownictwa organizacji w praktyce Przywództwo ekspertów - konsultantów i doradców zarządu Operacyjne doskonalenie organizacji - przywództwo operacyjne Opór wobec zmian i jego przełamywanie - przywództwo operacyjne Opór wobec zmian i jego przełamywanie - przywództwo operacyjne w praktyce Włączanie pracowników w proces zmian - rozproszone przywództwo Ocena efektywności wprowadzanych zmian - perspektywa operacyjna i strategiczna Przywództwo strategiczne i operacyjne w procesach fuzji i przejęć Porażki i korzyści dodatkowe skutecznego przywództwa w organizacji

Grupa	Termin(y)	Prowadzący	Akcje
120	co druga sobota (parzyste), 15:20 - 16:05, budynek C, sala 5E	Tomasz Rostkowski	szczegóły
121	co druga sobota (parzyste), 17:10 - 17:55, budynek C, sala 5E	Tomasz Rostkowski	szczegóły
140	co druga niedziela (parzyste), 15:20 - 16:05, budynek C, sala 3A	Hanna Godlewska-Majkowska	szczegóły
141	co druga niedziela (parzyste), 17:10 - 17:55, budynek C, sala 3A	Hanna Godlewska-Majkowska	szczegóły
160	co druga niedziela (parzyste), 15:20 - 16:05, budynek A, sala 9	Hanna Rachoń, Beata Marciniak	szczegóły
161	co druga niedziela (parzyste), 17:10 - 17:55, budynek A, sala 9	Hanna Rachoń, Beata Marciniak	szczegóły

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.