Przywództwo strategiczne i operacyjne 224580-S
Konwersatorium (KON) Semestr zimowy 2022/23

Informacje o zajęciach (wspólne dla wszystkich grup)

Liczba godzin:	7
Limit miejsc:	(brak limitu)
Zaliczenie:	Ocena
Zakres tematów:	Trendy gospodarcze - przewidywanie zmian i ustalanie kierunku zmian w organizacji Przewidywanie zmian wynikających z wewnętrznych uwarunkowań organizacji - wyznaczanie kierunku zmian organizacyjnych Zmiany wymuszone i zmiany wyprzedzające - przywództwo strategiczne Profil kompetencyjny lidera Diagnoza kompetencji przywódczych Przywództwo naczelnego kierownictwa organizacji Przywództwo naczelnego kierownictwa organizacji w praktyce Przywództwo ekspertów - konsultantów i doradców zarządu Operacyjne doskonalenie organizacji - przywództwo operacyjne Opór wobec zmian i jego przełamywanie - przywództwo operacyjne Opór wobec zmian i jego przełamywanie - przywództwo operacyjne w praktyce Włączanie pracowników w proces zmian - rozproszone przywództwo Ocena efektywności wprowadzanych zmian - perspektywa operacyjna i strategiczna Przywództwo strategiczne i operacyjne w procesach fuzji i przejęć Porażki i korzyści dodatkowe skutecznego przywództwa w organizacji

Grupa	Termin(y)	Prowadzący	Akcje
1	co druga sobota (parzyste), 15:20 - 16:05, sala 216	Hanna Godlewska-Majkowska	szczegóły
2	co druga sobota (parzyste), 17:10 - 17:55, sala 216	Hanna Godlewska-Majkowska	szczegóły
4	co druga sobota (parzyste), 15:20 - 16:05, sala 324	Tomasz Rostkowski	szczegóły
5	co druga sobota (parzyste), 17:10 - 17:55, sala 324	Tomasz Rostkowski	szczegóły
6	co druga sobota (parzyste), 19:00 - 19:45, sala 324	Tomasz Rostkowski	szczegóły
7	co druga sobota (parzyste), 15:20 - 16:05, sala 208	Hanna Rachoń	szczegóły
8	co druga sobota (parzyste), 17:10 - 17:55, sala 208	Hanna Rachoń	szczegóły
Wszystkie zajęcia odbywają się w budynku: budynek G (główny)

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.