Przywództwo strategiczne i operacyjne 224580-S
Ćwiczenia (CW) Semestr zimowy 2022/23

Informacje o zajęciach (wspólne dla wszystkich grup)

Liczba godzin:

Limit miejsc:

(brak limitu)

Zakres tematów:

Trendy gospodarcze - przewidywanie zmian i ustalanie kierunku zmian w organizacji

Przewidywanie zmian wynikających z wewnętrznych uwarunkowań organizacji - wyznaczanie kierunku zmian organizacyjnych

Zmiany wymuszone i zmiany wyprzedzające - przywództwo strategiczne

Profil kompetencyjny lidera

Diagnoza kompetencji przywódczych

Przywództwo naczelnego kierownictwa organizacji

Przywództwo naczelnego kierownictwa organizacji w praktyce

Przywództwo ekspertów - konsultantów i doradców zarządu

Operacyjne doskonalenie organizacji - przywództwo operacyjne

Opór wobec zmian i jego przełamywanie - przywództwo operacyjne

Opór wobec zmian i jego przełamywanie - przywództwo operacyjne w praktyce

Włączanie pracowników w proces zmian - rozproszone przywództwo

Ocena efektywności wprowadzanych zmian - perspektywa operacyjna i strategiczna

Przywództwo strategiczne i operacyjne w procesach fuzji i przejęć

Porażki i korzyści dodatkowe skutecznego przywództwa w organizacji

Grupa	Termin(y)	Prowadzący	Akcje
1	co druga sobota (parzyste), 16:15 - 17:00, sala 216	Hanna Godlewska-Majkowska	szczegóły
2	co druga sobota (parzyste), 18:05 - 18:50, sala 216	Hanna Godlewska-Majkowska	szczegóły
4	co druga sobota (parzyste), 16:15 - 17:00, sala 324	Tomasz Rostkowski	szczegóły
5	co druga sobota (parzyste), 18:05 - 18:50, sala 324	Tomasz Rostkowski	szczegóły
6	co druga sobota (parzyste), 19:55 - 20:40, sala 324	Tomasz Rostkowski	szczegóły
7	co druga sobota (parzyste), 16:15 - 17:00, sala 208	Hanna Rachoń	szczegóły
8	co druga sobota (parzyste), 18:05 - 18:50, sala 208	Hanna Rachoń	szczegóły
Wszystkie zajęcia odbywają się w budynku: budynek G (główny)

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.