Wyzwania współczesnego zarządzania - zmieniające się otoczenie i świat organizacji.
Zmiany i zarządzanie zmianami jako wiodące paradygmaty współczesnych organizacji.
KRYZYS W KONTEKŚCIE UWARUNKOWAŃ
PRZYCZYNY KRYZYSU. ETAPY KRYZYSU. STRATEGIE ANTYKRYZYSOWE.
RESTRUKTURYZACJA PRZEDSIĘBIORSTWA. ISTOTA I RODZAJE. Koncepcja restrukturyzacji rozwojowej (strategicznej).
Restrukturyzacja naprawcza przedsiębiorstwa - przyczyny, cele, obszary. RESTRUKTURYZACJA OPERACYJNA..RESTRUKTURYZACJA FINANSOWA
Diagnozowanie kondycji ekonomicznej i pozycji rynkowej przedsiębiorstwa jako punkt wyjścia działań restrukturyzacyjnych.
NARZĘDZIA, SKUTECZNOŚĆ RESTRUKTURYZACJI. PROGRAM RESTRUKTURYZACJI. Plan restrukturyzacji naprawczej i jego elementy.
Uwarunkowania restrukturyzacji. Przygotowanie procesu restrukturyzacji.
Studium przypadku - opracowanie makiety restrukturyzacji przedsiębiorstwa.
Studium przypadku - opracowanie makiety restrukturyzacji przedsiębiorstwa.
Studium przypadku - diagnoza kondycji ekonomiczno-finansowej przedsiębiorstwa.
Studium przypadku - diagnoza kondycji ekonomiczno-finansowej przedsiębiorstwa.
Studium przypadku - przygotowanie planu restrukturyzacji przedsiębiorstwa.
Studium przypadku - przygotowanie planu restrukturyzacji przedsiębiorstwa.
Studium przypadku - przygotowanie planu restrukturyzacji przedsiębiorstwa.
Studium przypadku - przygotowanie planu restrukturyzacji przedsiębiorstwa.
|